基于新形势下国企人力资源管理问题和其对策探究

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1、基于新形势下国企人力资源管理问题和其对策探究　　在《天下无贼》电影中，有这样一句很经典的话：“21世纪什么最贵？人才。”是啊，随着经济的发展以及时代的进步，世界已经进入知识经济时代，新时期企业之间的竞争已经不仅仅局限在传统的经济效益层面，而更多的是转向了科学技术的层面。科学技术的主体则是人才，因此制约当今企业发展的核心因素逐渐转向了人才，新时期企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，因此人才的管理对于企业显得尤为重要。事实上，当前，我国许多国有企业在人力资源管理工作方面存在很多的问题，这不利于企业在市场竞争中形成核心竞争力，进而

2、不利于国企的可持续发展。一、人力资源管理的内涵人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，运用现代的科学管理方法，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。从人力资源管理的定义中我们可以看出一点，就是它强调管理的内外要素即量的管理与质的管理要进行有机的结合，这样才能在最大程度上发挥人力资源管理工作的作用。二、新形势下国企人力资源管理存在的问题51.体制弊端制约了人力资源管理工作在我国，国有企业的体制弊端是显而易见的，比如产权不明晰、

3、政企难分离等。在人力资源管理方面，带有行政化色彩的企业行为往往会使人力资源管理工作徒有虚名。一些企业领导只是片面的重视用人，却不重视企业员工的成长规划，忽视育人、求才等一些同样重要的工作环节。这样一来，人力资源管理也就失去了原本的意义。2.人力资源管理观念落后我们都知道，我国的很多国有企业在人力资源管理方面存在着管理观念落后的问题。一些国企在衡量部门业绩时很大程度上采用的指标是财务指标，而忽视了人的因素，这会使得许多人才在心理上发生变化，他们觉得自己没有得到重视，无法实现自己的人生价值，进而会做出离开企业的举动。3.企业激励

4、措施不到位如今，我国的很多国有企业在激励措施方面存在许多有待完善的地方。例如在物质激励方面，企业在分配薪酬时，存在严重的平均主义。企业中的平均主义很容易使员工失去了工作热情和积极性，使他们的主观能动性不能得到充分的发挥。在精神激励方面，优秀的技术人员在获得技术突破时，企业也往往只是进行物质方面的奖励，却忽视了精神层面的奖励。三、新形势下国企人力资源管理的工作策略51.理顺体制，克服弊端对于体制上的弊端，我们不可能一下子解决，需要我们不断地进行创新。我们应努力实现政企分开，企业的领导人要有一定的经营管理理论基础和较为丰富的管理

5、经验，这样才能提高管理水平，进而提高企业的工作效率。国企中的组织结构要尽量实现扁平化，上级部门的人力资源管理部门要加强企业内部的信息沟通，了解各基层单位的实际情况，有效地整合上级部门及下属机构的各级职能，下级机构的人力资源管理人员，也要与上级部门协调好，更好的实现业务目标。2.更新观念，提高认识对于人力资源管理来说，管理者改变传统的观念，提高对管理工作的认识很非常重要的。为此，管理人员首先要认识人力资源的重要性。人才是企业的核心因素，是在市场竞争中取得一席之地的关键。其次，要树立“以人为本”的管理理念，理解人力资源管理的真正

6、内涵。人力资源的主体是“人”，日常的管理工作必须体现人性化的特点，并且要懂得如何引才、识才、用才、激才、育才、留才。3.科学管理，有效激励5根据马斯洛的需求层次理论，我们能够看出，企业员工在较低层次的需求满足后，更多是对于自我实现的需求和对尊重的需求。因此，这就要求企业在对优秀员工进行激励时，要实现物质激励和精神激励的有机结合，重视短期激励与长期激励的作用，根据每个人自身的特点制定出科学有效地激励措施。这样一来，员工才能够感受到企业的向心力，今后为企业做出更多的贡献，企业也能稳住人心，把握住企业间竞争最根本的人才的因素。4.

7、制度保证，永葆活力人力资源管理工作还需要从制度上进行保证，例如制定完善的人才制度、进行人事制度改革等，逐步建立起与现代企业制度相适应的、科学的人事管理机制和强有力的、渠道畅通的人才保障机制。为此，在选拔人才时，可以提前制定一个较为规范的标准与要求，选择与标准匹配的应聘者，从而提高管理效率；人才招聘结束后，要定期对他们进行有关企业制度、工作内容等方面的培训，做好用材、育才工作，制定出科学合理的个人职业发展规划。只有这样，企业才能合理使用人才，使每个员工都能发挥自身的最大优势，为企业创造更多的效益。四、结束语5通过以上分析，我们

8、可以看出，国企要想在激烈的市场竞争中出于不败之地，就必须突破传统人力资源管理的弊端，通过加强企业内部的信息沟通，制定科学有效的激励措施等方式完善人力资源管理，充分调动员工工作热情和积极性，吸引人才，留住人才，实现企业利润最大化，使得企业取得长足的发展，最终实现企业与员工双赢的局面。参考文献