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1、集团人力资源部门职责1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。集团人力资源工作任务分配表大类子类1、集团人力资源规划的拟订、修订及执行一、编制人力资源规划2、集团总部人力资源规划的拟订、修订及执行序号12312细目根据集团的发展战略,拟订并呈审集团中、长期及年度的人力资源规划。根据集团的发展战略和实际运行情况,修订集团中、长期及年度人力资源规划。组织执行集团中、长期及年度的人力资源规划。根据集团总部年度工作计划和集团中、长期人力资源规划,拟订并呈审集团总部的年度人力资源规划。根据集团总部年度工作
2、的开展情况和集团中、长期人力资源规划的调整及执行情况,修订集团总部的年度人力资源规划。考薪员行总经招聘异动培训核酬工政理经理经理主任经福关助理利系理☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆23、成员企业人力资源规划的编制督导、审核及执行情况的检查。1、集团组织管理二、组织管理活动2、集团总部的组织管理资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3组织执行集团总部的年度人力资☆☆☆☆☆☆源规划。1督导成员企业编制中、长期及年☆度的人力资源规划。2审核成员企业的中、长期及年度☆的人力资源规划
3、。3检查成员企业中、长期及年度的☆人力资源规划的执行情况。1根据集团领导的指示,拟订、修订☆☆集团的组织架构。拟订集团的”职位分类及职级管☆2理体系”,并据情提出修订的建议。3组织实施集团的”职位分类及职☆级管理体系”。1拟订集团总部的组织架构,并根据☆需要提出修订建议。2组织编制集团总部的岗位设置及☆人员编制。3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3、督导、检查成员企业的组织管理审核集团总部各部门的岗位设置3及人员编制。根据集团核准的总部各部门的岗4位设置及人员编制进行管理。组织制订、修订总
4、部各部门的工5作职责。组织制订、修订及管理总部各岗6位的”职务说明书”。组织制订及修订总部各部门的职7责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。检查总部各部门的职责权限表、8工作流程、工作标准等部门管理文件的执行情况。督导成员企业组织架构、岗位设1置及人员编制的拟订。审核成员企业的组织架构、岗位2设置及人员编制。根据集团核准的成员企业岗位设3置及人员编制进行管理。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、员工招聘与录用的管理政策三、员工的的提议、相关招聘与录用
5、制度与规范建设。45612345组织拟订及修订成员企业高层管理岗位的”职务说明书”。督导成员企业部门职责、岗位的”职务说明书”的编制及修订工作。督导成员企业制订及修订各部门的职责权限表、工作流程、工作标准等部门管理文件。拟定集团员工招聘与录用的政策,并根据需要提出修订的意见和建议方案。拟定集团及总部的人员招聘与录用的管理制度,并根据需要提出修订的意见和建议方案。审核并呈审总部的人员招聘与录用的管理制度。根据集团的招聘与录用的政策及相关制度,督导成员企业制订本企业的人员招聘与录用的制度。审核成员企业的人员招聘与录用的
6、制度,并检查督导其贯彻执行情况。☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆52、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。拟定集团总部人员招聘工作的实☆6施流程、操作规范及工作标准,并根据需要提出修订的意见和建议方案。审核并呈审集团总部人员招聘工☆7作的实施流程、操作规范及工作标准。8拟定、修订集团总部员工招聘与☆录用所使用的各类表格。督导、审核集团成员企业招聘工☆☆作的具体实施流程、规范及工作9标准体系的建立健全工作,并检查督导其执行情况。拟订中、长期的集团总部员工及
7、☆☆1成员企业高层管理人员的招聘规划。2组织集团总部员工年度招聘需求☆调查。3审核总部各部门人员增补申请。☆☆4拟订、修订集团总部员工年度招☆聘计划。5审核并呈审集团总部员工年度招☆聘计划。62、招聘的需求调查、分析、汇总及制订招聘计划。三、员工的招聘与录用3、招聘的组织实施6712345678资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。根据集团年度的人力资源规划及☆集团领导的指示,拟订集团成员企业高层管理人员的人员招聘计划。拟订并呈审集团新建企业的人员☆☆招聘计划。根据集团的招聘计划,策划招聘方☆
8、式,拟订、修订招聘的实施方案。审核并呈审招聘的实施方案。☆根据经核准的招聘实施方案,联系☆招聘中介机构、教育机构或招聘宣传的媒介机构,草拟合作协议,办理相关手续。审核并呈审与招聘中介机构、教☆育机构或招聘宣传媒介机构的合作协议。拟订、修订招聘广告。☆审核并呈审招聘广告。☆发布、更新招聘广告。☆组织设计招聘宣传资料(方案)。☆7
