零库存管理在医院药品管理中应用

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1、零库存管理在医院药品管理中应用　　摘要：随着医疗环境的变化以及医疗卫生改革的实施，传统的药物库存管理模式弊端逐渐凸显，如何以最合理的运行方式管理药品使用成为重要的课题。零库存管理模式是将企业仓储方案灵活运用到医药库存中，具有一定的优越性。本文就零库存管理的涵义、必要性、优点和实施要点几个方面展开讨论。关键词：零库存管理医院药品管理应用【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1008-1879（2012）11-0439-01药物零库存管理是企业仓库管理模式在医院药物管理中的合理运用。面对医疗卫生体制改革，各医院间的竞争压力

2、增大，医院在提高自身业务水平的同时，需要考虑节约医疗成本，强化医院管理。医院药物零库存管理的原则是在保证医院药品供应充足的基础上，最大限度的降低库存量，节约库存成本，提高医院资金利用率。随着实践应用的逐步开展，药物零库存管理模式日趋成熟。1医院药物零库存管理的内涵5零库存管理模式最早应用与生产企业内，因能有效节约库存成本，避免生产风险而广泛运用。药品零库存管理即医院在保证临床各科室用药稳定供应的前提下，最大限度减少医院药品库存，密切关注各类药品使用情况，及时调整进出库方案，避免不合理的采购，从而达到降低医院运营成本，提高医疗资源

3、使用率的作用。2医院零库存管理模式实施的必要性推广药品零库存管理是基于药品的特殊性、我国的药品管理现状以及医疗体制改革的需要。首先，药品不同于普通商品，药物供应不及时往往危及患者生命，药品库存时间过长可能影响其治疗效果。再者，医院药品存储量大时往往不能很好适应市场药品价格的波动，大量库存需要消耗一定人力物力资源，而且医院流动资金将大幅度减少，不利于医院资金良性循环。医疗体制改革的要求是在保证高质量的医疗服务基础上，增强医院间的竞争，医疗费用和医疗技术将决定竞争中的成败，而不合理的药品管理模式无疑加重了医院负担。综上所述，传统药品

4、管理模式变革和零库存管理模式的实施意义重大。3医院药物零库存管理的优越性分析3.1药品零库存管理能很好适应药品市场化经营，避免药品价格波动给医院带来的损失医疗体制改革的重点是解决看病难、看病贵等民生问题，降低药品价格是改革的大势所趋。零库存的管理模式，少量多次采购办法有利于实时掌握药品市场动态，调整采购方案，避免因大量囤积的药物价格波动带来的损失。53.2药品零库存管理能有效避免药物失效。药物库存时间过长往往影响药品治疗效果，同时增加用药风险。零库存管理药品即取即用的办法，不但能有效避免存储时间过长，药品超过有效期限带来的经济损

5、失，同时能最大限度保证药品治疗效果以及降低用药安全风险问题。3.3药品零库存能增加医院流动资金，保证医院正常运转。医院的正常运转离不开充足的流动资金，医疗器械的更新维护，医务人员工薪发放是常见的医院开支。零库存的药品管理是基于临床各科室药品使用情况制定的动态仓储模式，所存储药品具有小量、实用等特点，避免了大量囤积药品带来的流动资金匮乏等问题，使有限的资金得到合理的分配。3.4零库存管理在节约医院资源，降低仓储成本上优势明显。动态存取，既存即取，少量存储的管理模式不同与传统医院药房管理方式，它不需要占用大面积房屋作为存储仓库，药品

6、入院后即流动分配至药房和各科室内，省略药品入库的环节。它不但节约医院用地用房，同时，节约了大量药品管理的人力资源。4药品零库存管理模式实施过程中的要点分析4.1提高重视程度，获得思想认可。药品库存零库存管理模式5的顺利实施离不开医院领导的支持与重视。由于药品零库存管理模式起步较晚，实际应用尚较陌生，在普及该管理模式知识的基础上，医院领导层需充分认识零库存管理的优异性以及实施的必要性，增加对该项工作的认识，提高对零库存管理的认同，坚定实施该管理模式的决心。同时，零库存管理的良好运作与医务人员的密切合作关系密切，在不影响药物临床供应

7、的前提下，保证药品质量，从而获得医务人员的支持。4.2药品零库存管理建立在药品科学管理基础上。零库存管理最主要原则是保证临床用药的基础上，降低库存量，同时注意药品库存结构的合理，因此建立科学的药品管理办法是顺利实施的重要前提。该项目对药品管理人员的管理素质要求更加严格，管理者需要清楚医院各科医生的用药习惯，了解该地区、该时段的医疗环境等，并能及时做出反应。同时善于发现潜在用药变化，提前做出预判，避免应急用药短缺。零库存药品管理实施过程中需科学把握库存量，管理人员可在统计临床各科药品使用情况和自身经验的基础上，运用统计学方法合理计

8、算某时段各类药品库存量。54.3保证药品供应源安全稳定可靠以及高效的物流网络。只有具有稳定的药品供应商和高效完善的物流网的医院，药品零库存管理才能得到很好的实施。医院需要充分考虑各药品供应商的质量差异、企业信誉等，综合评价后选择合理的药品供应商，应能药品全面、及