最新狂犬乳头瘤朊粒ppt课件.ppt

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1、狂犬乳头瘤朊粒2010狂犬病病毒Rabiesvirus单负链RNA病毒、包膜病毒。狂犬病在易感动物或人的中枢神经细胞内增殖，细胞浆中形成嗜酸包涵体——内基氏小体具有诊断意义。狂犬病毒电镜图狂犬病毒电镜图内基小体dsDNA无包膜人乳头瘤病毒HumanPagillomaVirus（HPV）1、生物学性状：致病特点型别众多（基因分型），不同型别疾病类型不同对皮肤和黏膜上皮细胞有高度亲嗜性。使侵犯局部呈现增殖、疣2、致病性与免疫性传播途径所致疾病直接接触感染先天感染（产道感染）性感染不引起病毒血症疣：扁平疣、寻常疣、尖锐湿疣宫颈癌朊粒（PRION）朊粒，Prion传染

2、性蛋白因子，由正常宿主细胞基因编码的、构象异常的朊蛋白（PrP）生物学特性：不具有病毒结构，未检出核酸传染性和极强抵抗力的异常折叠的蛋白质PrPC与PrPSC的三维结构β折叠PrPC（正常）PrPSC（致病）震颤病或库鲁（Kuru）病克-雅病（CJD）或克-雅病变种（VariantCJD）Gerstmann-Straussler综合征致死性家族失眠症羊瘙痒病牛海绵脑病（疯牛病）传染性雪貂白质脑病大耳鹿慢性消耗病致病性：prion病共同特征：潜伏期长，以传染性海绵状脑病（TSE）为特征的，致死性中枢神经系统的慢性退化性疾患病理学特点：大脑皮质神经元退化，空泡变性

3、，形成淀粉样蛋白沉积，星状细胞增生，成为海绵样脑病或白质脑病要点所致疾病狂犬病毒的流行病学特点、内基小体、防治原则乳头瘤病毒致病特点朊粒概念、生物学特点、疾病特征、典型疾病第三章优势战略选择1.价值链2.优势战略的类型与制定3.技术创新战略9/1/202117第一节:价值链1.概念：是企业创造价值的各种经营活动的组合。2.价值活动＝基本活动＋辅助活动(1)基本活动：A.内部后勤：原材料采购；B.生产作业；C.外部后勤；9/1/202118D.市场营销：促销/渠道。E.售后服务。(2)辅助活动：A.采购；B.技术开发；C.人力资源开发；D基础设施（一般管理）9/

4、1/202119研究与开发人力资源管理基础管理边际边际采购营销&销售外部后勤或物流输出内部后勤或物流输入生产营运价值链辅助业务主要业务服务9/1/2021203.价值链的确定：价值活动分解成不同单元的活动:(1)具有不同的经济性；(2）对产品特色的形成可以具有潜在的作用；(3）该项活动在总成本中的地位：成本行为的特点：成本比例/上升情况。9/1/2021214.联系(1）价值链内部的联系:活动单元间的联系。一种价值活动施行的方式，不仅影响该价值活动本身的成本，而且影响另外一项价值活动的施行方式和成本。(2)价值链之间的联系：纵向联系。有关内容参见《竞争优势》P

5、120战略成本优势，P167-168内容。9/1/202122第二节:优势的类型与选择一.成本优势战略：1.识别价值链，以分摊生产成本和资产费用；2.分析成本驱动因素：(1）规模经济/规模不经济；(2）学习与外溢效应；(3）生产能力的利用模式；9/1/202123(4）联系；(5）相互关系：共用有形资产/无形资产；(6）一体化的程度：A.贡献：避免利用市场的成本；回避了有较强价格谈判能力的合作伙伴联合作业带来的经济性。9/1/202124B.问题：丧失灵活性；内部缺乏动力、压力；提高退出障碍。（7）行动的时机，先进入/后进入，与经济周期、经济背景有关。（8）企

6、业的政策选择；（9）地理位置。9/1/2021253.识别竞争对手价值链，确定竞争对手相对成本和成本差异的原因。4.控制成本驱动因素：控制规模经济控制生产能力利用模式控制学习效应：设计合理的制度控制联系，控制关系9/1/2021265.制定成本优势战略时应避免的错误：1）防止成本优势战略影响企业特色；2）制定成本优势战略时还应注意其他成本；3）防止忽视内部价值链各种联系组合的应用；4）防止采用相互矛盾的政策，如多元化与规模经济。9/1/202127二.特色优势战略1.特色与特色优势：特色：指企业向用户提供具有某种特殊价值的产品，或者以某种特殊的方式提供这种产品

7、，或者以某种特殊的方式保证这种产品使用价值的实现。9/1/202128特色的表现：与产品有关；与销售网络的选择、销售点的选择（即提供方式有关）；与售后服务方式有关。9/1/2021292.特色的来源（即影响因素）：政策的选择、联系、价值链内部的联系，联系方式的改变、行动的时机、地理位置、一体化程度等。9/1/2021303特色与买方价值特色是对买方来说的，对买方有价值才有意义，才能形成特色如何才能对用户有意义，以提高买方价值：--降低买方的成本（使用成本）；--提高买方使用产品得到的受益。9/1/2021314.分析用户的采购标准：使用标准：与产品的物理使用价

8、值有关信号标准：A信誉或形象B广告C产