财务预算管理在企业中重要性研究

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1、财务预算管理在企业中重要性研究　　摘要:企业财务预算管理是企业财务管理的基础，其制定出的财务预算报表是企业决策的主要依据，因此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文对什么是财务预算管理、财务预算管理在企业中的重要性和如何实施财务预算管理做出了简单的分析和探讨。关键词:企业管理;财务预算管理;重要性中图分类号：F253.7文献标识码：A引言企业的本质就是资金的循环，财务是企业的核心，是维持企业正常运转的“血液”。在当今市场不断开放，竞争机制不断引入的今天，加快企业资金的循环速度，加强企业财务的管理，成为了企业竞争实力的重要组成部分。对财

2、务预算所制定的预算报表可以直观地表明企业的经营状况和财务状况，从而为企业的发展决策提供有力的依据。如此看来，企业财务预算管理在企业战略管理中占据了重要地位，是企业战略决策的重要组成部分，于是，如何加强企业的财务预算管理，增强企业在财务数据中的灵活性，进而提高企业的竞争能力，是企业战6财务预算管理在企业中应用的意义企业财务管理是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投资、融资活动实施有计划、协调运作各项财务的活动。财务预算能够反映出企业在未来的一段时间内的经营状况和财务状况,能够为企业经营者的决策提供重要的信息,在一定程度上能够保证企业的正常

3、运营。财务预算的内容主要有预计的现金流量表,利润表,企业资产的负债表和现金预算等内容。在我国,财务预算管理还没有得到广泛推广,但随着市场经济的发展,我国的经济运行体制与企业体制都发生了重大的变化。企业与企业、企业与金融机构、企业与员工之间的关系也随之变化。企业财务活动不再仅仅是简单的资金收付活动,它包括了资金筹备、投资决策以及日常经济管理等多项活动在内的复杂活动,已成为了连接市场和企业的桥梁和纽带。而随着企业财务活动性质的变化,对企业的财务管理有着更高的要求。1、什么是企业预算管理6企业预算管理是在企业的战略目标的指引下，依据企业自身的发展情况和财务

4、状况，对企业在未来一段发展时期内的资金做出合理和科学的企划，以实现运营过程中对企业资金状况的了解和企业资源的合理调配。在企业管理中，企业预算管理充当着重要的角色，一方面，企业可以根据合理的预算计划了解自身的财务状况，从而对自身的发展目标更加明确，另一方面，企业的财务预算管理可以为企业生产过程监控和纠偏工作提供决策依据。财务预算管理在企业中应用的意义企业财务管理是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投资、融资活动实施有计划、协调运作各项财务的活动。财务预算能够反映出企业在未来的一段时间内的经营状况和财务状况,能够为企业经营者的决策提供重要的

5、信息,在一定程度上能够保证企业的正常运营。财务预算的内容主要有预计的现金流量表,利润表,企业资产的负债表和现金预算等内容。在我国,财务预算管理还没有得到广泛推广,但随着市场经济的发展,我国的经济运行体制与企业体制都发生了重大的变化。企业与企业、企业与金融机构、企业与员工之间的关系也随之变化。企业财务活动不再仅仅是简单的资金收付活动,它包括了资金筹备、投资决策以及日常经济管理等多项活动在内的复杂活动,已成为了连接市场和企业的桥梁和纽带。而随着企业财务活动性质的变化,对企业的财务管理有着更高的要求。2、企业实施财务预算管理的重要性(1)企业财务预算管理，

6、是企业战略性财务管理的重要内容所谓战略性财务管理，是指企业在企业战略的指导下，为实现企业的长远发展目标而对企业进行有效的财务预算、财务审计管理。(2)6实行企业财务预算管理，可以对企业的决策提供科学的依据企业的财务预算管理，实际上就是对企业的目标在财务管理上的量化过程。量化企业的目标，一方面可以使企业决策者更加具体地了解企业目前的财务运行状况，另一方面，在企业的运行过程中，也可以根据企业的财务预算对企业的运行状况进行监督和纠偏。(3)实行企业财务预算管理，可以有效地提高企业的管理水平实行企业的财务预算管理，可以在对企业的生产运营状况进行了详细研究和探

7、讨以后对企业的日常活动通过财务计划的形式进行科学的目标管理，实行财务预算管理，不仅可以提高企业的财务管理水平，还可以将企业在一定时间周期内的财务预算案分层次地落实到企业的每个部门和每个项目，实现财务管理对企业日常行政管理中的辅助作用，从而使企业的目标更加透明化。(4)企业实行财务管理，可以有效地提高企业和员工的绩效水平企业要想实现有效的财务预算管理，就要依据自身的财务发展状况和企业发展状况适时地调整企业发展策略，一方面，企业以财务预算报表为依据，将企业的发展策略调整到最佳水平，可以不断地提高企业的发展后劲，进而提高企业的绩效水平;另一方，企业根据财务

8、预算管理实现对企业员工的薪资预算，可以加强对企业员工的绩效考核力度，从而提高企业员工的积极性和创造性，提升自