问题背后的问题QBQ.ppt

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1、QBQ!问题背后的问题行动的力量2004年接触QBQ2005年在“小店”里面开始推广六年了，时间过得真快周围的人，变化太多太多没有失败只有暂时停止成功即便没有挣到钱，也要一定挣到足够的赚钱的资本做个有责任感的人个人怎人感何在？缺乏个人责任感会怎样？选择做一个具有个人责任感的人会怎样？企业为什么要在组织中推行个人责任感？读后感：个人责任意识是制约个人发展的瓶颈，也是打开自己格局的钥匙。一关于个人责任意识1，什么样的问题是错问题？（没有正面价值，缺乏行动力量2，提出更好的问题，才能做出更好的选择3，个人责任感的不同，造就了个人事业的差异二做更好的选择1，选择了错想法，就等于落

2、入了羊头草情绪2，每个人都在为自己的行为作出选择，并且要为做出的选择负责3，请做出更好的选择三问更好的问题1答案就在问题之中2QBQ的三项指导原则3我能做什么四不要问问什么1不要掉进“为什么”的陷阱2摆脱小媳妇想法3所有的QBQ必须以什么或该如何发问，而不是问什么，什么时候或谁五克服小媳妇心态1小媳妇心态无处不在2自己的成长是没有任何借口的六为什么这种事总是找上我？1承受压力是一种选择2不同的人对自己一样的选择作出不同的回应3主动与被动的选择七我问什么会碰到这么倒霉的事？1我该如何应对这样的状况2开飞机的警示八他们为什么不沟通好呢？1沟通成本是企业最大的成本2情绪是彼此之

3、间最容易受到的伤害九别问什么时候？1拖延是工作堕落的开始十都是拖延惹的祸1拖延是造成大祸的根源2让我们在事情还不严重时就把她处理掉吧十一在现有的资源下做出成绩一味将注意力放在不存在的事物上，只是陡然浪费时间与精力在现有资源下我该如何做出成绩十二还有什么新办法可以用1还有什么新办法可以用？是个错问题。我该如何更好的运用现有的办法？十三少责怪别人1互相指责最终将导致一事无成2我该做哪下事，来一件扛起眼前的成败责任？我该如何解决问题十四无能的水手责怪风向无能的。。。有责任的人会责怪谁？十五我们全在同一个团队里1爬出自己的挡箭牌2把我们/他们的想法抛诸脑后吧十六击败你生命中的裁判

4、1如果你想赢，就别抱怨哪些无法掌控的事2击败裁判就是不必抱怨裁判十七谁为发生的问题负责？解决问题的重点不在于对抗这时候我该如何扭转现状每次都做一个更好的选择十八主人翁精神承诺用自己的智力、心力和劳力解决问题绝不争功诿过十九团队精神的基石欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点把最优的进行组合二十提高个人责任意识从我做起1所有QBQ都包含我2聚焦到自我本省3个人责任意味着从我做起二十一只能改变自己1改变自己，让组织经营的更有效能2面对现状，我只能改变我自己二十二我不再试图改变别人1我不再试图改变他2能改变的只有你自己二十三从自身做起吧1说到做到，心口如一；2言行一致，让我们从自

5、身做起。二十四你言行一致吗？1上班时歌功颂德，下班时坏话说尽2要么做到言行一致，要么选择离开二十五个人的力量1不要用“我们”来发问2个人责任可以说就是个人的力量3不用用对我们的指责，来掩盖个人责任二十六QBQ的祈祷文1神学：愿上帝赐我平静，接受我无法法改变的事；愿上帝赐我勇气，改变我能改变的事；愿上帝赐我智慧，明辨是是非非。2QBQ:愿上帝赐我平静，接受我无法改变的人；愿上帝赐我勇气，改变我能改变的人；愿上帝赐我智慧，了解我这个人。上帝在那里？？？---找到他！！！上帝就是自己。二十七谁能做出真正的榜样，请站出来！1做榜样是你我的责任2鞭策自我的决策3“为人师表”是最具影

6、响力的行为二十八实践个人责任1QBQ的终极目标就是“行动”2实践个人责任的方法是：先提炼自己的想法，接着问好的问题，最后付诸行动。二十九什么都不做的风险1失去机会，没有工作是最大的风险。2什么都不做才是最大的风险3决定下一步，立刻付诸行动三十别说个人的影响微不足道1不要低估自己2不要低估个人的影响力三十一人人都是领导1时刻在提炼自己的想法2以承担个人责任为己任3不断做出具有积极意义的选择并付诸行动三十二谦逊是领导的基石1服务性的领导风格2需要一个谦逊的灵魂，外加一个仆人的心3谦逊是领导的基石三十四领导不是问题的解决者1QBQ并不是纵容别人，一肩扛起别人的义务与责任，更不是

7、单靠自己的力量，为别人代劳。2领导不是问题的解决者，而是问题的给予者。三十四错问题大全1各种“角色”……2问正确的问题吧！！！三十五QBQ的精神1违背QBQ精神的问题，就不算是QBQ2别再有小媳妇心态3相信我只能改变我自己4立刻就去执行，行动高于一切三十六学习箴言1到此为止，我们学会了什么？2越读越觉得不懂得太多了，你呢？三十七买很多书不代表学会很多东西1学习是一种改变，那是因为学习是把知识转化为行动才变为知道2你今天学会了什么？？？？？？三十八真实的故事------个人责任意识的写照问题背后的问题三十九学习的动力1重复是学习