GYWL-SJ-OP001设计管理流程.docx

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1、广州国邮物流编号：GYWL-SJ-OP001设计管理流程版号：A/0有限公司页码：第1页共7页设计管理流程编制廖红永梁海波日期2017.12.08审核李欣日期2017.12.12批准刘晓明日期2017.12.15修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人广州国邮物流编号：GYWL-SJ-OP001设计管理流程版号：A/0有限公司页码：第2页共7页1.目的1.1.为规范公司设计各阶段的操作流程，加强各环节的监控，确保设计质量、进度和控制成本。2.适用范围2.1.适用于项目从拿地到后续施工及销售过程中的设计配合各阶段、各专业设计管理。3.术语和定

2、义无4.工作程序序相关说明相关文件/记录时间工作程序要求号委任项目设计负责设计分管领导召开项目设计启动会，委任项目设计附件1《项目设拿地负责人，明确项目设计负责人的职责权限，并对定计负责人的职后一1.人（关键点）位及规划方案阶段的设计工作作出安排责权限》周内以下工作由工程管理部（设计）组织/经办。依据《项目计划管理指引》确定的设计专项计划，规划《项目计划管设计2.项目设计计划编制设计分管领导审批，运营管理部、运营分管领导、理指引》确定常务副总裁备案。一周概念设计阶项目公司提供《宗地自然条件表》、《宗地社会条件表》，营销管理部提供《初步定位报告》段

3、（注：此为外部委托设计，公司内部概念设计在拿地前完成）1)概念设计成果主要结论；2)建设标准水平的确定（建设地点、建设规模、占地面积、建筑标设准、主要设备、配套设施等）、项目内容和要求（包括规划、建筑、结构、水、电、暖通、环保等专业的基本要求）；计3)为提高公司产品附加值，工程管理部（设计）与项目公司在规划基设计前与设计单位沟通思路（主要是物业管理用房性质、面积及础概念其所需的片区位置），明确物业管理需求；3.设计资4)开发部汇总规划意见书至方案报审前的审查要点及政府部门其他方案设计阶阶段料意见；段即行收5)营销策划部提供审批确认的项目《深化定位

4、报告》或附件1-方案集着手阶段营销对设计输入内容；6)考虑景观资源利用和改造设想，结合当地规划设计限制条件，收集营销策划部的景观风格意向；7)工程管理部（成本）部提供设计限额指标和成本控制建议；8)项目部负责落实大市政条件及现场条件。9)营销策划部提供商业定位及业态规划报告（如有商业部分）。广州国邮物流编号：GYWL-SJ-OP001设计管理流程版号：A/0有限公司页码：第3页共7页序相关说明相关文件/记录时间工作程序要求号1)方案设计相关成果；2)项目部：委托完成《地质勘探（初勘）报告》（可选）；建筑3)开发部：提供建设用地规划许可证（复印件）

5、，提交各政府主管方案初步设计阶部门对规划设计审批意见，包括消防、人防、交通等在内的专业设计段审查意见；提供市政咨询方案和市政专业相关条件（容量、接口、评审路由）；通过4)物业公司：提供物业系统设备建议。后5)工程管理部（成本）提供设计限额指标和成本控制建议。1)初步设计相关成果。2)工程管理部（成本）：提出《施工图设计限额指标及成本控制建建筑议（模板）》，并与工程管理部（设计）讨论确定相关限额指标；初步施工图设计3)项目部：委托完成《地质勘探（详勘）报告》；收集用地范围内设计阶段水文资料、红线外市政管线配套图及市政道路图。评审4)开发部：提交规划

6、国土局、消防局、环保局、民防办关于项目方通过案或初步设计的审批意见书。后5)物业公司：提供物业系统设备建议。1)建筑规划设计成果、规划意见复函。建筑规划2)项目部配合收集项目景观设计可利用的自然条件资料，提出的现景观概念/方方案场条件限制。案设计阶段评审3)营销策划部提供客户定位和销售理念、景观风格意向。通过4)物业公司从运营或维护角度提出的设备建议。后根据项目大小及复杂情况，确定是否进行初步设计，收集资料：景观景观初步设1)景观方案设计成果。概念/2)场外配套管线平衡方案。方案计阶段3)工程管理部（成本）提供景观材质、植物及园林小品的价格限额评

7、审等。后1)景观方案/扩初设计成果。景观2)景观结构、给排水、机电工程的配合图纸，景观材料、工艺做法、景观施工图初设园艺小品及园林灯饰要求和当地植物图谱等资料。设计阶段评审3)工程管理部（成本）提供景观材质、植物及园林小品的价格限额后等。1)规划设计成果、规划意见复函。建筑精装修概念/2)营销策划部、公司高层提供室内装修定位、客户定位、功能要求、规划方案设计阶风格取向等，确定精装范围和配置标准。方案段3)工程管理部（成本）提供成本控制建议。评审4)项目部提供交场时间及范围。后精装修初步根据项目大小及复杂情况，确定是否进行初步设计，收集资料：精装1

8、)精装修方案设计成果。修概设计阶段2)建筑全套施工图。念/方广州国邮物流编号：GYWL-SJ-OP001设计管理流程版号：A/0有限公司