招聘淡季如何快速招到合适的人.docx

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1、招聘淡季如何快速招到合适的人每年的七八月份，都会有不少HR抱怨招人越来越难。愿意跳槽的人少，有时候一个星期都收不到一封合适的简历，来面试的人更是寥寥无几；校招的话，又来不及培养应届生；业务部门又天天催个没完没了......那么，在招聘淡季HR如何才能快速招到满意的人呢？1进行人才需求盘点虽然HR年初可能就已经制定好了年度招人计划，但是经过金三银四和其他因素的影响，各部门人员可能也会发生很大的变动。每个部门遇到人员流失的第一反应就是迅速找HR要人，然后不停地催催催。如果公司流失的员工比较多，那么HR的压力自然是不言而喻的，及时进

2、行人才需求盘点就显得尤为必要。首先，HR要了解各部门的工作现状和进展，明确什么岗位是公司的核心岗位，什么岗位是公司非核心岗位，哪些岗位人员的流失已经影响到了工作的正常开展，哪些岗位人员的流失影响不大，工作依旧可以顺利进行。然后和业务部门沟通招聘的重点，要招什么岗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最迟什么时候到岗等等。明确告诉用人部门目前在招聘工作中遇到的困难，现在只能选择一些重点岗位进行招聘。了解了各岗位的重要紧急程度后，优先招聘重要且紧急的岗位，并在重要且紧急的岗位招聘中投入更多的精力。2制定合适的招聘计划经过前期的需

3、求盘点后，相信HR在招人的过程中就有了头绪，也让业务部门有了心理准备，但工作并没结束。一是反思分析为什么年初设的招聘需求半年也没有人来应聘，是岗位描述不到位？还是招聘要求太高薪资太低？还是人才市场上就没有这样的人？分析出原因后，再对招聘条件进行再设置。如果是岗位描述不准确，那么就要重新撰写岗位描述，要用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的。如果是招聘要求太高，薪资太低，就要和用人部门说明情况，争取降低招聘条件，或是争取更高的薪资。另外，对于紧急的空缺岗位，也可以通过轮岗和转岗的方法，一方面可以解决眼前的燃眉之急，另一

4、方面也可以培养员工的综合素质，加强员工对其他部门的了解和各部门之间的联系。3拓宽招聘渠道招聘局面打不开的原因之一就是招聘渠道发生了阻塞，不知道如何寻找人才。有的HR就只知道那一两个招聘网站，每天不停地刷也只有那几封不匹配的简历，没人更新简历。但俗话说“方法总比困难多”，尤其在招聘淡季，HR更应该增强拓宽招聘渠道的主动性。1.网站招聘现在市场上比较常见的传统网站招聘渠道有智联、拉勾、猎聘、领英、boss直聘等。值得注意的是，这些网站也各自有主领域划分，比如拉勾，比较集中互联网人才招聘；猎聘，比较集中相对高端的人才招聘。另外，也要

5、及时更新职位信息，变换岗位名称和招聘条件。2.猎头招聘猎头招聘目前很多企业也都有在用。只是目前市场上的猎头公司发展还有待完善，比如有的猎头公司的所负责的领域不符合企业招人要求，有的猎头公司人才资源有限，有的猎头公司人员素质参差不齐......真正满足企业需求的猎头比较难找。为了解决这种弊端，市场上了出现了新兴的平台，比如猎萝卜AI猎头招聘平台，全网汇集6000多家猎企，随时实现精准对接，AI智能解析简历，深度构建人才画像，实现人岗精准匹配，在快速招人的同时让HR省心省力。3.外包招聘也就是我们常说的劳务派遣渠道。实在招不到人时

6、还可以从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才。4.企业内部招聘就是通俗意义上的内部晋升、调动、换岗。5.内部推荐内推在各大HR中间已经运用的很普遍。值得注意的是，除了老员工外也可以让新进员工多推荐。新进员工刚从原来的公司离职，正是对原来的公司了解最深刻，记忆最清晰，人脉关系尤在的时候，通过他们挖人比较有效。6.社交招聘可以在聚焦目标用户的QQ群、微信群、论坛以及自己的朋友圈等多发一些招聘信息。也可多参加一些行业展会、沙龙活动等。通过认识的人脉，问其是否找工作或让其帮忙介绍。也可和一些网红、大V进行合作，让其帮忙宣传推

7、广。