eoq模型在医院药品库存管理中构建

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1、EOQ模型在医院药品库存管理中构建　　【摘要】随着医疗卫生体制改革的不断深入，特别是“医药分开”改革的推行，促使医院减少成本，以降低费用，实现可持续发展。而医院过多的存货占用大量资金，加重了医院财务负担，过少的存货则会影响医院的正常业务。所以加强对存货管理的控制是医院管理的重要内容。本文主要通过经济批量模型的建立，来研究如何用最低成本来存储最优数量的药品，来实现医院资金的合理配置，减少浪费，加强成本的控制，并有效提高经济效益和社会效益。【关键词】库存管理库存成本经济订货批量随着以药养医模式的转变和政府补偿机制的调整，经营环境和经营

2、方式正发生改变，所以医院的成本控制意识也亟需加强。现行的药品存货占用了医院大量的流动资金，影响了资金周转，对药品库存成本的管理成为影响医院营运成本高低的重要因素。这就需要在保证需求的前提下确定一个最优经济采购批量，尽量压低库存数量，减少库存费用，加速资金周转。由于医院对物资的需求出库量波动大、不均衡，订购进货不易确定，因此为了使库存得以适时补充，保持合适的库存量，构建经济订购批量模型，从而来确定药品存货最低条件下的存货订购数量和订购时间，达到降低采购成本和管理成本的目的。5一、库存管理库存管理是对生产经营过程中的物品、产成品以及其

3、他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。医院药品库存管理是医院药品供应链的一个重要环节，在保证药品供给的同时，合理控制药品库存量，防止药品过期失效，减少经济损失，优化成本管理，从而也满足现代医院管理和财务管理的需要。二、医院药品的库存成本构成医院药品的存货成本是指医院在日常生产经营过程中为满足科室需要而存储物资所发生的费用。主要由采购成本、订货成本和存储成本这三部分构成。（一）订货成本。订货成本是取得药品订单的费用，订购费用（固定费用）如办公费、差旅费、邮费、电话费等。订购费与订货次数有关而与订货数量无关，订货费用c

4、3表示。（二）采购成本。采购成本是取得药品的成本费用，它与订购数量有关（可变费用），如药品本身的价格，运费等。如药品单价为K元，订购数量为Q，采购成本根据购货数量和单价来确定。即采购成本为：KQ。（三）储存成本。5储存成本是医院为储存药品存货而发生的成本，包括药品占用资金应付的利息以及使用仓库、保管药品、药品损坏过期变质等支出的费用。储存费用可用c1表示。存货的总成本应该是采购成本、订货成本和储存成本三者之和。其计算公式为：存货总成本=采购成本+订货成本+储存成本。三、EOQ库存控制模型的构建（一）EOQ基本模型。基本的经济订货批

5、量模型最简单的一种，用来识别持有库存年储存成本与订货成本之和最小的订货批量。当医院按照经济订货批量模型来订货时，可实现订货成本和储存成本的最小化，从而实现总库存成本最低的最佳订货量。建立模型时，需要做一些假设，目的使模型简单、易于理解、便于计算。EOQ的假设条件：1.不允许缺货，即无缺货成本，这是因为医院物资的特殊性，物资短缺会影响病人的及时治疗；2.能够及时补充药品；3.需求是连续、均匀的，需求量D为常数，并且能预测；4.每次订货量Q不变，订购费K不变；5.单位储存费不变。（二）有数量折扣的经济订货批量。5供应商为了吸引顾客一次

6、购买更多的商品，往往会采用批量折扣购货的办法，即对于一次购货数量达到或超过某一数量标准时给予价格上的优惠。在多重折扣点的情况下，需要依据确定条件下的经济订货批量模型计算最佳订货批量，分别找出多重折扣点条件的经济订货批量。具体步骤如下：1.按照基本经济订货批量的方法确定经济订货批量；2.计算按经济进货批量订货时的存货相关总成本；3.按给予数量折扣的不同批量订货时，计算存货相关总成本；4.比较不同批量进货时的存货相关总成本。此时最佳订货批量，就是使存货相关总成本最低的订货批量。通过经EOQ模型的运用来计算每种药品的最佳订货批量和最佳订

7、货间隔时间，帮助医院解决每次订货的数量和订货的时间等问题，但同时也需要考虑其他因素，总之，医院通过库存管理可以降低医院的综合成本，有效保证医院生产经营活动的正常连续进行。但由于有些假设与市场环境不符，比如要求物品需求量是稳定连续等，因此还需要我们对EOQ模型的扩展进行深入的研究。参考文献：[1]中国注册会计师协会编.财务成本管理[M].经济科学出版社，2012.[2]钱颂迪.运筹学[M].北京：清华大学出版社，2010.5[3]王永革.我国医药物流管理探析[J].中国医药指南，2011.5