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时间:2021-05-12
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3、手分析已登记已签约可售上海文略房地产经纪有限公司金鹰大厦——销售状况3PART1市场分析—竞争分析—重点竞争对手分析景观好,销售较好高楼层,售价高,销售较好上海文略房地产经纪有限公司PART1市场分析—竞争分析金鹰大厦——推广主题世纪公园第一排生态商务新曙光企业的大上海总部,私人的驻沪公馆PART1市场分析—竞争分析—重点竞争对手分析报纸稿主推:生态办公地段销售速度快上海文略房地产经纪有限公司金鹰大厦——推广与销售1PART1市场分析—竞争分析—重点竞争对手分析公开日期2004-7-18上海文略房地产经纪有限公司金鹰大厦——推广与销售2PART1市场分析—竞争分析—重点竞争对手分析解放日报连
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5、手主要为世纪凯厦,对手该面积销售较好300—500平米:竞争最为激烈500—1000平米:主要以自用为主,需要有针对性寻找客户1000平米以上:主要以自用为主,需要有针对性寻找客户上海文略房地产经纪有限公司年底前主推的销售对象PART1市场分析—目标针对客户——投资、自用各一半链接项目介绍上海文略房地产经纪有限公司我们的目标PART1市场分析—目标“宝安”在上海品牌建设的战略布局之一上海文略房地产经纪有限公司SWOT分析PART1市场分析—项目优劣势优势劣势威胁未来区域潜在供应量较大在售竞争楼盘品质均高于本案部分硬件配置低于新开盘项目部分销售面积偏大剩余年限只有38年租赁客参差不齐位于陆家嘴
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7、威胁PART2营销战略迅速建立区域市场中的鲜明形象吸引客户来人、来电上海文略房地产经纪有限公司营销战略总则PART2营销战略利用优势资源举行有针对性的SP活动截留竞争客户,促成客户成交,打开局面强化宝安及项目品牌作为主要竞争战略PART3形象定位如何建立区域市场中的鲜明形象?——项目推广案名——项目推广主题语上海文略房地产经纪有限公司内容PART3形象定位——项目推广LOGO上海文略房地产经纪有限公司项目卖点
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