供电公司应收电费核算.docx

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1、苏州供电公司应收电费核算1.范围本流程适用于苏州供电公司应收电费及售电收入的归集和核算。2.操纵目标通过财务系统与营销系统的集成，确保应收电费和收入能够及时准确地归集与核算；确保应收电费及收入账的自动和及时；财务系统能够过通过该接口追溯查询应收电费明细信息。3.要紧涉及部门财务与产权治理部1/7电力营销部4.要紧前提和假设建立财务系统与营销系统的接口电力营销部结算与账务组负责应收电费信息的归集和确认5.要紧操纵点营销系统由抄表信息及时确认当期电费收入营销系统对应收账款的自动分类汇总，并导入财务系统2/7财务系统猎取营销信息后正确记账，包括将预收电费正确转为电费收入3/76

2、.流程讲明4/79.2.1.1应收电费核算电力营销部结算与帐务财务与产权管理部组抄表管理流程用户台帐电费计算(1)应收电费信息发送(2)对应收电费信息按多种口径分类汇总(3)将应收电费及其相关信息导入财务系统(2)生成应收电费和收入的相关会计分录(2)售电收入相关报表结束步骤讲明负责人输出1.营销系统及时出账1.1营销部依照抄表数据记录客户应收电力营销部5/7步骤讲明负责人输出电费金额结算与帐务1.2将应收电费信息通过数据接口自动组导入财务系统1.3营销系统应依照财务核算和应收电费的治理需求，分类汇总相关应收电费信息2.财务系统猎取营销2.1财务系统通过数据接口，同意营

3、销财务与产权系统的应收电费信息应收电费信息治理部2.2财务系统收到应收电费信息后，按电费核算要求，生成应收电费及收入相关会计分录3.财务系统猎取营3.1财务系统通过数据接口，从营销系财务与产权电费收入分销系统的电费分类汇统猎取电费收入分类汇总表治理部类汇总表总表7.要紧涉及文档/信息流程6/7文档名编制部门/要紧内容联提交部提交时限/频称人员数门/人员率电费收财务与产分类电量的电量1财务与每月入分类权治理部数，各个分类的产权治汇总表电度电费、力调理部电费、差不多电费，实行分时峰谷用户的电费信息7/7