最新我們必須面對的挑戰-屏安醫院ppt课件.ppt

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1、我們必須面對的挑戰-屏安醫院醫院所處的環境1.供過於求的醫療供應面17年前醫院籌設時全屏東縣共有20張病床，現在有1200張病床。尚有康復之家、兩家社區復健中心、養護中心、兩家日間留院等。5.評鑑標準不斷拉高1.各項品質指標不斷拉高。各專業領域人力要求也不斷增高。營運成本相對不斷增加。6.健保核刪不斷增加1.基層診所的部份核刪增加，導致申報總額不斷減少。2.醫院部分原本在小總額規範內不核刪，現在的品質抽審也核刪。7.藥價調降100年12月起藥價調降17％。藥業蕭條︰精神醫學會年會攤位變少、贈品變少、過年年曆、

2、桌曆、筆記本變少或尺寸縮水。藥廠裁員普遍化。8.總額有破局危機許多醫院受不了總額的控管因而退出總額總額破局對精神科最不利。全國已經有許多區總額破局。台中區打破分科總額。9.人口外流1.醫療需求與人口呈正比。2.屏東縣人口外流之嚴重性為全國第二名。每年設籍人口少兩千餘人。10.縣庫拮据1.屏東縣是窮縣，各項經費普遍不足。例如高雄市補助藥癮患者替代療法除了美沙冬，還補助舌下錠。屏東縣就沒有經費。2.屏東縣社政病患委託比其他縣市少很多委託費用。11.賦稅增加1.課稅不斷增加。社政病患增加課稅、政府委託業務也課稅。2

3、.相較其他免稅機構如公立醫院、財團法人醫院我們的競爭力就屈居下風。其他醫院因應方式民國101年醫療業普遍財務難以平衡，慘烈的淘汰賽正式開始。1.高雄市靜和醫院、燕巢靜和醫院、岡山樂安醫院薪資乘以點值發放。2.寶建醫院績效獎金全面調降。3.公立醫院全面減少獎勵金。其他醫院因應方式4.減薪、裁員。5.到大陸發展，以台灣為基地。6.開拓國際醫療與兩岸醫療，在台灣做全身高級健康檢查與醫學美容業務。→→人才流失、士氣低迷、→惡性循環。我們的優勢1.硬體環境。2.醫療團隊的素質。我們的弱勢1.承平太久，無危機意識→無危機

4、因應能力。2.整體團隊服務精神不足。3.爭取病患、留住病患的積極度不足。許多病友捨近求遠，要求住迦樂醫院而不選擇本院。無非是住迦樂醫院感覺比較舒服，滿意度比較高。4.對院務的參與度與關切程度有待提昇。要生存就沒有悲觀的權利1.貢獻度與薪資之緊密連動。2.隨時思考病友滿意度、家屬滿意度、同仁滿意度以及工作績效、工作環境之提升方法。3.珍惜非健保業務。要生存就沒有悲觀的權利4.貫徹服務業精神。應對病友、家屬，包含接電話時給人的印象→視覺、聲音、接待‥‥。5.盡可能節省開支。即使只省一塊錢，也是提醒我們當下必須謹守

5、共同努力奮鬥的精神。6.醫院遷建之後，床數沒有增加，但是開銷大增﹙房屋稅、土地稅、維修、水電、空調、清潔、折舊等支出﹚外界等我們倒閉的大有人在！！願全院的團隊是存活的勝利者謝謝大家测定小灯泡的功率天中：冉崇春电功率的计算有：P＝W/tP＝UIP=U2/RP=I2R原理：P=UI电路图：AV实验步骤：1、按设计电路图连接实物，并设计实验记录表格。2、检查电路无误后，闭合开关S，移动滑动变阻器的滑片P，此时注意观察电压表的示数，当电压表示数等于小灯泡的额定电压示，停止滑动，并记下电流表的示数，代入公式P=UI算出

6、小灯泡的额定功率。3、调节滑动变阻器，使小灯泡两端电压为额定电压的1.2倍，观察小灯泡的发光情况，记下两表示数，计算出实际功率。4、调节滑动变阻器，使小灯泡两端电压低于额定电压，观察小灯泡的发光情况，记下两表示数，计算出实际功率。5、整理实验器材。实验注意事项：1.常规的有：开关问题、滑动变阻器、电流表、电压表2.电源电压应高于额定电压。3.测定实际电压高于额定电压时，一般约高1/5，否则可能损坏小灯泡。电压（V）电流（A）电功率（W）灯泡明暗程度U=U额U>U额U

7、功率越大，灯越明原理：P=UI电路图：AV实验步骤：1、按设计电路图连接实物，并设计实验记录表格。2、检查电路无误后，闭合开关S，移动滑动变阻器的滑片P，此时注意观察电压表的示数，当电压表示数等于小灯泡的额定电压示，停止滑动，并记下电流表的示数，代入公式P=UI算出小灯泡的额定功率。3、调节滑动变阻器，使小灯泡两端电压为额定电压的1.2倍，观察小灯泡的发光情况，记下两表示数，计算出实际功率。4、调节滑动变阻器，使小灯泡两端电压低于额定电压，观察小灯泡的发光情况，记下两表示数，计算出实际功率。5、整理实验器材。

8、电压（V）电流（A）电功率（W）灯泡明暗程度U=U额U>U额U