[精选]4设施选址及其评价.pptx

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1、第四章设施选址及其评价本章的主要内容1、设施选址的意义及步骤2、影响场址选择的主要因素3、选址方案的论证4、选址的评价方法5、服务设施的选址引导案例一家美国公司被墨西哥的低工资水平所吸引，做出决定将位于康涅狄格州的工厂搬迁到墨西哥南部地区，那里的工资水平只相当美国的1/3，公司管理层对这一决策非常满意。但是，事情的发展超出他们的想像，在墨西哥的四年，公司持续亏损。主要原因：劳动生产率过低、怠工现象普遍、员工职业道德水平低下以及距离总部太远导致了管理控制力等问题。3.1设施选址的意义及步骤1.概述设施选址是指企业为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定

2、建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也不同:对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库等；对于服务型企业，可能是配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等形态。2、场址选择的重要性设施选址是建立和管理企业的第一步，科学选址的重要性体现在以下几个方面：1．设施选址影响企业的运营成本，从而影响企业的竞争优势.2．设施选址影响企业制订后续经营策略.3．设施选址影响设施布置以及投产后的产品和服务质量.著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是决定公司战略成败的因素之一。3、设施选址类型：单一设施的场址选择主要根据

3、已有的产品、新产品和生产模型来确定一个独立的设施。复合设施的场址选择设施网络的选址，即要为一个企业所属的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设施数量、位置和规模达到优化。过程：地区选择地点选择4、场址选择的步骤和主要内容设施选址流程图确定任务列出考虑因素列出各项要求根据选址目标，预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?No有优解?Yes确定位置编写设施选址报告领导决策找到新评价方案YesNo设施选址及其评价机械与运载工程学院四个阶段:确定选址目标阶段（准备阶段）地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段设施选址及其评价机械与运载工程学院确定选

4、址目标阶段（准备阶段）生产纲领和设施规模生产方式工艺特性设备特性客户特性生产环节计划供应的市场和流通渠道需要资源的估算数量、质量要求与供应渠道产生的废物及其估算数量运输量和运输方式的要求外部协作条件和信息的获取管理模式发展战略设施选址及其评价机械与运载工程学院地区选择阶段走访行业主管规划部门，了解规划政策，征询意见。选择若干地区，进行相关的调查研究(社会经济环境、资源条件、运输条件、气象条件、地质条件)对调查数据进行处理，进行方案比较。设施选址及其评价机械与运载工程学院地点选择阶段向当地城建部门，获得地形图和规划图并征询意见从气象、地质等部门取得各项历史资料进行地质水文

5、的初步考察收集有关交通运输及公用设施的资料收集各种费用的经济资料对各种资料进行比较，选定合适的场址方案设施选址及其评价机械与运载工程学院编制报告阶段对各项调查研究资料进行整理绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置编写设施选址报告，进行评价，供决策部门审批设施选址及其评价机械与运载工程学院设施选址报告的主要内容1、项目的简介2、可选厂址介绍场址选择的依据建设地区的概况和自然条件厂址规模、运输条件、原材料供应和施工条件厂址的条件与明确指标符合情况设施选址及其评价机械与运载工程学院3、综合评价各场址方案的比较（自然条件、建设费用、环境、效益）对各场址方案的综合分析和结论当地

6、有关部门的意见4、相关文件附件，包括各项协议文件，工厂规划示意图、工厂总平面布置图等设施选址及其评价机械与运载工程学院3.2影响场址选择的主要因素1、选址应考虑的外部因素（1）资源条件土地资源气候条件水资源物产资源（2）社会环境条件基础设施条件（煤电水、给排水、通讯设施、交通运输）人力资源条件和劳动生产率市场条件供应商的靠近程度群集效应税收政策、当地法规政策等设施选址及其评价机械与运载工程学院2、选址应考虑的内部因素（1）组织的性质（2）组织的战略目标（3）企业投资的具体项目和产品设施选址及其评价机械与运载工程学院经济因素非经济因素1.运输费用1.当地政策法规2.土地成

7、本和建设费用2.经济发展水平3．原材料供应价格3．环境保护标准4．燃料价格4．人文环境5.水、电等资源成本5．气候条件6.劳动力价格3、影响设施选址的经济因素和非经济因素设施选址及其评价机械与运载工程学院3.3选址方案的论证1、选址方案的论证和评价的原则经济性原则（以最少投入取得最好的效果）发展原则（发展前景及适应发展的能力）兼容性原则（与技术、经济、环境、社会的兼容性）相关效果原则（考察技术、经济、环境、社会效果）2、寻找关键成功因素KeySuccessFactors指的是那些投资者必须坚持而绝对不能妥协的因素，这些因素可以确定和决定选