仓储部经理岗位季度绩效考核表.docx

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1、仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；库房直接上级直接上级10%管理库存信息库房台帐直接上级20%管理部门预算费用执行率财务部财务经理10%（A）（通用指标）领导综合满意度（通用直接上级直接上级10%指标）因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。考核项目权重得分库存信息记录准确性40％库存信息管理规

2、范性30％库存信息更新及时性30％说明：部门预算费用执行率A=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦A91～100-10%5%0～40说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期91～100外的较大收益超出计划要求，超过公司预期目标81～90达到计划的基本要求，完成了基本目61～80标未能达到计划的要求，但尚未给公司41～60带来较大损失远未完成计划，给公司的正常工作开0～40展带来较大消极影响态度

3、指标：态度得分物供副总物供副总10%最终绩效得分人力资源部经理评语签字：日期：物供副总评语签字：日期：仓储部经理岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重工作业绩：库存记录准确率盘点表直接上级60%(B)本部门员工满意度满意度调查报告物供副总10%（通用指标）各季度业人力资源绩平均指各季度业绩考核表80%部经理标工作业绩综合得分考核标准得分说明：库存记录准确率B=库存记录准确的商品数/总盘点商品数额99％B91～10098％B

4、99％81～9097％B98％61～8096％B97％41～60B96％0～40说明：各部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目满分得分对下属工作任务安排合理性20%对下属授权合理性20%对下属工作目标明确性10%与下属沟通充分性30%对下属工作指导和培训充分性20%一季度二季度三季度四季度平均得分3/4人力资源部经理评语签字：日期：物供副总评语签字：日期：