2021年生产现场管理考核奖惩制度.doc

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1、2021年生产现场管理考核奖惩制度撰写人：___________日期：___________2021年生产现场管理考核奖惩制度为确保文明生产，安全生产，树立公司良好形象，结合本公司现场实际情况，对生产现场人员做出如下奖惩规定：1、生产现场不戴安全帽者，不按规定使用劳动保护用品，每人次罚款20元；管理人员及班组长不戴安全帽罚款50元。高空作业戴安全帽但未系好带者罚10元。2、高空作业者酒后作业每人次罚款200元。高空作业者不系安全带每人次罚款50元。3、生产现场上班穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。4、擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安全标志，每人次

2、罚款50元。5、生产现场私自乱拉乱接电线者，擅自动用电器设备者，每人次罚款30元。6、高空作业随意掉落工具或材料者，每人次罚款30元，对有意掷物者罚款50-100元，对管理不负责的班组长罚款50元，对___人员给予50的奖励。7、在生产现场发现不明烟头的对当班班组按每个烟头罚款10元，对任意在生产现场吸烟、不遵守消防安全管理规定的每次罚款50元，并负责引起火灾的损失，直至追究刑事责任。第4页共12页8、严禁酒后作业，发现一次罚款100元，导致事故发生的，除对事故负责外并视情节轻重每次罚款200-1000元。9、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款20元，对检举揭

3、发人员奖励30元。10、在生产现场引起打架斗殴的，不论什么原因，双方每人罚款100-500元及其以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者，重罚500-1000元及其以上，对结伙打群架，每次罚___元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。11、因私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款100元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚500元及其以上，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机关处理。12、对打架造成的医疗费、损坏财物赔偿费用，根据各方责任大小决定。13、偷盗现场的物资、设备、零星配件者每次罚款500-___元，情节严重触犯法律的，送交当地公安机关处理。14

4、、操作工操作行车时违反十不吊每次罚款50-500元。15、生产现场的物品必须指定的地点摆放整齐，分类堆放，如有违反每项每次罚款20元。16、保持现场清洁文明，当生产或非生产时产生垃圾必须及时清扫，如有违反每次罚款50元。第4页共12页17、在焊、割作业时，必须按有关规定采取防火措施，现场备好接火斗、灭火器材，违反者罚款50-200元。造成火灾的除负全部责任外，并罚款1000-3000元。18、对破坏现场成品和机械、私自开动其它单位机械的，发现一次罚款200元。本制度自下发之日起执行。第4页共12页2021年生产现场管理规范为了加强企业管理，树立良好的企业形象；使物流畅通

5、，物品放置有序，为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境，特制订本文件。本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场，以及通道、广场等场所。一、管理制度：（一）定置管理1.生产现场定置管理图，根据生产车间工艺布局图绘制，车间平面布置的调整，应由各分厂提出，或由生产车间提出申请，经由分厂审核，主管副总批准，公司核查部备案。2.生产现场内设置定置示意图，定置图绘制的原则有：1)根据管理的需要，识别需绘制在图上的对象；2)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则，物形为大概轮腕、尺寸按比例，相对位置要准确，区域划分清晰鲜明；第12页共12页3)生产现场暂时没有，但已定置并决定制作的物品

6、，也应在图上表示出来，准备清理的无用之物不得在图上出现；4)区域划分及主次，注意线条粗细和颜色的运用；5)定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，并均在图上加以说明；自定信息，可用颜色、文字、对象的图片，或这三种组合运用；6)注意门的方向及开口、走道，紧急疏散通道及出口要明显；7)注意绘制定置图表现的方位，需与看定置图时保持一致；8)定置物可用标准信息符号（见说明）或自定信息符号进行标注，在图上用图例加以说明；9)定置图应随着定置关系的变化而进行修改。10)定置图应简明扼要，一目了然。3.对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置，并按结合状态予以信息标志、区

7、域做到物要分类、划区、有标记（信息标志见附件1）。生产现场做到色彩标准管理，设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按规范涂色，同类物品色彩一致（色彩标准见附件2）。实际颜色与标准不一致的，在大修或二次刷涂时调整。4.生产现场设立定置标志，应与定置示意图一致，定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁，原村料、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内，摆放整齐，且严禁落地。第12页共12页5.生产现场通道标识应清楚，通道内除暂时装卸货物外，不得放置任何物品，保持通道畅通。6.工位器具、工具箱规范化，物品要分类、定置摆放且整齐美观，