华汉电子有限公司员工培训管理制度.docx

《华汉电子有限公司员工培训管理制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、优选华汉电子员工培训管理制度第一章总则第一条目的。有组织、有计划地培训每位员工，根据公司基本经营战略，特制定本制度。第二条原则。公司对员工的培训需遵循系统性原则、主动性原则和多样性原则。第二章培训的组织策划第三条公司人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。第四条其他各部门相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、稽核以及异常情况的追踪，同时组织部门部的培训。第三章参加培训员工的权利与义务第五条在不影响本职工作的前提下，员工可申请参加学历教育或者公司部举办的各类培训。第六条经批准进行培训的员工享受公司为受

2、训员工提供的各项待遇。10/10优选第七条在培训活动对工作不产生重大影响围，被指定员工必须参加培训，坚持到培训结束，并达到培训要求的效果。第八条培训活动结束后，员工须将所学知识和技能运用到日常工作中。第九条非脱产培训只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，可凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，作公假处理。第十条学历培训结束后，员工须至少在公司服务3年。如员工因故确实要离开，须按培训结束后每服务一年递减33%的原则，对公司支付的培训费用进行赔偿。第十一条员工脱产培训期间，不能解除或终止劳动

3、合同，如合同在培训期间到期，则须续签一定年限的劳动合同，其生效期为前一份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有3年的合同期。第四章培训形式第十二条培训分为公司部培训、轮岗培训、外派培训和个人出资培训4种形式。其中，部培训为员工职前教育和岗位技能培训。第十三条职前教育。凡公司新入职员工均须参加职前教育，了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、产品概要及管理规等方面容。职前教育由人力资源部负责统一组织、实施和评估。第十四条岗位技能培训。10/10优选由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人力资源部，由人力资源部

4、将其汇总呈报上级负责人审核，核准后由人力资源部根据需求统筹安排实施。第十五条转岗培训。根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。第十六条外派培训。运作地点在公司以外，包括国外短期培训、高级经理人海外考察、MBA课程进修培训、博硕士企业经理人培训等各种学历培训。第十七条个人出资培训。由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工在接受业余培训期间，各级管理人员可在不影响工作的前提下，尽量不给其安排加班和

5、出差等工作。员工因考试需占用工作时间，应持经部门负责人批准办理请假手续。第五章培训需求分析与计划制订10/10优选第十八条公司人力资源部每年10月份发放《员工培训需求调查表》，员工根据自身的培训需求提出申请，上报给部门负责人。部门主管根据部门实际情况制订培训计划，上报人力资源部。人力资源部根据各部门上报情况，结合当年培训评估，确定相应的培训需求，并进行下一年度培训需求分析。第十九条人力资源部依培训需求分析结合公司下一年度的方针和目标，制订下一年度培训方针、策略及具体实施计划，然后呈报总经理审核。第二十条年度培训

6、计划以公司文件形式下发至各部门，《部培训课程表》于年初下发。第二十一条计划外培训，例如，部门部小规模培训由相关部门填写临时培训计划上报人力资源部备案。第二十二条外派培训由个人填写《外派培训申请表》，经部门领导和公司领导审核批准后交至人力资源部备案。第二十三条个人出资培训由个人填写《个人出资培训计划》交人力资源部备案。第六章培训的实施和反馈第二十四条依据人力资源部制订的年度培训计划，如需调整，调整部门应向人力资源部提出申请，由总经理审批。第二十五条培训前确定培训的教师、场地、器材，安排相关人员的食宿、交通，并申请

7、培训所需的各项费用。10/10优选第二十六条培训期间由人力资源部监督员工在《员工培训签到表》上签到，并在课程结束时检查员工签到情况，以此为依据对员工进行考核。第二十七条采用计算机或其他手段记录授课过程，保存培训的过程资料，例如，电子文档、录音及录像等。第七章培训的评估第二十八条培训评估要从效果、效率和需求三个方面来进行。效果是指培训工作对培训目标的实现程度，培训的效率是判断培训工作给公司带来的全部效益是否与公司为培训工作支付的费用相匹配，培训需求评估则决定受训人员是否需要重新接受培训。第二十九条通过考卷、实际表

8、演或实际工作验证等方式对受训人员进行评估。第八章培训的费用第三十条公司的培训投入一定要做到专款专用。每年须投入固定比例的培训经费，此经费可以根据公司效益适当增加，但是不得随意克扣、挪用。10/10优选第三十一条受训员工的工资待遇按在岗人员的工资标准发放级别工资、奖金和附加工资。其中，基本工资按100%发放；奖金中的绩效工资按培训时间长短进行发放，培训成绩不合格者扣发培训期间应发的全部奖