浅议统计工作在企业管理中现状

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1、浅议统计工作在企业管理中现状　　摘要：统计工作是一项非常重要的基础性工作，是企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业进行科学决策、制定宏观调控措施的必要依据。但是，当前部分企业的统计工作却存在一些问题，制约了统计管理工作职能的有效发挥。为此我们统计工作者要本着实事求是的态度，及时分析问题产生的原因，制定行之有效的应对措施和改进方法，逐步形成一套合理有效的管理模式，真正体现统计“信息、咨询和监督”的职能。关键词：统计工作问题分析建议中图分类号：TU725文献标识码：A文章编号：在我们企业经营运行中，一说到企业管理，人们首先

2、想到的是企业管理体制、组织形式和经营方式等方面，而统计的重要性往往被企业管理者忽视。的确，企业管理体制、经营方式以及运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响。但是假如没有科学的统计依据，企业的各项管理就如同空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能及时发现问题和找准切入点。因此，强化企业统计，提高统计管理，对企业的经营、决策和宏观调控具有十分重要的意义。一、企业统计工作中存在的问题5近年来，统计工作在企业持续、健康、协调发展过程中发挥了重要的参谋助手作用。但在实际基础工作中存在着诸多的困难和问题。1.部分调

3、查对象的认识不足导致配合程度偏离。一方面存在“七分统计，三分估计”的陈旧观念，调查对象为了某种利益，使他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见，或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报，故意不提供真实的第一手统计资料。一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差，基础源头数据搜集难度大。2.统计工作得不到企业领导干部的重视，统计说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象比较严重。相当一部分企业重会计轻统计的现象普遍存在，认为统计只不过是数据的加减或汇总，填报报表而已，将统计工作简单化处理。3.基层统计人员的素质不能完全满足统计工作的需要，一定程度

4、上影响了统计数据的质量。统计人员专业水平低，并存在较多的兼职现象，有的人员懂会计知识而不懂统计业务，只是被动地填几张报表应付工作。很少向企业领导及有关部门及时提供针对本企业经营管理所需的有效统计资料，更谈不上进行统计调查、分析预测和统计监督了。真正会统计、会调研、会分析的人为数不多，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀缺。二、存在问题的原因分析51.行政干预太多。工程建设单位各种项目繁多的考核奖惩责任制日益严格、规范，为取得让上级管理部门肯定的成绩，不得不产生“数字效应”，使统计信息失真。2.基层统计工作薄弱，统计

5、人员调换频繁，给统计工作带来了很大的困难。一是新的统计人员没有经过正规培训，业务不熟，缺乏工作主动性和责任心。二是部分领导对基层统计工作重视不够，从思想上对统计工作认识不到位。三是基层统计工作任务太重。有的基层单位统计人员都是身兼数职，影响了统计信息的质量。三、加强企业统计工作的几点建议企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定策略和计划的主要依据。针对统计工作中出现的问题，企业必须在正视现实和矛盾的前提下，用科学、系统的方式改进工作方法，加强统计队伍建设，提高统计人员素质，真正发挥统计工作信息、咨询、

6、监督的作用。51.提高认识，加强领导。首先，各级领导和统计人员要彻底转变观念，充分认识统计工作的重要性和必要性，让“数字”不再是晋升和嘉奖的砝码，而是正确指导企业健康运作的手段。俗话说：不会使用数字的领导是不会工作的领导，不重视统计的领导则是一个不称职的领导；其次，统计人员应树立以统计服务质量求生存的观念，克服消极、守旧的思想意识。2.稳定基层统计队伍建设，提高统计信息质量。一是用政策方式规定哪一级统计人员应参加哪些生产、经营和决策活动，应享受那一级的政治和生活待遇，从政治和物质上提高其工作地位；二是基层领导要支持统计人员的工作，关

7、心他们的生活，帮助他们解决实际困难；三是统计人员要树立自强不息的信心，用自己优秀的工作成绩来提高自身地位；四是认真抓好培训工作，特别是职称考试工作、计算机技术和英语学习，鼓励统计人员全脱产和半脱产培训，使统计人员增长知识、开阔眼界，学有所长，学有所用，提高队伍整体素质。53.加强宣传和培训力度。一是加强统计法的宣传教育。通过广播、电视等新闻媒体开展统计普法宣传活动，使企业员工都能了解统计法和统计工作的作用。二是对各级统计工作人员，采取培训班、研讨班等形式组织进行系统的专业知识和统计法律、法规的学习，不断提高他们的综合素质，做到遵法守

8、法，杜绝虚报、瞒报现象，“拧干数字水分”，为决策部门提供真实、准确的信息资源。三是严格落实各项统计制度和统计标准，理顺企业各专业的业务关系，理顺与行政主管部门的统计业务关系，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，实现统计原始记录、