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时间：2021-04-22
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1、项目管理章程和工作方法12020年5月29日正泰电器股份有限公司”数字化正泰”系列项目项目管理章程和工作方法文档仅供参考毕博管理咨询公司二○○三年六月32020年5月29日文档仅供参考目录一、项目人员角色和职责4二、项目运行中的沟通机制7三、项目文档资料管理机制11四、项目人员的考核机制16五、项目培训机制18六、项目验收机制20七、管理控制流程2242020年5月29日文档仅供参考一、项目人员角色和职责项目指导委员项目总监专家组项目经理质量监督项目副经项目管理办公战供财营人知数技后略应务销力识据术勤诊链管管资管仓及断管理理源
2、理库宣理管决传1.项目指导委员会成员职责:a.与项目总监、项目经理共同审核制订企业信息化目标和战略b.审核总体工作计划c.负责配置和协调项目资源,解决困难的问题,消除路障d.授权项目经理和项目管理办公室开展工作e.定期出席汇报会议,听取项目经理和项目管理办公室的汇报52020年5月29日
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