最新演示文稿11教学讲义PPT.ppt

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1、演示文稿11万达集团的公司分析公司简介公司理念经营方向组织结构企业文化（一）、公司简介万达集团创立于1988年，形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。万达商业(03699.HK）是全球规模最大的不动产企业，截至2016年9月28日，已在全国开

2、业160座万达广场、101家酒店，持有物业面积2831万平方米。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产903亿元，2015年收入512亿元，旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司，目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式创新金融服务，2015年收入209亿元。第三平台顶级商业团队

3、标准化打造高效集团军全国性布局、规模化扩张的万达，有赖于高效的项目管理团队。超强的战略意识和卓越的执行能力是万达管理团队的特点。万达还通过召开项目经验总结大会、组织拓展训练营等多种方式，不断整合和提高各个项目管理团队、各个项目岗位的管理水平，从而确保用先进的制度支持项目的进度，用标准化的模式复制出一个个万达广场。此外，为了满足源源不断的高级人才需求，建立商业地产运营管理的人才储备库，万达在河北省廊坊市建设了占地面积达200亩的高规格的万达学院。王健林手里有三张王牌决定着万达未来的发展方向1.飞凡成立之初还是“电商”的概念，但经过不断试错后，王健林最终将飞凡定义为“实体＋互联网”场景服务

4、运营商。按照设想，飞凡将整合互联网技术和资源，为实体商业的经营者、商家和消费者搭建全方位的互联网开放平台，通过线上线下结合的营销方式，为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设，以及停车、找店、排队、电影等服务，增强消费者线下购物体验。最新数据显示，截至2016年7月，飞凡已经与包括五洲国际集团旗下商业项目、步步高集团旗下商业项目、立天唐人集团旗下项目、红星商业旗下北京爱琴海购物公园、南京水平方购物中心，以及万达集团旗下万达广场等在内的超过3000个商业项目达成合作，飞凡商业联盟拥有商户超40000家；飞凡会员总数超过1.2亿，其中活跃会员近4718万，飞凡APP下载量

5、超过1350万。2.万达金融集团全员首秀，是王健林在这次万商会上翻开的第二张牌。万商会上，万达金融集团旗下的快钱、飞凡通、征信、网络信贷、万达财富、百年人寿等产品均得以亮相。据观点地产新媒体了解，快钱致力于将金融服务与商业场景紧密结合，想要做的是通过集成便捷的移动支付、智能化的信用消费和财富管理方案，将用户花钱、省钱、赚钱的各个环节一站打通，打造出智能、便捷、个性的综合金融服务，并由此为商业激活购买力，增强用户活性。万达征信则欲依托实体消费场景+互联网平台，利用大数据挖掘和分析技术，形成公司及个人信用评估，以及模块化的个人及企业产品，致力打造中国最具公信力的互联网征信公共服务平台。网络

6、信贷专注为实体商业提供互联网综合金融解决方案，现已开展商户贷款、消费金融、商业保理、财富管理等业务。3.239个万达广场万商会另一重要板块是万达广场洽谈区，这个区被划分为华东华南、华北东北、华中华西、大客户、万达百货八大区，能抓住人眼球的，是同期展示的239个万达广场项目信息，这是未来飞凡与金融业务的支撑体之一——王健林的第三张牌。根据现场展示信息，截至2016年12月底万达广场的开业项目将达到186个，2017年计划开业项目50个，2018年也披露了3个开业项目。此外，南宁万达城、哈尔滨江北万达城也将在2017年开业。据观点地产新媒体查询，截止2016年8月25日，50座万达广场已开

7、业了16座，接下来还将开业34个；2017年开业的50座万达广场中，总供应建筑面积为1131.65万平方米，商业面积超240万平方米，这些项目主要位于三四线城市甚至县级城市。（三）组织结构（四）企业文化1.核心理念万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。2.企业使命“共创财富，公益社会”。3.核心价值观人的价值高于物的价值