供应室人员职业安全危害因素和对策研究

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1、供应室人员职业安全危害因素和对策研究　　摘要：分析供应室人员的职业安全危害因素及对策。医院供应室人员的职业危害因素较多，主要包括物理因素、化学因素、运动性因素及心理因素；加强职业知识教育与学习、提高业务水平，强化人力资源管理，严格按照规范工作，改善工作环境，加强心理疏导等预防对策可为缓解供应室工作人员职业危害提供科学的帮助。关键词：供应室；职业危害；因素；对策医院供应室是临床工作的重要组成部分，承担着全院所有医疗用品的储存、保管、发放、消毒灭菌等重要基础工作，是各种医务工作有效运作的关键环节之一[1]。然而，供应室工作人员时刻处于如噪声、医院感

2、染等各种风险因素中，供应室工作具有较高的职业危害性。本文结合实际分析供应室工作人员的职业危害因素并有针对性的提出相关预防策略，供广大工作人员参考。1供应室人员的职业危害因素1.1物理因素1.1.1噪声危害5对医疗回收物进行洗涤、消毒、灭菌为供应室的主要工作之一，此类工作中所产生的噪声污染较大，长期处于此种工作环境内，可导致工作人员听力明显下降，听力系统明显受损；长期的高分贝噪声还极易导致工作人员心慌、血压升高等严重危害。1.1.2紫外线损伤紫外线消毒为供应室的重要工作步骤，供应室使用的紫外线波长多为300nm左右，次波段的紫外线可对患者的视神经

3、产生一定的损伤，长期处于紫外线的照射下可导致结膜炎、角膜炎的发生，严重者还可发生皮肤红肿、水泡等皮肤软组织损伤。1.1.3高温危害供应室内消毒、灭菌等步骤多采用高压灭菌锅进行，温度多在100℃以上，导致供应室内温度较高（35℃以上），长期处于此种工作环境内工作人员较易发生中暑；另外，室内的湿度较大，工作人员罹患关节炎的风险更大。1.1.4锐器伤害供应室人员的工作中常需对器械进行打包处理，此过程中有可能会存在针刺伤的危害，轻则如组织损伤，重者可致器械病毒感染等，存在较大风险。1.2化学因素供应室内常用的消毒、灭菌用品多为化学药剂，主要包括甲醛、环

4、氧乙烷、含氯液体等。其中，甲醛可诱发职业性哮喘的发生；环氧乙烷对眼睛、呼吸道具有较大刺激性，还具有较低的着火点，极易引爆；含氯制剂具有刺激性臭味，可对患者的视神经造成较大伤害。1.3运动性因素5储存、发放各类物品为供应室的重要工作之一，均需要工作人员进行搬运、摆放，如在搬运摆放的过程中由于物品较重、搬运姿势不当等，均可导致工作人员发生韧带拉伤、肌肉劳损等基本的发生[2]。1.4心理因素供应室工作具有工作任务繁重、工作压力大、工作风险大等特点，长期快速运转的工作节奏导致工作人员具有较大的心理压力；加之工作人员普遍认为供应室工作枯燥、乏味，待遇低、

5、晋升机会少，自我价值难以实现等，较容易诱发失眠、焦虑等不良心理情绪的发生。2职业危害的对策分析2.1加强职业知识教育与学习、提高业务水平加强供应室人员的知识教育。供应室是医院感染风险较大的场所，必须大力普及医院感染知识的学习与教育力度，重点学习消毒、灭菌、隔离知识，熟练掌握各类消毒、灭菌操作注意事项。定期组织科室学习有关法律法规，以多种形式强化工作人员的业务水平，以最大程度的减轻职业危害。2.2强化人力资源管理针对供应室业务人员心理普遍存在的传统看法，如待遇低、晋升机会少，自我价值难以实现等问题，优化供应室人力资源配置，最大程度的减轻工作人员的

6、工作压力，为工作人员提供更多的学习、晋升机会，相应增加工作人员的福利待遇，激励供应室工作人员的工作激情[3]。2.3严格按照规范工作5严格区分生活区、包装区、清洁区、污染区及物流区，划分人流通道和物流通道，避免交叉污染的发生。对布局不合理的，应立即进行整改、统筹规划，应同时满足方便临床治疗和保护供应室工作人员双重目标。2.4改善工作环境针对供应室噪声污染及高热、高湿度等实际情况，对供应室进行改造，保证新改造的供应室通风良好、湿度可控、噪声适宜。工作中应保持空调净化系统处于工作状况，工作结束后应立即安排人员进行清扫，保持室内干燥[4]。2.5加强

7、心理疏导鼓励供应室工作人员努力工作，并为其开辟更多更好的职位，实时遴选优秀工作人员去其他岗位锻炼，消除供应室工作人员对自我职业前景的忧虑，使其能够更好的实现自我价值，以便能够以更加积极的心态投入到工作中。3小结供应室为医院工作的重要组成部分，其能否科学、有序的运行直接关系到医疗工作的质量高低。供应室工作人员业务繁重，职业危害因素较多，必须本着”以人为本”的理念，给予科学有效的管理和干预，以促进各科室的精密协作，提高医疗服务质量[5]。参考文献：[1]林芬.供应室人员的职业安全危害及对策[J].按摩与康复医学（中旬刊），2012，3（11）：45

8、3-454.[2]陈瑞冰.供应室人员的职业危害及防护对策[J].医药前沿，2013，（15）：388-389.5[3]王春莲，江毓玲，江玉莲，等.供应