新产品开发项目管理程序

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1、神龙汽车有限公司标准---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新产品开发项目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA0104200113/47DPCA内部使用USAGEINTERNEDEDPCAOR.2005.09工业事业BLOCINDUSTRIEL新产品开发项目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITS工业事业BLOCINDUSTRILE新产品项目PROJETDUNOUVEAUPRODUIT版次：OREDI

2、TION：OR神龙汽车有限公司标准---NORMEDEDONGFENGPEUGEOTCITROENAUTOMOBILE新产品开发项目管理GESTIONDUPROJETDESNOUVEAUXPRODUITSDPCA0104200113/471.主题内容及适用范围:1.objetetchampd’application本文明确了神龙汽车有限公司（简称DPCA）新产品开发项目(简称新项目)管理的工作内容、职责分工、组织形式及其工作流程。本程序适用于DPCA立项通过的新产品开发项目。包括:--全新车型或总成的开发--现有车型或

3、总成的演变cedocumentpreciselescontenus,larepatitiondesresponsabilites,l ‘organisationetlaproceduredanslecadredelagestionduprojetdesnouveauxproduitsdedpca.cetteprocedures’appliqueauxprojetsdeveloppementdesnouveauproduitsdedpcavalidespar lareuniondepreparation,dont :--

4、-developpementdesnouveauxvehiculesouorganes---evolutiondesvehiculesouorganesactuels2.相关文件2.documentsconcernes《产品设计控制程序》《工艺设计与更改控制程序》《新设计/更改正式化定义及使用规则》《供应商质量保证通过产品和过程控制的质量保证》《汽车零部件及材料采购控制程序》《预批量生产控制程序》《设备采购控制程序》《质量计划的控制程序》《EMO会工作程序》《东风雪铁龙售后服务控制程序》---《proceduredem

5、aitrised’etudeproduit》---《proceduredemaitrisedeconception&modificationdeprocessus》---《definitionetreglesd'utilisationdel'OCM-DPCA》---《assurancequalitefournisseursassurancedelaqualiteparlamaitriseduproduitetduprocessus》---《proceduredegestiond’achatdespiecesetmati

6、eresautomobiles》---《proceduredemaitrisePRS》---《proceduredegesionpourl’achatld’equipements》---《proceduremaitrisedeplanqualite》---《procedurerelativealareunionEMO》---《procedureduserviced’apres-ventedeDCAD》3.定义与术语3.definitionetterminologie3.1新产品项目管理：DPCA针对汽车产品(车型/总成

7、)的开发/演变,经立项通过,从项目启动开始到到批量投产为止,所开展的系列活动的总和。3.1lagestiondunouveauprojet :pourledeveloppement/l’evolutiondesproduitsd’automobile(vehicules/organes),dpcaorganiseunensembledesactivitesdulancementdeprojetalamiseenproductionenserieal’issudelavalidationdujalondepreparat

8、ion.3.2立标会:依据项目的总体计划和目标，阶段性地对项目进展的实际情况(包括风险的识别和控制)进行审核、确认,检查实际与目标的符合性,并对能否进入下一阶段进行决策的专项会议。3.2jalon:c’estunereuniontranversalequiselonleplanglobaletl’objectifduprojet,