企业预算管理与绩效评价研究.doc

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1、企业预算管理与绩效评价研究摘要：随着我国经济的不断发展，企业的管理者在进行企业治理的过程中越发意识到对企业进行内部管理的重要性，为此在企业中逐渐应用全面预算管理以及绩效评价，是现阶段很多企业的管理者所选择的企业管理方式。应用这种企业的管理方式能够有效地促进员工自身工作的积极性，同时也能帮助企业更好地在当今市场进行发展，完善企业的管理状态，在进行项目的投资过程中可以对市场进行更好的规划，本文的主要目的就是根据实际应用中存在的问题进行分析。关键词：企业；全面预算管理；绩效评价利用科学有效的绩效考核体系能够帮助企业准确地发现现阶段企业中所存在的不足，同时也可以更好地帮助企业进行发展，在明确

2、企业自身地位的情况下，最大限度地去激发员工自身的积极性，促进企业发展。绩效考核和企业的预算管理都是企业想要保证发展的过程中必不可少的一个部分，现阶段虽然有很多的企业都开始应用起了预算管理和企业的绩效评价体系，但是在实际应用的过程中其自身存在着很多的问题，本文的主要目的就是针对现阶段企业全面预算管理与绩效评价应用的过程中所存在的问题进行分析。一、现阶段企业全面预算管理与绩效评价中所存在的问题(一)很多企业的预算管理意识不强。在现阶段的市场环境中，即使有很多的企业管理者都意识到了全面预算管理和绩效管理的重要性，但是大多数市场中的企业，其自身的管理者依旧没有意识到其重要性。(二)过于的注重

3、短期的效益。短期的利益在一定程度上确实可以帮助企业发展，但是从长远上来看对企业的发展并没有任何的意义，但是很多的企业管理者都没有意识到短期效益会给企业带来的长期发展的局限性。(三)企业中负责预算管理以及绩效管理人员的素质有待提高。在现阶段企业全面预算管理和绩效管理的过程中，很多企业都没有相关的专业人才，或者是有相关的人才，但是其自身对管理的理论知识了解的并不透彻，这也就导致了企业没有办法更好地在实际应用的过程中让预算管理和绩效管理发挥出最大的价值，这也是我国现阶段在企业全面预算管理和绩效管理中所存在的问题之一。4学海无涯企业预算管理与绩效评价研究摘要：随着我国经济的不断发展，企业的管

4、理者在进行企业治理的过程中越发意识到对企业进行内部管理的重要性，为此在企业中逐渐应用全面预算管理以及绩效评价，是现阶段很多企业的管理者所选择的企业管理方式。应用这种企业的管理方式能够有效地促进员工自身工作的积极性，同时也能帮助企业更好地在当今市场进行发展，完善企业的管理状态，在进行项目的投资过程中可以对市场进行更好的规划，本文的主要目的就是根据实际应用中存在的问题进行分析。关键词：企业；全面预算管理；绩效评价利用科学有效的绩效考核体系能够帮助企业准确地发现现阶段企业中所存在的不足，同时也可以更好地帮助企业进行发展，在明确企业自身地位的情况下，最大限度地去激发员工自身的积极性，促进企业

5、发展。绩效考核和企业的预算管理都是企业想要保证发展的过程中必不可少的一个部分，现阶段虽然有很多的企业都开始应用起了预算管理和企业的绩效评价体系，但是在实际应用的过程中其自身存在着很多的问题，本文的主要目的就是针对现阶段企业全面预算管理与绩效评价应用的过程中所存在的问题进行分析。一、现阶段企业全面预算管理与绩效评价中所存在的问题(一)很多企业的预算管理意识不强。在现阶段的市场环境中，即使有很多的企业管理者都意识到了全面预算管理和绩效管理的重要性，但是大多数市场中的企业，其自身的管理者依旧没有意识到其重要性。(二)过于的注重短期的效益。短期的利益在一定程度上确实可以帮助企业发展，但是从长

6、远上来看对企业的发展并没有任何的意义，但是很多的企业管理者都没有意识到短期效益会给企业带来的长期发展的局限性。(三)企业中负责预算管理以及绩效管理人员的素质有待提高。在现阶段企业全面预算管理和绩效管理的过程中，很多企业都没有相关的专业人才，或者是有相关的人才，但是其自身对管理的理论知识了解的并不透彻，这也就导致了企业没有办法更好地在实际应用的过程中让预算管理和绩效管理发挥出最大的价值，这也是我国现阶段在企业全面预算管理和绩效管理中所存在的问题之一。4学海无涯二、解决企业全面预算管理与绩效评价中所存在问题的对策(一)优化绩效管理和预算管理的过程并提高执行的效果。企业在进行预算管理和绩效

7、管理的过程中，影响着企业预算执行和绩效执行效果，主要有预算编制和绩效管理，其自身的及时性、准确性、以及全面性。在如今的市场经济大环境下，一个企业在进行预算的编制过程中和绩效管理的过程中其所需要面对的信息比起以往的信息更加复杂且更加多样化，为此在现阶段的大数据环境下我们虽然有了更多的信息和方式来进行问题的处理，但是，与此同时我们也面临了更多的挑战，所以如何能够从众多的经济信息中找到企业真正需要的，并且能够支持预算编制内容的以及绩效管理的信息，已经成为了一个企