项目管理实施策划书最终版.docx

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1、项目管理实施策划书最终版1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。项目管理策划书中铁一局集团有限公司成都地铁2号线土建3标项目经理部前言1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。为了更好的实施项目管理工作,提高质量、安全、文明管理能力,增加员工收入,为公司争创效益。现将以集团公司”流程”管理年为契机,以制度和范本为支点,以1号线的管理经验为杠杆,以绩效考核为动力,结合本项目部的实际情况,根据相关部门的评审和建议,制定了2号线项目管理的总体目标,提出了适用于地铁施工的各项管理方法,并对项目机构及人员配置做了调整与设置。2号线开工后

2、项目管理将全面按照策划书实施,推行项目标准化建设和精细化管理,强化成本控制,建立健全监督和绩效考核机制,实现项目的经济效益、社会效益和人才效益最大化。本策划书重点对质量、工期、安全文明施工、成本控制等做了总体部署与安排,下一步将严肃纪律,狠抓实干,严格落实各项责任制度,不断总结经验,持续改进,以便更好的实现2号线项目管理的宏伟蓝图。本策划书于9月1日起施行,后附项目部内部人员管理规定及外聘人员管理规定。请全体员工认真学习,切实执行。本策划书策划组成员:组长:张剑副组长:党木森夏小刚龙程组员:乔红岩冯昌清王文炬杨建军付红强2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人

3、改正或者删除。3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目录一、策划概要................................................................错误!未定义书签。1工程概况................................................................错误!未定义书签。2策划总体思路........................................................错误!未定义书签。二、策划背景............

4、....................................................错误!未定义书签。1.安全质量管理........................................................错误!未定义书签。2合同管理................................................................错误!未定义书签。3工期管理................................................................错误!未定义

5、书签。4物资设备管理........................................................错误!未定义书签。5资金管理................................................................错误!未定义书签。6成本管理................................................................错误!未定义书签。7项目综合管理.................................................

6、.......错误!未定义书签。三、策划目标................................................................错误!未定义书签。1安全目标................................................................错误!未定义书签。2质量目标................................................................错误!未定义书签。3工期目标...............................

7、.................................错误!未定义书签。4效益目标................................................................错误!未定义书签。5信誉目标................................................................错误!未定义书签。6收入目标................................................................错误!未定义书签。7环

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