最新品管圈活动在护理质量中的应用幻灯片.ppt

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1、品管圈活动在护理质量管理中的应用主要内容NO.1开展品管圈活动的目的和意义NO.2开展品管圈活动的步骤和方法NO.3开展品管圈活动的现场训练NO.4开展品管圈活动的成功案例25-12人相同部门(工作现场)技术技巧头脑风暴品管圈活动的基本概念二、开展品管圈活动的步骤和方法1、组织品质团队2、主题选定3、活动计划拟定4、现状把握5、目标设定6、对策拟定7、对策实施与检讨8、效果确认9、标准化10、检讨与改进计划(Plan)执行(Do)确认(Check)处理(Action)无效果时有效果时7二、开展品管圈活动的步骤和方法组织品管理圈1圈长圈名圈徽圈员8成立QCC小组、设定圈名及圈徽自主自愿圈

2、员报名成立QCC小组、设定圈名及圈徽圈名九类型(经验)部门名字:门诊药房圈、PIVAS圈、制剂圈部门属性:药剂科的草药圈、华陀圈凝聚向心力之文字:同心圈、协力圈、自强圈、代表希望的感觉:晨曦圈、动力圈、光明圈文字的巧合性:橡皮圈、游泳圈、甜甜圈、呼拉圈动画片人物:淘气阿丹圈、皮卡丘圈、蜡笔小新圈品管圈活动主题:病房领药圈、准时交货圈文字的反义词:摸鱼圈、等会圈、药到命除圈动物的名称:乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈守护圈丫丫圈飞翔圈薇涟圈白羽圈甜恬圈海鸥圈喜洋洋圈品管圈圈名圈徽举例二、开展品管圈活动的步骤和方法寻找问题及确定主题2(1)学会找问题●问题来源:难点、缺陷、需求●问题分类:管理分类、

3、专业类(2)如何选主题●最需原则:评价法、迫切性、可及性●重要原则:有限次序矩阵法●多数原则12常常提醒能自行解决分秒必争高度可行5尔而告知需一个单位配合半年后再说可行3没听说过需多数单位配合明年再说吧不可行1上级政策圈能力迫切性可行性分数评价项目与等级分数主题选定二、开展品管圈活动的步骤和方法寻找问题及确定主题2(3)主题描述“三项元素”①动词(正向或负向)+②名词(改善的主题)+③衡量标准举例降低+留置导管+感染率提高+住院病人+满意率14二、开展品管圈活动的步骤和方法寻找问题及确定主题2(4)说明问题理由●强调主体对本圈、医院的重要性●表达方式需力求具体且应为事实●数据能够量化,

4、并尽可能以数据表示●全体圈员有兴趣参加的原因●全员具有共识且能通力各项合作15二、开展品管圈活动的步骤和方法XXXXXXXXX3DACP步骤七40%的时间步骤(一至六)30%的时间步骤八、九20%的时间步骤十10%的时间可根据实际情况和圈的能力调整16二、拟定活动计划书(6-10月)17二、开展品管圈活动的步骤和方法现状分析4(1)编制流程图(2)查找原因及对策最常用的柏拉图分析18现状把握将现行工作内容充分掌握(流程图)到现地,针对现物,做现实观察(三现原则、查检表)把现象与标准的差距,不对的地方及变化,加以观察纪录归纳出本次主题的特性(掌握重点、柏拉图)二、开展品管圈活动的步骤和方

5、法目标设定5(1).改善重点是现状把握中需要改善的特性的累计影响度(2).目标需根据医院或单位的方针及计划并考虑目前圈的能力,有全体圈员共同制定20二、开展品管圈活动的步骤和方法解析6找出问题的原因表达结果——原因之间关系鱼骨图、关联图21问题↓原因↓要因↓真因←头脑风暴、鱼骨图、系统图←表决(记名式团体技巧)←查检柏拉图→解析二、开展品管圈活动的步骤和方法解析——关联图6无专人管理(0,-5)病理单填写不全(2,-1)甲醛配置流程不合理(1,-1)标本防腐不当(2,0)标本存放混乱(3,0)容器选择不合理(2,-2)无医生核对签名(3,0)标本管理责任心不强(0,-4)23二、开展品

6、管圈活动的步骤和方法解析——冰山原理6标本存放混乱无医生核对签名标本防腐不当病理单填写不全甲醛配置流程不合理无专人管理容器选择不合理标本管理责任心不强治标问题如何降低病理标本送检缺陷率过渡问题治本问题24为何气管插管可留置时间内的意外拔管率高其他人员导管固定不理解不配合约束不当镇静不到位神志不清烦躁病人宣教不够心理护理工作人员状态责任心情绪外援呼吸机管道重力病人体位气囊导管气囊压力固定方法牙垫更换不及时插管深度过浅导管质量气囊破裂、漏气操作前准备25六、对策拟定对策拟定评分表问题点原因对策拟定评价总分采纳负责人可行性经济性效益性评价计分方式:优:5分、可:3分、差:1分,圈员人数人,总

7、分分以上评定为采行对策。26七、对策实施对策名称主要原因问题点对策内容:What改善对象How实施步骤对策处置:达目标列入标准未到目标再对策PDCA对策效果:对策执行情形对问题点改善效果对策:Who负责人When实施时间实施地点27八、效果确认效果确认无形效果有形效果目标达成100%±10%是不错的,目标达成率高于150%或低于80%者应提出说明改善前后结果以柏拉图或其他图形比较可计算效益(金额)文字方面可以条列之方式表示可以雷达图之评价法表示

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