二级第一章人力资源规划.docx

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1、第一章人力资源规划一、单选题(请从四个备选答案中选择一个正确答案，将正确答案字母填到题目中括号内，多选、漏选或误选均不得分)1．以成果为中心来设计部门结构，通常表现为()和模拟分权制结构。A．直线制B．直线职能制c．事业部制D．矩阵制2．已知某地区人El500万人，经济活动人口为300万人，16岁以上人口为400万人，则该地区的劳动参与率为()。A．80％B．60％C．75％D．20％3．企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是()A．回归分析法B．劳动定额法C．转换比率法D．计算机模拟法4．在人力资源管理成本核算中，易。()和计算管理行为失误或不当造成

2、的直接成本比较容A．分析B．确定C．预测D．规范5．某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1：20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5％，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的教师数应为()A．14人B．750人C．800人D．832人6．企业人力资源规划包括()A．劳动关系计划和工资计划C．总体规划和保险福利计划两个层次。B．总体规划和劳动关系计划D．总体规划和各项业务计划12．以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是()7．在人力资源管理费用的工资项目中，不包含()A．计时工资B．计件工资C．职务工资D．员工

3、住房基金8．业务规范的程序性强，是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段，但它并不包括()。A．安全规范B．服务规范C．个人行为规范D．业务规程9．定员标准的形式一般可分为()A．单项定员标准和综合定员标准C．企业定员标准和单位用工标准10．部门结构的设计中最关键的是(B．单位用工标准和服务比例标准D．行业通用标准和企业定员标准)。A．将企业组织划分为不同的、相对独立的部门B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C．对部门结构的选择和规划D．实现企业各部门的高度统一管理11．人力资源费用预算与执行的原则是()。A．分头预算，分别控制，个案执行B．分头预算，总体控制，个

4、案执行c．总体预算，分别控制，个案执行D．总体预算，总体控制，个案执行12．以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是()A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构模式C．狭义的职能制组织结构模式D．事业部制13．狭义的人力资源规划实质上是()。A．企业人力资源开发规划B．企业人力资源制度改革规划C．企业组织变革与组织发展规划D．企业各类人员需求的补充规划14．编写工作规范的内容包括()。A．有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B．有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述c．有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面

5、的书面描述15．设置岗位的基本原则是()。A．因人设岗B．因事设岗C．因人力资源设岗D．因企业结构设岗16．岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即()。A．岗位描述，岗位要求B．岗位名称，岗位职责c．岗位能力，岗位要求D．岗位描述，岗位职责17．人力资源管理的基础是()。A．人力资源计划B．人员培训C．劳动定额D．工作分析18．关于定员定额表述正确的是()。A．定员就是企业用人质量的界限B．定额是组织生产、指导分配的基本依据c．定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D．按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准19．人力资源评价是指评价员工对()的有价值的活动。

6、A．社会B．人才市场C．企业D．工作岗位20．在下列各种划分部门的形式中，()最有利于培育具有全面管理能力的主管人员。A．按人数划分部门B．按职能划分部门c．按地区划分部门D．按时间划分部门21．直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。A．上下式结构B．学校式结构c．军队式结构D．分权制结构22．对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度，是指()A．企业基本制度B．管理制度C．技术规范D．业务规范23．()是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，直接或间接地影响企业的战略管理。A．经济环境B．人口环境c．企业组织机构外部环境D．企业组

7、织机构内部环境24．岗位分析的内容取决于岗位分析的()。A．目的B．要求C•结果D•目的和要求25．()表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。A．组织职务图B．组织功能图C．组织机构图D．组织职能图26.“结构简单、统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()。A．直线制B．直线职能制c．事业部制D．矩阵制27•组织结构必须服从于经营战略，随经营战略的变化而调整，应该在()阶段，设立若干职能部门，以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。A．组织的起步阶段B．地区开拓阶段C．纵