浅议建筑工程施工现场管理措施

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1、浅议建筑工程施工现场管理措施　　摘要：最近几年，我国建筑工程业的发展为我国的经济发展做出了很大贡献，有些建筑工程企业已经走入到国际市场上。但在建筑行业整体发展的同时，国内建筑业施工质量却往往得不到保证，给建筑业的可持续发展造成了不良影响。因此，各个建筑企业都在想办法提高建筑工程施工质量，有些企业采取先进的施工技术和工艺、有的采用先进的施工材料、有的采用先进的管理方法。在这些办法中，现场施工管理对施工质量的保证有着重要的作用。关键词：建筑；现场；施工管理；问题；策略中图分类号：TU2文献标识码：A文章编号：近些年来

2、我国建筑工程企业得到了很大的发展，但是随着市场竞争压力的增大以及我国人民观念意识的提高，对建筑工程施工质量的要求在逐渐提高;同时，建筑工程企业在我国国民经济发展中的重要性在逐渐突出，这就要求建筑工程企业要积极提高自身的施工质量，以推动我国经济的快速发展。但是，就目前形势来看，建筑工程现场施工管理问题是影响施工质量提高的重要因素。一、建筑工程施工现场管理存在问题的原因分析6建筑施工现场管理是指“建筑行业结合自身发展所需要的内外条件以及工程项目的施工特点，合理化配置使用物资、资源、条件、环境要素等管理流程，从而根据项

3、目约束条款实现合同的有关要约、完成质量施工。”就目前形势来看，由于企业之间竞争的加剧，竞争意识在逐渐提高，很多企业都在积极开展施工管理工作，主要目的是为了辅助企业的健康发展。但是从企业实际管理行为和效果上来说，很多施工管理工作开展的模式都不够正确，管理的功能并没有得到充分发挥，总是会出现管理工作权责不分、奖惩不明、缺少约束等现象。二、建筑工程施工现场管理存在的问题论述1.技术管理存在的问题现代科学技术的发展也带动了我国建筑施工工艺和技术的发展，在现代工程施工中所涉及到的技术领域也在逐渐的扩大，对技术的要求也在提高

4、;但是，在实际施工管理中其管理内容相对较多，相互之间总是会存在着一定的矛盾，这就影响了施工管理工作的实际效果。具体而言问题分为以下几种:第一，缺少施工前的详细考察。相关管理部门在施工之前总是忽视工程实际的管理内容，并没有充分的了解到所需要管理的专业有哪些，也就导致了在问题出现时不能够及时有效的进行沟通，从而严重影响施工质量。第二，施工工艺和材料的管理存在问题。由于现代人对建筑物的创新性要求较高，因此，在建筑过程中对相关系统和管道施工工艺要求较高，管理难度也就相对增加。62.分包管理存在的问题分包是我国建筑工程施工

5、中常见的一种工程任务分配形式，在分包中存在的问题主要表现为分包管理系统不够完善，行为秩序不够规范。有很多工程发包单位在发包工程过程中并没有在合同中将工程的责任明确化、细致化，这就给工程承包单位留下了投机取巧的机会。3．安全管理存在的问题随着我国人民观念意识的提高对安全的重视度越来越高，但是，还是存在着很多施工单位忽视安全管理的现象。在建筑工程施工中总是难免会有高空作业，这就需要具有完善的安全防护措施和安全意识;但是，很多施工单位为了节省投资，心存侥幸心理，在工程开展中并没有真正落实安全管理政策中的实际内容。4.进

6、度管理存在的问题虽然对于建筑企业来说，进度问题直接关系到了建筑成本投资，建筑企业需要对工程进度进行管理和控制，但是，建筑工程进度同样也关系到了工程的施工质量。在一部分工程施工过程中，为了追赶进度，施工单位总是忽视工程的施工质量，一味的提高施工速度，这样不但不会节省投资，如果返工还会造成更大的经济损失。三、提高建筑施工管理的有效策略探析1.合理设计施工方案6施工现场管理工作的综合性相对比较强;因此，在工程施工之前一定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这

7、样在工程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准灵活掌握。2.强化施工质量管理施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量管理就是施工管理工作中的重要部分.施工质量管理可以从以下几个方面着手:第一，施工工艺技术管理。虽然施工工艺和技术相对较多，但是具体选择何种施工技术是需要根据工

8、程的实际情况而确定的，因此，施工人员在工艺选择时一定要对工程的技术要求进行细致的分析。第二，施工材料管理。施工材料质量直接关系到了工程的施工质量，因此，建筑施工管理工作要重点把握施工材料的管理，主要的管理方式是对施工材料进行抽样检验，对于施工设备和器材要加强日常的使用管理和养护工作，以延长其使用寿命。3.切实落实安全管理工作6对于建筑施工来说，安全管理工作的落实主要可以从