[精选]5消费者行为学之态度SCH1018.pptx

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1、消费者行为学HFUT消费行为学个体部分目录购买决策1需要与动机2感知觉3态度5自我、个性与生活方式6学习与记忆4态度引例一、态度的成分及测量二、态度和行为的关系三、态度形成的有关理论四、改变态度的策略引例:方便面你吃过方便面吗?你现在还吃么?你喜欢方便面的味道吗?你知道方便面是否健康食品?最近方便面跟包子一起走红了,你知道么?一开始,我们都爱吃方便面后来,大家都说方便面是垃圾食品最近,又有专家为方便面喊冤了VS引例:方便面有一天早上,安藤路过一个拉面摊。摊前却已经排起了二三十米的长队,人们在寒风中眼巴巴地等待着拉面

2、出锅。站在拉面摊对面,安藤心里想,要是有一种面,只要用开水冲一下就能吃,估计大家都会喜欢。二战后,日本面临严重的食品不足情况。台湾裔日本人安藤百福(吴百福)开始深信“食足世平”,决定投身到食品行业。引例:方便面1948年,安藤创立中交总社食品公司。他利用高温、高压将炖熟的牛、鸡骨头中的浓汁抽出,制成了一种营养补剂。这为日后方便面调料的研制奠定了基础。50年代一场变故使得安藤几乎赔光了所有的财产,不得不从零开始创业。1958年春天,安藤在大阪自家住宅的后院建了一个不足10平方米的简陋小屋,开始了种种实验。引例:方便面

3、试验一再失败。有一次在饭桌上,夫人做了一道油炸菜,他猛然间从中领悟了做方便面的一个诀窍:油炸。面是用水调和的,而在油炸过程中水分会散发,所以油炸面制食品的表层会有无数的洞眼,加入开水后,就像海绵吸水一样,面能够很快变软。如此一来,将面条浸在汤汁中使之入味,然后油炸使之干燥,就制出了又能保存又可开水冲泡的面了。这种做法被他称作“瞬间热油干燥法”,很快便拿到了专利。安藤百福并在发明方便面后,创立日清食品公司。引例:方便面虽然方便面在亚洲颇受好评,1960年代末期在美国却无法顺利打开市场。因为一般美国人没有烧开水的习惯,

4、而且家中的餐具也以餐盘为主。为了让不习惯用碗的民族消费方便面,日清公司发明以发泡聚苯乙烯为容器的杯面。1970年,中国第一袋方便面“诞生”在上海益民食品四厂。年代以后,从日本等国家和地区引进的100余条生产线在全国迅速“开花”。引例:方便面近年来,方便面销量让许多经销商愁眉苦脸。销售员介绍道,现在的方便面销售主要靠促销搞活动,平时不搞活动,买的人特少。方便面销售量下滑严重,陆续有品牌方便面退出了沃尔玛等大型超市。引例:方便面我们的态度是从哪里来的?态度是稳定还是易变的?当你对产品不同属性的态度存在冲突时,会如何决策

5、?营销者关心的两个问题:消费者对我的产品持何种态度?假如消费者对我的产品持消极态度,该怎么办?态度引例一、态度的成分及测量二、态度和行为的关系三、态度形成的有关理论四、改变态度的策略什么是态度态度是后天学到的偏好,它以一惯有利或不利的方式对一个对象或一类对象做出反应。(GordonAllport)态度的一元论和三元论(王长征)。特点:对象性、习得性、内隐性、稳定性和可变性消费者Brian是一个26岁的某公司的助理品牌经理。上个星期,Brian需要决定在两个不同的环境中买进口的还是国产的啤酒。在第一种环境中,Bria

6、n打算周末在家里喝一些啤酒,看一年电视上的体育节目。在另一个环境中,他下班后在一家豪华酒吧和一群他的同事喝啤酒。在两种环境中的态度与行为并不完全相同。在家中的私人环境中,Brian的产品信念和行为成分的态度影响下,他买了一种不贵的国产啤酒,而在高度社会化的酒吧里,他买了一种较贵的进口啤酒。行为成分(Behavior)认知成分(Cognition)情感成分(Affect)态度的外在显示和最终体现态度的基础态度的核心态度的构成(ABC模型)刺激:产品、情境、推销员、广告等认知成分情感成分行为成分指对人、事物的认识、理解

7、与评价。对人事物的喜欢或者厌恶的情感判断对事物的反应倾向,态度的总体倾向态度的构成认知方便面是一种速食食品,携带方便,价格适中,但是营养不足,吃多了上火。情感我喜欢酸菜牛肉面的味道。行为出去玩坐火车什么的,我愿意买一盒方便面带上。例子认知成分:消费者对人、事物的认识、理解和评价,即通常所说的信念或者想法(李付庆)。消费者信念:消费者持有的关于事物的属性及其利益的知识。信念来源于认知学习。认知成分每一种产品都会具备一些特征(属性),而特征往通常能够带来利益。一种软饮料产品的品牌利益词汇产品属性        产品利益

8、卡路里含量         补充能量维生素含量         营养天然果粒成分        适用佐餐甜味            增添愉快心情不含酒精          对全家都适用碳酸型          解渴消费者的信念主要有三种形式(1)客体—属性信念某品牌饮料→含多种维生素(2)属性—利益信念含多种维生素→提供日常所需营养(3)客体—利益信念某品牌

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