最新信息化教学设计大赛—化工车间设计教学讲义ppt课件.ppt

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1、信息化教学设计大赛—化工车间设计目录DIRECTORY教学设计教学分析VALUEIMPROVE-MENT教学反馈VALUE教学过程PROJECTMNG.PROJECTMNG.教学过程PROJECTMNG.VALUE教学分析ANALYSISOFTEACHING学情分析01教学目标教学资源设计ANALYSISOFTEACHING教学案例进一步巩固和应用所学知识教学课件丰富的多媒体课件便于学生预习复习学习题库检验所学知识,便于老师掌握学生学习情况仿真软件仿真实训进一步提高动手能力信息化技术应用TEACHINGPROCESS课程网站线下学生自主预学习,并完成

2、单元测试,检验预习效果线上线下课内课外有机结合微信公众号发布科学前沿技术,便于学生拓展提高信息化技术应用TEACHINGPROCESS伽卡他卡软件支持在线考试,P2P聊天、文件收发,日志考勤、屏幕视频广播、屏幕录相、学生演示、查看屏幕、远程控制警告、远程关机重启、远程执行、黑名单、限制上网、课堂评价、随堂测试、教室分隔、远程启动等线上线下课内课外有机结合教学过程TEACHINGPROCESS此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,03TEACHINGPROCESS在线预习,完成测试课堂教学检查纠正讲授重点课堂检查,布置任务,小组讨论,完成任务

3、.教学组织自主学习AUTONOMOUSLEARNING单元导学学习方法在线资源知识测试在线答疑总结评价网络教学师生互动,数字化教学,以学生为主,教师为辅。教学进程COOPERATIONINQUIRYTextTextTextTextTextTextText课堂教学检查纠错课堂测试检验成果小组讨论完成任务在线学习完成测试重点讲解难点解析布置任务应用训练仿真实训巩固提高知识测评MEASUREMENTOFTHEKNOWLEDGE课后项目任务课中随堂测试课前单元测试教学反馈BLACKBOARDWRITINGDESIGN此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言

4、风格,04教学反馈COURSESUMMARY课堂测试评价课后作业评价课前学习评价谢谢观看WORKREPORTSUMMARIZESTHEPOWERPOINTTEMPLATE某公司2011年度 薪资调整方案方案建议人***2010年12月25日方案目录一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价一、方案基本思路1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度3、二次分配:在公司调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细方案二、具体实施步骤1、总额确定(1)内

5、部基础数据:整理公司近三年度员工工资总额、各单位分配比例、员工平均工资、工资占成本比例、单位工资利润及收入等指标时点数及变化趋势;1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:A、当地工资增长指导线(以浙江省为例,本案取基准线):1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:B、当地最低工资标准(以杭州市为例,以目前CPI形势,11年很有可能再提最低工资,本案参照13%标准):1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:C、本企业当年利润率(依所在行业及公司经营实际而定,本案参照10%):根据国家税务总局企业所得税税源报表统计

6、数据测算。各行业平均利润率测算结果如下:工业:7%;运输业:9%;商品流通业(包括批发和零售):3%;施工房地产开发业:6%;旅游饮食服务业:9%;其他行业:8%。1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:D、工资成本比例:(数据来源:胡八一:三三制薪酬体系设计,工资成本比例取人力成本的80%,本案参照10%)1、总额确定(3)确定公司可调整工资总额:调整比例µ=工资指导基准线12%*30%+最低工资增长线13%*20%+当年利润率10%*40%+工资成本比例10%*10%=11.2%(如设置当年两次调薪机会,则单次调整比例µ‘为:11.2%/2=5.6%,

7、本案采取两次)2011年公司可调整工资总额△A=2010年公司工资总额A*µ‘2、一次分配(1)调整单位划分:以一定标准(例如:管理权责、职能、区域、客户群等)划分一次分配单位。2、一次分配(2)分配单位工资调整基数确定:分配单位工资调整基数=本单位上年度工资总额/公司上年度工资总额*2011年公司可调整工资总额△A(当然需要人力资源定岗定编、岗位评价基础强大)2、一次分配(3)分配单位可调整工资总额确定:分配单位可调整工资总额=分配单位工资调整基数*调整系数F调整系数=F(部门上年度目标考核系数、部门本年度经营目标系数…)2、一次分配(4)调整系数的确定:

8、A、上年度目标考核系数——确定上年度年终奖金的考核系

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