赢得值法在高校建设工程项目管理中应用

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1、赢得值法在高校建设工程项目管理中应用　　摘要：本文在介绍赢得值法基本原理的基础上，结合高校工程建设项目的特点，探讨用赢得值法分析工程项目施工阶段全过程造价管理方法，并结合实例进行了分析验证。表明利用赢得值法可以帮助高校基建项目管理人员对工程进度、费用进行实时分析、预测，判断工期和造价成本的发展趋势，对不利因素及时调整，确保达到预期的建设目标。Abstract：Inthispaper，thebasicprincipleofearnedvaluemethodwasintroduced.Basedonthec

2、haracteristicsofuniversityconstructionprojects，theearnedvaluemethodwasusedtoanalyzethewholeprocessoftheconstruction，costmanagement，andverifiedwithanexample.Theresultsshowedthattheusageofearnedvaluemethodcanhelpthemanagersofuniversityinfrastructureconstru

3、ction，toanalyzetheconstruction’sreal-timecost，forecastingitsperiodandcosttrends，thentimelyadjustmentwasmadetoavoidunfavorablefactorstoachievethedesiredgoalofthedevelopment.关键词：赢得值法；高校建设；项目管理；工程造价Keywords：EarnedValueManagement；university8construction；proj

4、ectmanagement；projectcost中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）32-0068-03作者简介：曹在伟（1965-），女，山东淄博人，上海交通大学，工程师，研究方向为建设工程项目管理。0引言建设工程项目的施工阶段是实体工程造价形成的主要阶段，发包方和承包方都非常重视此阶段的工程管理工作，如果此阶段的投资失控，将会严重影响和干扰项目整体目标的实现，所以必须对建设工程施工阶段实施全过程造价管理与动态控制，保证建设项目总投资目标的顺利实现[1，3，5]

5、。在诸多工程管理方法中，赢得值法（EarnedValueManagement，EVM）项目管理技术是实现建设目标的有效方法之一，也是目前国际、国内应用较多的一种对工程项目的造价费用、工期进度进行综合预测、评估、控制的方法。本文介绍了赢得值管理方法的原理，并结合高校建设工程管理实例，探讨赢得值法在高校建设项目施工阶段实施全过程项目综合集成管理的应用，以此为不同层次的项目管理人员提供借签。1赢得值法的简述8赢得值法作为一项先进的工程项目管理技术，最初是美国国防部于1967年针对大型合同的管理，提出了一套成本

6、、进度控制系统标准，也被称为C/SCSC或CS标准[4]。该标准着重关注于项目开发时项目的成本、进度综合绩效评价数据。2000年4月由美国国防合约管理局出版了“赢得值管理系统成熟模式”，使赢得值管理（EarnedValueManagement，EVM）模式得以推广和应用。我国大型建设工程公司也逐步探索采用赢得值法的项目管理模式，对工程项目的范围、费用和进度进行整合管理和综合分析控制。赢得值法是一种能综合衡量工程项目造价成本、工期进度状况的整体方法，其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度，它不以投

7、入资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量，是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。2赢得值法的三个基本参数赢得值法的三个基本参数BCWP=EV、BCWS=PV、ACWP=AC既相对独立又密切相关见图1。通过参数之间的对比分析，使项目管理者对工程项目费用和工期进度进行动态监控管理。三个基本参数的含义如下：2.1已完工作量预算费用已完工作量预算费用BCWP（BudgetedCostforWorkPerformed或赢得值（EV，Earned8Value））是指在任一时间已经完成

8、的工作（或部分工作），以设计概算批准认可的预算定额为基准所需要的费用总额，即是发包方依据这个值为承包方完成的工作量支付相应的工程款，是承包方获得（挣得）的费用，故称为赢得值或挣值。其计算公式为：BCWP=EV=已完成工作量×预算定额。2.2计划工作量预算费用计划工作量预算费用，简称BCWS（BudgetedCostforWorkScheduled）或计划费用（PV，PlanValue），即根据工期进度计划，在任一时刻应该完成的工作量，以预算