金海湾—山东光明机械制造事业部经营责任书

金海湾—山东光明机械制造事业部经营责任书

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1、制造事业部经营目标责任书甲方:山东光明机器制造有限公司执行机构代表:王泽刚乙方:山东光明机器制造有限公司制造事业部代表:张伟签约时间:2006年8月1日签约地点:山东光明机器制造有限公司公证人:张友第一条为适应公司战略发展和资源整合的需要,确保年度经营目标的实现,明确公司各级经营者的责、权、利关系,充分调动经营者及广大职工的积极性和责任心,根据国家有关法规和公司有关规定,特制订本责任书。第二条本责任书所称的公司均指山东光明机器制造有限公司,所称经营者即公司制造事业部部长,是公司聘任的负责制造事业部全面经

2、营管理的直接责任人。第三条本责任书有效期为半年,即自2006年7月1日至2006年12月31日。第四条本责任书是双方在平等、自愿的基础上协商签订的,是双方真实意思的表达,一经签字即对双方产生同等的法律约束力,甲乙双方应共同遵守。第五条甲方权利:(一)甲方有权对乙方的业务工作进行指导、监控,并提出改进建议。(二)甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止执行。第六条甲方义务:(一)甲方有义务为乙方提供经营管理活动所必须的基本条件和资源配置。(二)甲方须按公司确定的薪酬考核

3、方案,按时向乙方发放薪酬奖励。第七条乙方权利:(一)在公司授权范围内,乙方享有独立开展经营管理活动、进行经营决策的权利。(二)在经营期满完成约定的经营管理目标后,乙方有权要求甲方按照绩效考核方案兑现奖励。第八条乙方义务:(一)乙方须严格遵守国家法律、法规,以及公司制订的各项经营政策及管理制度,包括《公司章程》、《公司权限规定》等。(二)乙方须在市场竞争中积极提升内部管理水平,提高产品盈利能力,降低运营成本,增强市场竞争力。(三)乙方须保障经营资产的安全性与完整性,不得使经营资产遭受损失。(四)乙方须定期

4、或不定期地向甲方提供与企业经营管理相关的各类文件、资料或计划等,并确保相关资料的真实性,相关资料包括:1.年度/季度/月度工作计划及总结;2.相关财务报表;3.重大业务合同;4.重要的管理制度、文件、会议记要或规定;5.甲方要求提供的其他材料或文件。第九条在乙方严格遵守相关权利义务的前提下,甲方不得随意干预乙方日常管理工作,不得无故中止本责任书的执行,但以下特殊事项除外:(一)乙方经营活动严重违反国家相关法规或涉及重大诉讼事件,而被司法部门采取强制措施。(二)乙方因严重经营亏损、无力及时支付到期债务等原

5、因,而难以正常运作。(三)乙方发生严重侵占公司利益的行为。(四)乙方的经营管理方向或行为与公司整体战略安排发生严重冲突。第十条甲方对乙方的业绩考核包括主要考核指标(以财务业绩指标为主)和辅助修正指标(包括组织管理绩效指标、业务管理绩效指标和满意度评价),主要考核指标决定奖励基数的大小,辅助修正指标决定奖励的实际分配系数。第十一条制造事业部的业绩考核以财务指标为主,具体指标值及权重设计如下:表1主要考核指标说明业绩考核方面指标(KPI)权重单位目标值财务经营类指标部门基准利润额40%万元不超过-200万元

6、部门基准营收额60%万元不低于3000万元计算公式为:奖励基数={(部门实现利润额-部门基准利润额)×30%×40%+(部门实现营收额-部门基准营收额)×产品加权平均边际贡献率×50%×60%}×90%产品加权边际贡献率=(完成叉车制造数量×叉车边际贡献率+完成三轮车制造数量×三轮车边际贡献率+完成配件制造数量×配件边际贡献率+完成装载机制造数量×装载机边际贡献率)÷完成各产品数量总和(注:奖励基数剩余10%,纳入总经理基金统一使用)奖惩前提:部门整体运营在年底实现当月(2006年12月份)净利润大于或

7、等于零,方可享受年终奖励。奖惩方式:当部门实现利润总额≤部门基准利润指标时,利润部分奖励为零;当部门实现营收总额≤部门基准营收指标时,营收奖励部分为零第十二条公司对制造事业部的上述业绩考核指标进行适当平衡修正,其辅助修正指标说明如下:表2辅助修正指标说明业绩考核方面指标(KPI)权重目标值业务管理绩效生产订单完成率20%100%单位产出成本下降率15%20%主导产品工艺资料完善率15%100%产品终检合格率15%100%重点工作项目完成率15%100%组织管理绩效部门骨干员工稳定率5%100%部门管理费

8、用控制达成率5%100%部门培训计划达成率5%100%客户满意度以2个季度的平均分为准5%100奖励系数计算公式:奖励系数=生产订单完成率/100%×20%+单位产出成本下降率/20%×15%+主导产品工艺资料完善率/100%×15%+产品终检合格率/100%×15%+重点工作项目实际完成率/100%×15%+部门骨干员工稳定率/100%×5%+部门管理费用控制达成率/100%×5%+部门培训计划达成率/100%×5%+客户满意度加权平均得

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