如何快速有效调动员工参与培训的积极性.docx

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如何快速有效调动员工参与培训的积极性如何调动员工参与培训的积极性？1．做好培训需求调查。个人与公司需求的重合性，培训如果不是从员工的自身需求出发，培训做得再好讲师请得再高级的，员工的积极性也有限。2．从根源上改变员工对培训的态度。加强员工的思想教育，努力在企业中营造良好的学习工作氛围。只有在员工的思想上进行了疏导，才能让员工从根本上接受培训，积极参与培训。3．树立良好的企业学习和竞争文化。建立岗位竞争机制，以能力定岗定薪也是一种企业文化，在岗位和薪资调整时要严格按此执行；提倡“活学活用”、“创新进取”也是一种企业文化，在日常的管理中要体现出来。4．提升各领导和部门对培训的重视和配合度。培训计划的制定要得到领导的大力支持，培训计划的实施要得到相关部门的鼎力相助，员工感受到企业对培训的重视，自然也不敢怠慢。5．设定科学合理的培训机制。对参加培训、课堂纪律、培训考试等都有严格的要求，并对不达标有相应的处罚措施。培训的内容要有层次性、针对性和实用性，提供良好的培训知识运用环境，做到理论与实践相结合，让员工所学到的知识、技能能够适应本职工作的需要，在日常工作中能“学以致用”。那么，在这样的要求下，员工参加培训的积极性也会相应高些。 培训的宣传，让员工觉得课程物超所值；培训的组织形式与方法应该灵活、多样，具有互动性和参与性，提高员工培训的学习兴趣。6．培训现场环境温馨些，色调简单些，备些小礼物，培训中作奖励使用。礼物必须符合：新奇、不贵、荣誉感十足。紧紧抓住提高员工参加培训的积极性的内、外因，内外因相互补充、相互作用，并做好积极引导工作公司上下一心共同努力，一定能够慢慢提高员工参与公司培训的积极性。趴姐有话说好的态度，会让培训的效果事半功倍