浅议行政事业单位信息化财务管理

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1、浅议行政事业单位信息化财务管理　　摘要：随着经济的快速发展和科技的不断进步，人们越来越重视行政事业单位的财务管理工作。由于信息技术的不断深入，我国行政事业单位财务管理正经历着翻天覆地的变化，以往的管理模式已无法适应新时期的新要求，所以，走一条信息化财务管理的道路势在必行。关键词：行政事业单位；信息化；财务管理；问题；对策进入21世纪以来，互联网技术已经普及到了千家万户，信息化时代也随之走进了人们的视野。在这样的情况下，行政事业单位想要紧跟时代的发展步伐，在竞争中立于不败之地，就一定要改善内部的财务管理对策，运用新技术和新方法，改变传统的财务管理模式，创新思路

2、，创新手段，加强建设，培养人才，从而提高财务管理的信息化程度，为行政事业单位未来的发展奠定坚实的基础。一、信息化财务管理的含义及特点5信息化财务管理有别于传统的财务管理，它更加注重信息内容的获得和技术的创新应用，它主要是指行政单位在资金管理的过程中以会计信息为基础，利用现代化的管理技术和管理方式，加强资金的核算、分析和应用，从而实现管理手段的数字信息化，提高单位内部财务管理的准确性，保证资金的使用效率。与传统的财务管理相比，信息化管理具有更加明显的特点。第一，它能够提高信息获得的速度，增强时效性。由于信息化管理最主要的技术特点就在于互联网的应用，所以，它获得

3、信息的速度更快，能够及时掌握资金的使用情况，做到动态管理；第二，能够实现资源的共享。信息化财务管理区别于以往管理模式的重要特点就在于它能够实现信息的交互，并及时做好备份工作，便于加强财务部门之间的沟通交流，实现数据的共享；第三，财务管理透明度增强。信息财务管理能够协调各部门的工作，把管理规范的各个流程集中在一起，建立集成统一的信息系统，从而加强资金管理的透明度，便于信息的查询和监管。二、信息化财务管理存在的主要问题1.信息化财务管理制度不健全俗话说“没有规矩，不能成方圆”，任何事情都要有章可循。我国现阶段行政事业单位一般都有自己的内部财务管理机制，但很不完善

4、。专项资金的把关不严，内部控制覆盖面不全，往来项目的资金流动情况不能够及时记录，再加上信息化理念的缺乏，就导致了出现财务风险可能性的增大，抵御风险的能力不强。另外，虽然很多单位认识到了财务管理信息化的重要性，但是缺乏完善的信息管理对策，致使信息财务管理工作很难落实到位。52.资产管理混乱行政事业单位的资产主要来源于国家财政部门的资金投入，但是随着信息化管理的逐步深入及新技术的应用，使单位内部部门出现了资产管理相互脱节的现象，一些单位没有把明细账统一集中在信息平台上，不知道资金使用的具体方向，导致资产管理人员不了解账面上资产的存储情况，有时甚至出现账实不符、责

5、任不清的情况。3.信息化财务管理人员能力不足要保证行政单位信息化财务管理工作的高效、快速运行，就必须保证财务人员的信息管理能力，只有提高财务管理人员的整体素质，才能保证会计信息的真实可靠、账目的清晰合理、报表的及时准确。目前，我国行政事业单位信息化财务管理人员的技术水平相对匮乏，既懂财务管理又精通信息技术的复合型人才少之又少，这也在很大程度上阻碍了行政事业单位财务信息化管理的顺利进行。三、完善信息化财务管理的对策1.完善信息化财务管理制度，深入进行改革5要保证我国行政事业单位财务管理的信息化，提高管理水平，就一定要建立完善一整套相关的政策规章，制定完善内部的

6、管理制度和操作规范，细化信息流程，并坚持按章执行，实现制度的有效落实。对此，各行政事业单位要设定好信息数据的标准参数，在源头上保证信息的准确科学性，并加强内部控制，让信息财务工作人员做到有据可依，真正实现信息的有效监管，从而保证单位财务管理信息化的顺利达成。2.加强技术创新，引进先进设备众所周知，信息化财务管理的顺利实施是以计算机、互联网设备为依托的。随着科学技术的不断革新和经济的飞速发展，行政事业单位要想与现代科技接轨，实现财务信息化管理，就一定要增加资金投入，完善财务管理信息系统，明确细化每笔帐目的使用情况，不断加强创新，从而保证资金的准确核算。3.提高

7、信息化财务管理人员的技术能力现如今，科技飞速发展，社会对行政事业单位财务管理人员的能力要求也越来越高，要保证资金的有效管理，做到财务的合理规划，只懂会计或只懂管理的人员都不能满足新时期财务管理的要求，所以，财务人员要积极进行学习，不断提高自身的能力素养。此外，行政事业单位也要定期组织信息化管理讲座、培训，采取“引进来与走出去”并存的发展战略，坚持引进优秀人才，并派遣有能力的财务人员对外进行交流学习，从而提高他们的综合素养，为培养后备力量做准备。四、结束语5总而言之，随着计算机、互联网的不断发展，行政事业单位越来越重视内部财务管理的信息化和科学化，想要在竞争中

8、占有一席之地，缩小与发达国家的差距，提高资金的利用效