仓储部经理职位说明书.docx

《仓储部经理职位说明书.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、当前文档修改密码：8362839当前文档修改密码：8362839更多资料请访问.(.....)职位说明书（模板）岗位名称仓储部经理岗岗位编号所在部门计划部岗位定员1人直接上级计划部经理岗位工资直接下级原料仓管员、缝制辅料仓管员、包装辅料仓分析人管员、综合统计员所辖人员4人分析日期本职：全面负责仓储部的内部管理。职责与工作任务：职责表述：负责监督仓库现场管理工作时间百分比：10%职1.负责组织实施仓库现场定置管理频次2次/月用时：32责工作一任务2.负责现场、安全检查工作职职责表述：负责出入库管理责工作1.负责督导入库二任

2、务频次1次/周用时：8工作时间百分比：40%频次2次/天用时：21/42.负责入库单的审核、办理入库对帐手续频次1次/天用时：23.负责督导出库频次2次/天用时：2职责表述：负责仓库盘存工作工作时间百分比：10%职1.负责盘存前的策划和准备频次1次/月用时：16责工作2.协同财务进行盘点频次1次/月用时：8三任务3.负责盘点结果审核及盈亏分析频次1次/月用时：16职责表述：负责退货管理工作时间百分比：10%职1负责退货前的整理及数据审核频次1次/周用时：2责工作2.负责退货手续的办理频次1次/周用时：2四任务3.督导退

3、货出库频次1次/周用时：2职责表述：负责物料报废的组织工作时间百分比：10%职1.负责督导对盘点结果分析，列报废清单频次1次/月用时：8责工作五任务2.负责对上级审批报废处理报告组织报废频次1次/月用时：16职责表述：负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比：10%1.负责确定本部门员工工作计划考核标准频次：1次/季用时：16职2.负责协调本部门员工工作频次：1次/天用时：0.5责工作3.负责对本部门数据统计质量考评频次：1次/月用时：8六任务4.负责对本部门员工的工作情况进行考核频次：1次/月用时：45.负责对仓储安全

4、情况的督察频次：1次/月用时：26.负责策划和落实本部门员工的培训工作频次：1次/季用时：8权力：现场指挥权、入库出库审批权、分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权；部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权领导交办工作相应权利考核指标：考核标准：帐实准确率盘点帐实相符率98%以上物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用原始记录准确率、报表、单据按时送达率、部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写规2/4