金海湾—山东光明机械—03公用事业部收费暂行规定.docx

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1、关于公司公用事业部对内服务收费方式的暂行规定第一条宗旨根据公司资源战略整合总体解决方案的精神，为了顺利推进事业部制内部市场机制的运行，有效控制内部交易成本，提高后勤保障资源的使用效率和运营水平，特制订本规定。第二条范畴本规定适用于公用事业部对内提供服务的收费价格结算，服务对象包括公司本部及其他各事业部。第三条原则作为后勤保障服务部门，公用事业部定位为公司的服务中心，对内服务不以赢利为目的，其相关服务价格原则上不应高于外部市场同类价格水平，服务质量不应低于外部行业平均水准。第四条服务公用事业部对内提供的服务可分为以下三类：（一）固定收费型：指公司根

2、据其提供服务的相关特点，按照实际发生的运营成本，制订出统一的服务收费标准，具体由公司财金资源部根据其服务所涵盖的人员数量统一收费，向公用事业部逐月支付。（二）项目收费型：对于临时型、工程型的项目服务（如基建维修和动力设备大修等），由发包方（公司本部或相关事业部）与公用事业部签订内部（施工维修）合同，约定服务的价格、质量和金额；项目完成验收后，由发包方通过财金资源部向公用事业部进行内部结算。（三）灵活协商型：对公司本部或其他事业部零星型、分散型的服务需求（如货物搬运或人工临时调用），本着长远合作、互谅互让的原则，需求方与公用事业部进行协商，书面或口

3、头约定相关的服务价格和水平，事后通过财金资源部内部结算。该类服务也可由公用事业部拟订相关服务收费标准，经公司举行经过价格听证后，予以颁布实施。服务类型收费方式服务范畴收费标准食堂制造事业部100元/人·月固定收费型常规收费物业管理（安保/绿化其他部门130元/人·月（月度）/保洁/水电维修等）动力设备维护项目收费型单独收费基建项目、动力设备由项目合同约定大修等灵活协商型单独收费搬运费、人员借调自我协商或制定相关服费、水电维修费等务收费标准第五条执行本着增收节支、量入为出的原则，公用事业部应从严控制本部门的年度综合运营成本，根据相关收费标准和内部服

4、务需求状况，核算年度运营收入，运营成本与实际收入之间的差额通过不断开拓外部市场、开发服务品种等方式予以解决，公司不再另行负担。第六条监督对固定收费型的服务项目，由人力资源部负责统一对公用事业部的服务质量进行监管；人力资源部提出相关整改意见后，如公用事业部迟迟不能改善提高，公司将取消其服务资格，相关服务对外进行公开招标。对项目收费型或灵活协商型的服务项目，双方按照合同约定进行质量检验和费用结算；发生争执时，由公司监察审计部进行仲裁。第七条解释本规定由财金资源部负责解释和修订，原则上每年协商调整一次。第八条实施本规定自颁布之日起实行，公司原定其它相关

5、管理制度或结算办法同时废止。山东光明机器制造有限公司二零零六年六月一日