大连金牛公司银亮材厂任务绩效考核指标汇编46.docx

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1、主管人员绩效评价表（综合素养）姓名任职时刻直属上级部门职务工作职责评价时期的要紧工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字:目标与职责的完成程度与简要分析:评价时期的要紧工作成果(评价者本人填写)1.2.3.签字时刻:对所取得成果的经验进行总结与分析:评价时期需要改进的地点(评价者本人填写)评价主管依照被评价者的自评分析来进行客观的评价1.2.3.对可能遇到的困难进行简要描述:1.补充讲明:2.1.3.签字:时刻:2.3.工作质量A优秀B良好C合格D不合格选择:工作效率ABCD选择:打算与组织ABCD选择:推断/决策ABCD选择:团队合作ABCD选择:评价主管领导ABCD

2、选择:进行具体的评价培训部署ABCD选择:沟通/协调ABCD选择:创新与改善ABCD选择:评定级不□优秀□良好□合格□不合格初评主管签字:复评主管签字:责任副总签字: