最新工程制度培训课件(各地公司)资料课件PPT.ppt

《最新工程制度培训课件(各地公司)资料课件PPT.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程制度培训课件(各地公司)资料课程大纲第一节、管理原则1、股份公司行政部工程管理原则2、各地公司工程部工程管理原则第二节、甲、乙装工程项目管理1、施工期的介入与质量控制2、在甲乙装工程管理过程中，各地公司工程部必须履行以下职责3、工程交接验收4、遗留工程问题的确认第三节供应商装修及改造项目工程管理第四节能耗管理第五节设施设备管理第六节安全生产管理制度第七节工程改造管理1、工程改造立项流程2、工程改造施工招标流程3、改造工程施工费用支付流程4、改造工程验收流程5、改造效果评估报告形成流程第一节、管理原则1、

2、股份公司行政部工程管理原则2、各地公司工程部工程管理原则第二节、甲、乙装工程项目管理1、施工期的介入与质量控制2、在甲乙装工程管理过程中，各地公司工程部必须履行以下职责3、工程交接验收4、遗留工程问题的确认1、施工期的介入与质量控制各地公司工程部在甲乙装工程施工期间应做到下述监管工作：1.1按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料，不得擅自修改工程设计；1.2按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对施工材料、各配件和设备进行检验，不合格的不得使用；1.3屋顶、地下室、墙面、不得留有渗漏、开裂等

3、质量缺陷。对已发现的质量缺陷，协调项目公司和施工单位应当修复；1.4收集设备的订货资料，和项目公司、监理单位共同做好设备开箱验收工作，并保留验收单据，收集设备技术资料、使用说明书；1.5高低压、空调、消防、弱电系统、给排水等设备设施安装位置是否合适，安装顺序、质量是否合格；1.6卫生间、污水处理间、阀门、给排水管道的功能设计、安装质量；1.7空调设备安装调试阶段主要关注设备安装，管道安装，电气安装质量，安装情况是否满足使用需求，如水管材质、管径、坡度、排水地漏等；锅炉房的设备和燃气管道安装到位及通气时间情况

4、，烟道安装及排水情况；1.8在强电安装调试阶段主要关注配电房和楼层电井设备的安装，电缆和预留配电箱等。2、在甲乙装工程管理过程中，各地公司工程部必须履行以下职责2.1项目施工过程中，各地公司工程部均需明确固定人员为百货部分与项目公司的指定联系人，并报股份公司行政部备案；2.2项目施工过程中，各地子公司工程部要将工程进度周报报股份公司行政部备案，工程进度周报包括：工程进度照片、工程进度计划比对完成情况、工程进度形象描述；2.3工程质量监督管理：各地公司工程部在项目施工过程中，必须保证对整个项目的工程质量进行监

5、督并跟进，争取将所有影响到今后百货使用的工程质量问题在施工过程中解决，并形成文件报股份公司备案，作为今后其他项目的工程验收监管依据。3、工程交接验收3.1验收前的介入3.1.1在项目公司和施工单位对变电站、消防系统、空调机房、水泵房、锅炉房等机电设备投入调试及试运行时，各地公司安排技工进站值班，介入设备设施及对性能的了解；3.1.2各地公司相关工程部人员须要在项目公司、施工安装单位工程师的指导下学习设备操作方法。3.2设备的清点与移交3.2.1交接前各地公司工程人员负责复核项目公司和施工单位上报的所有设备清

6、单，并按照图纸标注进行现场核实，确保没有漏项；3.2.2未完成和完成未进行调试的设施设备原则上不进行交接，如遇特殊情况各地公司工程人员对移交时还未完全完成调试的但能满足基本运行要求的设备，必须在备注上对设备的现状做出说明并由项目公司和施工单位签字确认。4图纸资料的交接3.3图纸资料的交接3.3.1工程完工后，各地项目公司将图纸资料包括竣工图、设备说明书、设备技术资料、施工组织技术资料、施工合同等图纸及资料与各地公司工程人员进行交接；3.3.2交接过程，由项目公司、施工单位、设备安装单位、监理单位、各地公司工

7、程人员进行，参与交接的各方代表签字。5、能源计量的确认各地公司工程人员在交接日与项目公司进行能源计量数据的确认，交接日之前的能源费由项目公司承担，交接后的能源费用由百货公司承担。交接日后仍需完善的施工及调试能耗需按表计量，产生的费用仍由项目公司承担，如无法计量的费用双方协商解决。6、主体验收内容与标准依照国家相关行业标准、集团相关规定及万千百货股份公司《万千百货商场规划设计技术规范》执行。4、遗留工程问题的确认各地公司相关工程人员必须仔细阅读交房条件、施工图纸，深入现场充分查找发现问题，收集整理、同时要有依

8、据日后实际运行条件的变化有预见性做出合理推断并及时拍照取证。对影响商场营业但又无法在保证开业前完成整改的问题由各地公司组织项目公司、施工单位到现场核实、签字确认，并将所有遗留问题要进行归类上报股份公司行政部，由股份公司行政部联合发展部负责协调解决。说明：甲装：建筑基础装修、外墙装修、机电及设施设备安装乙装：商场内部装修第三节供应商装修及改造项目工程管理1、各地公司工程部针对一般供应商进场装修施工前，均须按照供应商