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时间:2021-04-21
《毕博管理咨询工具方法—PerformanceManagementToolboxchinese.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、绩效管理工具箱PERFORMANCEMANAGEMENTTOOLBOX1/24精品文档,值得拥有绩效管理工具THEPERFORMANCEMANAGEMENTTOOLBOX制定并执行结构化与系统化的绩效管理体系是长期有效地管理员工的关键。Toeffectivelymanageyourteammembersonalongtermbasis,itisessentialtoimplementastructuredandsystemisedPerformanceManagementsystem.这一结构化的体系使管理人员能够与员工一起分享自己的知识与经验,鼓励员工发展技能,达成其个人目标。
2、ThisstructuredsystemwillenabletheManagertosharehis/herknowledgeandexperiencewiththeirteammembers,encouragingteammemberstodeveloptheirskillsandachievetheirpersonalgoals.有效的绩效管理体系的优点在于:Someofthebenefitsofaneffectiveperformancemanagementssysteminclude:提供了一个学习与发展的系统程序Providesasystemisedprocessfor
3、learninganddevelopment;使管理人员指导员工达成他们的目标Allowsthemanagertoguidetheirteammemberstowardshisorhergoals;在共同目标下,相互分享经验与观点Themutualsharingofexperiencesandopinionscreatesagreed-uponoutcomes;创造一个团队间相互支持与鼓励的文化Createsaculturethatinspiresandsupportsteammembers;增加工作满意度、激励员工Increasedjobsatisfactionandemplo
4、yeemotivation;改善经理人员与员工间的工作关系Improvedworkingrelationshipbetweenmanageranddirectreports;提高员工工作效率Moreproductiveteams;and更加有效地运用公司资源Moreeffectiveuseoforganizationalresources.管理人员的一个主要任务就是扮演员工的“导师”。辅导的内容包括与员工一起工作,并引导其提升业绩表现。一个系统化的绩效管理程序可以帮助其完成这项工作。2/24精品文档,值得拥有Oneofthemainrolesofamanageristoactas
5、a‘mentor’totheirteam.Mentoringinvolvestheprocessofworkingtogetherwithteammemberstoleadthemtoimprovedperformance.Asystemisedperformancemanagementprocesswillassistthemtoperformthisfunction.为了制定一个有效的绩效管理体系,需要对以下的环节进行系统化并制作成正式文本:Todevelopaneffectiveperformancemanagementsystem,thefollowingprocesse
6、sneedtobesystemisedanddocumented:绩效评估PerformanceAppraisals;职位描述JobDescriptions;and个人绩效计划PersonalPerformancePlan.本工作手册为你提供了这些程序的模板,帮助你向员工提供定期、公正、具帮助性的反馈意见。Thisworkbookprovidesthesetemplatestoassistyoutoprovideteammemberswithregular,fairandsupportivefeedback.3/24精品文档,值得拥有绩效评估PERFORMANCEAPPRAISA
7、L有效的绩效评估包括了经理人员与员工之间的互动,这需要一个公开的沟通渠道与相互间的信任。Aneffectiveperformanceappraisalinvolvesatwo-waypartnershipbetweenmanagersandtheirteammemberswherethereareopencommunicationchannelsandamutualtrust.互动合作的关键因素包括:Thekeyfactorsofatwo-waypartnershipare:管理
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