激励机制在公立医院绩效管理中作用.doc

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1、激励机制在公立医院绩效管理中作用摘要：随着企业管理方式的改进，绩效管理在企事业单位中的重要性越来越突出，在公立医院绩效管理中进行激励机制的应用，对调动医院员工工作积极性，提高医院绩效管理工作质量等具有非常重要的意义。近年来公共医疗卫生服务备受关注，医患矛盾问题频频出现，积极发挥激励机制在公立医院绩效管理中的作用，对促进公立医院医疗卫生服务水平的提升，推动公立医院经营管理目标的实现具有非常重要的意义。关键词：激励机制；公立医院；绩效管理；作用激励机制在公立医院绩效管理中的应用，对调动员工的工作积极性，提高医院工作效率等具有非常重要的意义。同时，对医院绩效管理机制进行完善，不仅有利于对

2、医院的人力资源进行优化分配，还能够提升员工的工作效率，提升医院的竞争能力。激励机制是绩效管理的一部分，其在医院绩效管理中的应用，符合绩效管理需求，有利于绩效管理目标的实现，对推动公立医院的健康长久发展也具有一定的促进作用。一、激励机制在公立医院绩效管理中的作用(一)符合绩效管理的需求激励机制在公立医院绩效管理中的应用，能够有效的激发员工在工作中的积极性，调动员工的工作欲望，使他们积极主动的参与到工作活动中去，这在很大程度上与绩效管理的需求相吻合。激励机制主要是通过激励、奖励的方式鼓励员工，最大程度的发挥员工的能动性，使医院内部员工创造更多的价值，提高工作效率，降低医院的资源投入等。

3、同时，激励机制的应用，是对员工个体行为的肯定与赞扬，有利于进一步激发员工的工作潜力，持续他们的工作活力，从而为后续工作的开展提供良好的保障。人是感性动物，普遍喜欢得到别人的肯定与赞美。相关数据表明，在绩效管理中应用激励机制能够极大的激发员工的潜在能力，促进员工自身能力的高效发挥。(二)加速绩效管理目标的实现4学海无涯绩效管理的目标就是要激发员工的工作积极性，使员工能够全身心的投入到工作过程中来，并将员工与企业的利益结合起来，这是促进企业健康发展的重要依据，也是促进企业各项任务高效落实的重要保证。激励机制在公立医院绩效管理中的应用，发挥了极大的调动与协同作用，有利于人力资源管理目标的

4、实现，同时科学的应用激励奖励制度，能够在具体的应用过程中实现绩效管理的优绩优酬。可见，激励机制在绩效管理当中的应用能够加速绩效管理目标的实现，促进医院绩效管理效果的提升。(三)促进竞争机制的开展激励机制与公立医院绩效管理周期是一致的，合理的激励方式能够在医院绩效管理中起到长期的激励作用，能够持续调动员工的工作热情，这对于公立医院的管理与发展来说具有非常重要的促进作用。绩效考核需要对被管理人员进行周期性阶段性的管理，所以在短期内是无法产生明显效益的。激励机制在公立医院中的应用具有持续性、长期性的影响特点，其与绩效管理的收益特点相吻合。绩效管理是在一个部门、一个岗位内部建立起一种相互竞

5、争的关系，这种关系的建立需要类似与激励机制的这种方式，使医院员工能够在竞争环境下产生更加浓厚的工作积极性，最大程度的调动员工的工作热情，从而推动激励机制与绩效管理效果的实现。(四)规范绩效管理实施中的问题公立医院具有规模大、人员多的特点，所以绩效管理对象相对较多，而绩效管理工作的特殊性和复杂性，加大了不同专业之间对比的难度，无法在医院不同岗位与部门之间展开平等的绩效管理，这就很容易导致医院内部出现管理混乱的问题。激励机制是公立医院绩效管理的重要组成部分，在绩效管理中起着基础性的作用，同时其对绩效管理体系的建立也起到了积极的推动作用，十分有利于绩效管理工作的落实。但目前公立医院绩效管

6、理当中还存在很多亟待解决的问题，这就需要医院对自身的利益机制进行调整，使激励机制得到员工的认可，充分发挥激励机制的有利作用。二、公立医院激励机制的完善对策(一)完善激励机制，使其与绩效管理体系更为适应绩效管理体系是公立医院的重要管理方式之一，其对激发员工的工作积极性，促进员工工作效率的提升，最大程度的发挥员工的工作价值等具有非常重要的意义。在公立医院绩效管理工作中进行激励机制的4学海无涯开展和落实，能够进一步对员工进行奖励激励，有利于再次提升员工的工作积极性，调动员工的工作欲望，提高员工的个人素质等。同时，将激励机制与绩效管理制度进行结合，能够促进公立医院绩效管理目标的尽快实现，也

7、有利于发挥激励机制长期影响、持续性影响的作用，促进公立医院人力资源水平和竞争能力的不断提升。(二)建立和实施多样化的激励方式激励机制在公立医院绩效管理当中具有基础性作用，所以医院要高度重视激励机制的优势，建立和实施多样化的激励方式，从物质与精神方面对员工进行激励奖励，使员工获取到物质奖励的同时，也能够取得精神上的满足。这其中主要包括提高员工的薪资报酬、给员工增加奖金及其他福利，鼓励表扬员工、给与员工相应的荣誉称号等。另外，在激励方式的建立和实施过程中要注意正向激励和反