浅议信息化系统下的财务管理

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1、浅议信息化系统下的财务管理［摘要］近年来，我国越来越多的企业在财务管理中逐步运用信息化系统进行财务管理工作。信息化系统的引入使财务管理的水平上升到了一个新的高度，但同时信息化系统在财务管理方面的应用中也存在着诸多问题。文章首先阐述财务管理中引入信息化系统的必要性；其次分析财务管理的信息化系统在应用中存在的问题；最后从三个方面提出完善财务管理信息化系统的应对措施，以便最大效用地发挥财务管理的作用，最终实现企业价值最大限度的保值增值。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关

2、，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］信息化系统；财务管理；必要性问题措施［D0I］1013939/jcnkizgsc201716261企业的管理一般包括生产控制、物流管理和财务管理三大系统模块，而信息化系统下的财务管理就是对企业在正常运行中的资金流、物流及信息流实施一体化管理。通过对信息化系统的充分利用，将企业在生产运营中所涉及的各种资源进行科学调配，保证企业的最大利益，并为企业的发展奠定良好的基础。因此，信息化系统的顺利有效运

3、行终将成为企业管理成功的基础。1财务管理中引入信息化系统的必要性信息化系统在企业财务管理中的应用可以使企业财务管理水平提上一个新的台阶，不仅能够进一步规范会计基础工作，同时强化企业的全面预算执行，而且能够不断提高财务管理效能，最终提升企业整体的管理水平。11能够有效提升财务管理效能财务管理的目标之一是为财务信息使用者提供及时有效的财务信息，并帮助其及时做出正确的决策。因此，在财务管理中引入信息化系统能够提升财务管理效能，其主要体现出两个方面的优势：一是在信息提供效率方面，财务从业人员可以在极短的吋间内，根据利益

4、相关方或监管方的需要产生实时报表，极大地提升了效率节省了时间；二是在信息内容方面，巾于信息系统记录了交易的详细数据，这样就便于信息使用者更好更全面地了解企业有关状况，增加了决策的高效性。12拓展了财务管理的发展空间信息化系统的发展过程为财务理论和应用的发展幵拓了新的空间，真正实现了财务的完整性功能。例如拓展了信息化系统的整合性与实时性，其可适时全方位提供管理决策所需的实时全面详细信息：再者如信息化系统的引入使得财务管理关口前移，将事后监督扩展到事前审批、事中控制及事后监督全方位管理，极大地完善了财务管理闭环。1

5、3有利于促进财务人员素质的整体提升将信息化系统融入企业财务管理中，对企业财务人员的工作素质提出了较高要求。作为财务人员，不仅要全面掌握财务知识，对先进的计算机技术熟练操作，而且还要具有较强的财务分析能力，保证财务工作实效。可以说，将信息化系统融入企业财务管理工作，有利于提升财务从业人员的整体素质，从而达到财务专业知识与企业最新经营管理理念的高度融合，最终使得企业管理的水平再上一个台阶。2财务管理的信息化系统中存在的问题21对信息化系统缺乏正确认识一是企业的各个管理阶层在思想上不重视财务管理的信息化系统，仅仅将信

6、息化系统看作一种计算机软件，从而无法通过实施信息化系统而使企业的整体管理水平提高到一个新的层次。二是现如今虽然大多数企业在财务管理中己经开始？用计算机进行相应的财务核算，但较大部分企业仅仅重视其会计核算功能，而忽略财务管理功能亦即财务分析及财务评价等相应管理职能，因此无法成功发挥财务管理信息化系统的高效能性。22财务人员综合素质不能匹配系统要求要想在企业财务管理中充分发挥信息化系统的应用价值，不仅需要先进的系统，对财务人员的素质也提出较高要求。但是，从当前企业财务管理现状来看，企业财务人员还无法独立负责信息化

7、系统的创建与维护，需要安排专门的信息专业技术人员来负责。两者不能很好地结合势必造成无法充分利用系统对企业高层决策起到有效的辅助作用，系统的实际运行效果并不显著。23对信息化系统的利用不充分我国大多数企业在使用信息化系统时仍停留在初级探索阶段，自动化技术还不够成熟，且在财务管理数据的处理方面存在诸多问题，当前企业财务管理与信息化系统还处于磨合状态，信息化系统优势得不到充分展示。-是软件设计尚不完善。目前运行的软件中在其设计方面仍存在有待提升的方面，例如财务信息不能提供动态的财务管理信息，因此该系统软件无法适应实时

8、决策的要求，从而影响信息化系统的有效利用。二是无法实现全方位的财务管理目标。三是系统之间的整合度不够。在日常工作中，财务管理系统与其他业务系统的衔接不紧密，在形式内容上仅仅是在业务原始单据与总账凭证之间建立的直线关系，没有站在整体角度来看待业务与总账的本质联系，故难以实现财务与其他业务的协同发展。3完善财务管理信息化系统的措施31加强对信息化系统的正确认识一方面要加强管理层对信息化系统