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时间:2021-05-08
《2019年整理【管理精品】阶段目标计划考核表.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、阶段目标计划考核表被考核人:考核期间:年月--月考核人:序号考核指标指标值月份月份季度分权重备注说明:“说明”栏指被考核人或考核人对考核指标的注释。“备注”栏内填写对考核指标的简单说明。期初签字:考核人:被考核人:期末签字:考核人:被考核人:流程:考核阶段初被考核人将本考核表填好序号、考核指标、指标值、权重等项,报考核人,考核人可以对考核指标及指标值进行调整,然后转被考核人,经考核人、被考核人签字确认后一式两份,一份送人事部存档。考核期末,被考核人根据目标计划完成情况先自评分(分月度和季度),然后送考核人考
2、评,考评后(在打分栏内打分)与被考核人面谈,并双方在考核表内签字确认后将考核表送人事部,结束考核。
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