2022年机关股室考核实施方案.doc

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1、2022年机关股室考核实施方案撰写人:___________日期:___________2022年机关股室考核实施方案为充分发挥全体干部职工的积极性和创造性,全面落实各项工作任务,在全局形成“创先争优”的良好氛围,经局办公会研究,特制定本考核办法。一、考核对象局机关各股(室)、区社会福利院、婚姻登记处、服务中心二、考核内容对各股室开展学习、业务工作、宣传调研三、考核方式采取上下结合,量化计分的方式,对股室进行考核。考核总分___分,其中各股(室)长自评分占___%,全体机关干部测评分占___%,局班子测评分占___%

2、。四、计分标准(一)工作达标情况(___分):主要考核各股室完成区委、区政府下达的指标任务情况;(二)自身管理情况(___分)1、出勤会风(___分)。主要考核各股室工作人员日常考勤、参加会议、学习情况,由办公室对各股室工作人员出勤情况进行统计,根据统计结果进行打分。第3页共8页2、纪律建设(___分)。主要考核各股室工作人员严守___纪律情况,出现投诉___并经调查属实的,按照影响程度进行扣分,中央扣___分,省级部门扣___分,市级部门扣___分,区级部门扣___分,本级机关扣___分,扣分直至为零分止,出现严重

3、违法乱纪行为的,该股室年终考核“一票否决”。(三)服务质量情况(___分)。主要是考核各股室工作人员是否具有热情的服务态度,接待来人来访做到热情大方,严格按程序规定及时办好有关手续,不因工作拖沓造成不良影响或造成他人损失的。(四)廉洁守纪情况(___分)。主要是考核各股室工作人员是否认真执行有关廉政建设规定和法律法规,没有发现违纪违法行为的。(五)宣传调研信息、获奖情况(___分)。主要考核省、市信息宣传和获得荣誉情况。国家级、省级信息用稿一条计___分,市级信息用稿一条计___分,区级信息用稿一条计___分。荣获奖

4、励情况同上记分,此项考核以实际情况记分,没有不记分,累计加分不超过___分。五、奖励办法对考评排在前四名的股室予以奖励,第一名奖励___元;第二名奖励___元;第三名奖励___元;第四名奖励___元;其中获第一名、第二名股室负责人从奖金中先奖励___元;获第三名、第四名股室负责人从奖金中先奖励___元。第3页共8页2022年机动车清洗维修行业整治方案第8页共8页为有效控制机动车清洗、维修行业造成的环境污染,按照上级环保部门、区委、区政府的统一要求结合我区实际,根据___年《城市管理目标责任书》工作重点安排,特制定本工

5、作方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,牢固树立___大报告提出的大力推进生态文明建设理念,以创建国家级生态文明区为依托,强化源头管理,严格监管措施,使辖区内机动车清洗、维修行业产排的各类污染物得到有效控制和治理,切实改善全区环境质量建设美丽打好基础。二、检查范围对全区范围内从事机动车清洗、维修经营活动的企业(___见附件),开展环境污染防治工作实施监督管理,通过专项整治对未按规定进行污染控制的单位要求责令整改,情节严重的依法进行处理。三、___领导组长:领导小组下设办公室,办公室设在环境监察大队,主要负责工作方

6、案的制订,督办工作方案中的各类事项,协调解决执行中存在的问题和困难,实时掌握工作进度和完成情况,定期向领导汇报实施进展情况,保证方案的有效顺利执行。四、责任分工第8页共8页环境监察大队负责牵头做好监督检查工作,拟定工作方案、撰写总结、开展现场检查、下达文书、___整改验收等;___召开工作联系会,协调解决实施方案执行过程中存在的各类问题;定期向领导汇报实施进展情况等。环境监测站负责为专项检查工作及时提供有效技术支撑。环境管理办负责将机动车清洗、维修项目纳入环境影响评价审批工作。污染控制办负责机动车清洗、维修企业新改扩

7、建项目、限期治理项目和危险废物产生和经营处置情况的验收。综合办负责做好相关宣传教育及后勤保障工作。五、整治目标1.检查辖区机动车清洗、维修项目环境污染防治设施运行情况,排放的污染物不得超过规定的排放标准。在开工建设前填报环境影响登记表,对违法行为及时予以纠正,确保污染防治设施“同时设计”。2.在项目完工、竣工验收前,检查噪声、大气、水、固废污染防治等方面,是否分别按照环境影响评价文件审批意见进行施工建设。对污染防治设施未建成即投入使用的或试运行的,以及未完成整改任务或处罚未履行的,一律不予通过竣工验收,确保污染防治设

8、施“同时施工”。3.对进入运营期的项目,分类别、分重点检查其污染防治设施是否___%投入使用、是否正常运转,对存在违规、违法行为或被___投诉的及时依法处理,确保污染防治设施“同时投产使用”。未办理环评手续的责令限期补办环评手续,第8页共8页4.对机动车维修行业,产生的危险废物(废机油HW08)应严格按照危险废物进行管理,建立并落实危险废物管理

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