财务预算管理在企业管理中作用

《财务预算管理在企业管理中作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、财务预算管理在企业管理中作用　　【摘要】随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，正确认识财务预算在企业中的作用对于企业的发展十分重要。强化企业的财务预算管理可以提高企业的资产使用效率和经济效益。从财务预算的含义、特征及在企业中的作用出发对其进行了阐述，并分析了我国财务预算中存在的问题。【关键词】财务；预算；作用一、财务预算管理的概述企业财务预算是企业一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等

2、功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。二、财务预算管理在企业中的作用（一）财务预算管理的重要意义1.提高经济效益的重要途径6严格控制企业经营成本，向市场提供性价比更优的产品和服务，追逐利润最大化，是企业经营的根本目的。推行预算管理，进一步优化业务和管理流程，强化各项预算定额和费用标准的约束力，是企业成本控制的有效手段，也是企业提高经济效益的重要途径。2.国内外经济发展的需要随着国际金融危机对我国实体经济影响的不断加深，也

3、致使我国企业面临的的外部经营环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等情况频繁出现，企业财务风险进一步加大，企业的经营风险最终将转变为财务风险。面对以上大环境的日益复杂、多变，企业经营风险不断加剧，未来提高成本控制能力和降低投资风险，企业预算管理在这一时时刻尤为重要。（二）财务预算在企业管理中的作用1.有利于各职能部门的协调一致企业内部各职能部门必须协调一致，才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部

4、门管理之间缺乏整合，容易起矛盾，从而使管理凌乱。2.财务预算有利于回避财务风险在企业正常的营运期间，可能出现的财务风险有：筹资风险、投资风险、企业资金收回风险等。这些风险会在很大程度上影响企业的正常运转，严重的会使企业陷入财务危机，高效的财务预算管理体系可以很好的对这些风险进行规避。6若公司能确定知道未来的销售量、应收帐款回收情况和生产情况，它就可以将付款到期日与企业未来的现金流量对应起来，这时企业不必持有多余的流动资产，也不必进行不是绝对必要的长期融资。在进行经营销售的时候，可以通过财务预算管理考虑到公司的

5、业务情况来安排企业资金的使用，并在风险和收益之间作出选择，同时结合企业的实际情况来安排企业的财务结构。3.有利于绩效考核绩效考核是企业员工加薪晋升的重要指标，财务预算的实施对企业提高绩效考核有重要的意义。通过预算控制和考核工作有助于企业及时发现预算制定与执行过程中存在的问题，促进企业对业绩考核管理方面存在的问题的解决。三、我国企业财务预算中普遍存在的问题目前，我国很多企业都开展了预算管理，但由于对预算管理理解的不到位，致使在应用中存在存在一些误区，以下从几个方面阐述我国实施预算管理的存在的一些问题：（一）预算

6、的反馈不及时现在的许多企业只是按时报送预算的执行分析，而不管预算的提前性。由于企业在编制预算时不可能预测到所有可能发生的事情，当市场状况发生重大变化或其他原因使得预算不能实现时还不及时做出调整，就会使预算脱离实际，变成空洞的过时数字，失去了预算应有的作用。6（二）财务预算缺乏有效的监督控制对于预算中需要处理的相关支出，应该有公司领导集体讨论决定如何处理，而不再是主要领导一人说了算，这样会扭曲公司内部的资源配置，使资源向预算宽余的部门流动。随着高素质财务管理人才的引进，企业内部逐渐强化了财务预算管理制度，但是，

7、在实际操作中，企业并没有对财务预算进行更深入的研究，只是在表面上做了工作，在执行上也是缺乏效率和魄力，并且在整个执行过程中，企业缺乏必要的监督机制，也没有相应的保护措施，使得财务预算在执行过程中产生了许多的问题。（三）重内轻外，忽视了对外部环境的考察在企业的财务预算管理过程中，企业主要以历史指标和过去的活动为基础，结合自己、技术和管理水平等内部要素来确定未来的财务指标，却往往忽视与外部环境的结合，使很多财务预算指标难以与外部环境相适应，并且在企业也难以顺利实施。四、我国企业实施财务预算应注意（一）加强预算的日

8、常管理预算的日常管理主要应做好预算执行情况的真实、完整的记录，有效进行有关预算。（二）平衡内外，关注外部环境6企业在进行财务预算管理时，在注重内部主观因素作用的同时，还需加强外部客观环境的考虑，将外部因素纳入到财务预算的考虑范围之内，通过内外部的总和考虑完成财务预算的执行工作。（三）完善考评体系，确保财务预算到位在财务预算期末，应对各部门预算执行情况进行考核。在确定考评预算时要考虑到那些未完成任务的