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时间:2021-03-21
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1、学无止境企业会计内部控制的不足及改进策略摘要:随着社会经济市场结构的不断调整,我国各个企业之间的竞争愈加激烈。而要想在这一竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须从战略发展的角度出发完善企业会计内部控制体系,确保企业各项经济活动可顺利开展,进而提高企业的经济实力。本文分析了企业会计内部控制中存在的不足,并从四个方面讨论了相应的改进策略,以供参考。关键词:会计内部控制;不足;改进策略;经济实力新时代背景下,我国企业经济迅猛发展,同时也为企业生存带来一定的竞争压力。会计内部控制是现代企业内控体系的主要组成,其作用为合理规
2、避经济风险、提高企业经济效益,在整个企业管理中有着举足轻重的地位。但现如今,在种种因素的影响下,企业会计控制仍存在明显的不足之处,因此应采取相应的改进策略来弥补缺陷,进而推动企业的长远发展。以下则是笔者就此的分析与论述。一、企业会计内部控制中存在的不足3学海无涯学无止境(一)欠缺内控意识。通过调查,笔者发现目前部分企业内部管理中严重欠缺内控意识,仅仅认为此项工作就是整理文件、分析数据,未能切实发挥会计内控的主要作用。同时,绝大多数企业在经营过程中侧重于财务管理,将会计内部控制与基本的财务工作混为一谈,未建立针
3、对性的岗位,亦缺乏全面的工作流程,导致内部控制流于形式。(二)缺乏完整机制。现如今,我国各个内控体系缺陷较多,这些缺陷直接影响到企业经济活动的顺利开展,甚至会造成一定的经济损失。如有的企业缺乏完整机制,管理工作极为混乱,在实际工作过程中将所有文件、票据等交由一个保管,且并未明确划分工作岗位与职责,导致权责不清、工作职能模糊。同时,企业并未设立监督岗位,缺乏监督机制,难以严格规范相关人员的行为,为各种不良现象的滋生创造了有利条件,阻碍着企业经济实力的提升。(三)审计作用不明晰。审计是企业会计内控中极为关键的一项
4、工作内容,其主要作用为准确评估企业的财务状况,确保各项相关资料的真实性与全面性。要想完善企业内部控制,就必须强化审计的职能。但现阶段,企业却并未加强重视审计的作用,直接削弱审计的独立性,致使企业会计各项工作效率极低,且缺乏实际保障。(四)信息质量不高。相对来说,企业会计工作具有重复性强、内容繁多额明显特点,在长时间工作过程中必然会形成一种固定的思维模式,这种思维模式与企业战略发展对员工的需求相矛盾,会直接影响到会计工作的质量提升。同时,因现行的管理制度并不完善,有的企业在整理、分析财务信息之后,未能如实公布在
5、开放平台之上,甚至会刻意隐瞒一些既定事实,这样则大大降低信息质量,长此以往甚至会降低企业的市场信用,产生更多负面影响。二、新形势下完善企业会计内部控制的有效策略(一)强化内控意识,建构信息系统。新形势下,现代企业管理者应当强化内控意识,在此基础上建构信息系统,不断提升工作质量与效率。首先,企业需结合实际情况引入先进技术与设备,以此来更加高效地处理各项数据,并以准确的分析方式为企3学海无涯学无止境业管理者做出正确决策提供参考资料。其次,企业应当严格控制各个工作环节,端正相关人员的工作态度,并合理分配权限以及任务
6、,最大程度上降低经济风险发生几率。(二)健全治理结构,协同发挥效用。健全治理结构是完善企业内部控制体系的必要前提,现阶段企业应当从多个角度出发合理调整治理结构,及时发现企业经营过程中存在的问题,并针对性地解决,协同发挥治理的实际效用,同时做好万全的预防措施。例如,企业可根据实际情况以及战略发展目标规划权责,确定管理者的控制权力,以制度来约束内部行为,达到相互制衡的效果,进而确保企业的稳定发展。(三)强化内控制度,实现全面管理。“无规矩不成方圆”,强化内控制度是现代企业实现全面管理的主要途径。为切实发挥会计内控
7、制度的效用,企业应从以下几个角度出发:第一,立足于工作实际,细致划分工作环节,确定每一环节的负责人,并增设“岗位责任制”,强化员工的责任感。第二,考虑企业员工的需求,增设“绩效奖惩制”,定期对员工的实际表现加以评价,并给予相应的奖励或者惩罚,以此来大大激发员工的积极性。第三,为杜绝内部各种不良现象,应增设监督岗位,或者建立监督机制,发展制度的优良性,规范内部行为,构建和谐内部环境。(四)提高人员素养,组建专业团队人才是现代企业长远发展的主要推动力,现如今企业应加强对人才的选拔以及培训,在招聘阶段严格筛选,确保
8、人员的专业素养可达到企业标准需求,这样才能不断提高企业核心竞争力。同时,企业还应加大对有资历老员工的专业培训,定期开展培训课程,使员工可熟练掌握更新的会计专业知识,并了解一些管理方面的基本知识,不断提高他们的专业素养。另外,在此基础上通过竞争选拔的方式优选人才,组建专业团队,提高团队的薪资待遇,以此来促使每一位员工积极进取,实现自我提升,进而有效提升各项工作质量。三、结语综上所述,新形势下完善企业会
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