最新QCC改善圈幻灯片.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？”此时这把

2、蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅QCC改善圈改善圈圈长陈宗刚辅导员胡文云圈员党超圈员李万林圈员周文军圈员王显荣圈员周春林圈员郭湘赣改善圈成员小

3、组简介我们来自于污水泵事业部，其中大部分成员来自车间一线，这次QCC活动宗旨是在发挥大家的突破精神和创新能力,结合我们的实践经验和果敢顽强的工作作风，我们有信心把金工铸件车间的生产工艺、生产中的局限性、不良操作习惯进行不断地改善，提高产品质量和生产效率。7步驟項目区分活动日程完成期限负责人5月6月7月8月12341234123412341.组圈计划5.7陈宗刚实际2.课题选定计划5.28全员实际3.活动计划计划5.28全员实际4.现状把握计划6.4李万林党超实际5.目标设定计划6.4陈宗刚实际6.原因分析计划6.4全员实际7.要因确认计划6.1

4、1郭湘赣实际8.对策制定计划6.18陈宗刚实际9.对策实施计划8.20李万林周文军实际10.效果确认计划8.1０郭湘赣周春林实际11.标准化计划8.20王显荣实际12.反省课题计划8.22全员实际13.资料整理计划8.22王显荣实际輔導員活动计划表计划完成时间实际完成时间问题点描述评价项目综合评定得分得分顺序选定上級指示参与度重要度迫切度顾客抱怨达成可能WQK/DWE系列吊钩金加工不良555535281▲出水弯管加工困难355315222金工车间钻床加工困难353313183〈注〉“类别”是指Q(Quality,品质)或C(Cost,成本)或D

5、(Delivery,交期)或S(Safety,安全)或M(Morale,士气)或E(Efficiency,效率)。在评价时采取“531”原则进行评价，5表示重要；3表示一般；1表示轻微。主题选定主题选定WQK/DWE系列吊钩金加工不良改善吊钩加工一直很困难，对产品质量和交期影响都比较大。经多次改善无明显效果，客户抱怨较大。工人劳动强度大，时有抱怨。通过本次改善，有信心达到改善的目标。WQK/DWE吊钩加工作业流程打磨浸漆本次活动范围机床调整刀具准备零件装夹工人自检铣床加工检验入库日　期5/155/165/175/185/195/20合计刀具调整1

6、00010011毛坯外观2003005加工尺寸0020103技能操作0101002气孔0100001其他合计122251022检查数202020201010100不良率（%）60%10%10%25%10%01.检查人：李万林5.检查方式：目视检查，检具检查，测量2.检查期间：2011.05.15-2011.05.206.检查数：1003.检查周期：每天7.记录方式：检查data记录4.检查时间：随机8.判定方式：根据图纸要求及检验卡片现状把握不良项目不良项目不良数不良率（%）累计不良率（%）影响度（%）累计影响度（%）刀具调整困难1111%11%

7、50%50%毛坯外观不良55%16%22.73%72.73%加工尺寸不良33%19%13.64%86.36%工装夹具22%21%9.09%95.45%气孔料废11%22%4.54%100%其它合计2222%89%100%改善前—统计表（5月）总检查数：100改善前—柏拉图柏拉图分析结论：1、根据柏拉图分析，累计影响度占86.3%的前3项为：A．刀具调整B．毛坯不良C．加工尺寸不良D．因此，要针对以上前3项作要因分析，再下对策。★注：一般取累计影响度占80%左右的前几项作要因分析。86.36%现状值不良率为22%※需与现状把握的结果一致改善率81.

8、8%目标值不良率≤4%※改善率=│目标值－现状值│÷现状值×100%目标设定-----同志们,要努力了，到8月份我们的改善率要达到81.