煤炭企业供应链构建及优化建议.doc

煤炭企业供应链构建及优化建议.doc

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1、煤炭企业供应链构建及优化建议摘要:于煤炭企业而言,盈利是最终目的,在追求利润最大化的过程中,企业受到内外部多种因素的制约,会出现企业供应链供给均衡问题,甚至影响企业发展。为此,如何应对市场变化,如何实现企业供应链持续、稳定地发展,是现阶段煤炭企业关注的重点。本文在充分了解大型煤炭企业供应链管理模式的基础上,对大型煤炭企业供应链均衡的重要性及优化措施进行了分析与探究,以达到煤炭企业供应链均衡供给,防止出现过度生产及开采现象,推动企业更快更好发展。关键词:大型煤炭企业;供应链管理;优化建议煤炭是我国三大能源之一,煤炭

2、资源开发利用是否合理直接关系着国民经济的发展。在我国现代化发展中很大程度依赖于煤炭行业。据相关数据统计,当前煤炭企业生产受多方面因素的制约,如资源、环境等,原煤生产质量即数量稳定系数小,而客户又急需质量良好、供货及时的煤炭产品。为缓解煤炭质量与客户需求之间的矛盾,必须加大煤炭企业管理力度,做好各环节质量控制工作。供应链管理涵盖煤炭企业开采、生产、销售等所有环节,能够对各环节进行充分协调,从而达到均衡。除此之外,煤炭企业也能够利用有效的客户关系管理,实现煤炭均衡供给。1大型煤炭企业供应链管理的概述4学海无涯煤炭企业

3、供应链构建及优化建议摘要:于煤炭企业而言,盈利是最终目的,在追求利润最大化的过程中,企业受到内外部多种因素的制约,会出现企业供应链供给均衡问题,甚至影响企业发展。为此,如何应对市场变化,如何实现企业供应链持续、稳定地发展,是现阶段煤炭企业关注的重点。本文在充分了解大型煤炭企业供应链管理模式的基础上,对大型煤炭企业供应链均衡的重要性及优化措施进行了分析与探究,以达到煤炭企业供应链均衡供给,防止出现过度生产及开采现象,推动企业更快更好发展。关键词:大型煤炭企业;供应链管理;优化建议煤炭是我国三大能源之一,煤炭资源开发

4、利用是否合理直接关系着国民经济的发展。在我国现代化发展中很大程度依赖于煤炭行业。据相关数据统计,当前煤炭企业生产受多方面因素的制约,如资源、环境等,原煤生产质量即数量稳定系数小,而客户又急需质量良好、供货及时的煤炭产品。为缓解煤炭质量与客户需求之间的矛盾,必须加大煤炭企业管理力度,做好各环节质量控制工作。供应链管理涵盖煤炭企业开采、生产、销售等所有环节,能够对各环节进行充分协调,从而达到均衡。除此之外,煤炭企业也能够利用有效的客户关系管理,实现煤炭均衡供给。1大型煤炭企业供应链管理的概述4学海无涯伴随时代的不断进

5、步,企业在追求利润最大化的过程中,将所有与利润无关的都看作是多余,与此同时,物流管理理论不断完善,供应链管理理论开始诞生。针对供应链理念,美国供应链协会认为,“供应链是目前国际上广泛使用的一个术语,囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力,从供应商的供应商到客户的客户。”通俗来讲,企业的所有业务流程属于一个有机的统一整体,如采购、运输、加工、销售等,在上述所有环节内,都存有客户、供应商两个角色,将以上所有环节进行有效连接,可形成一个完整的企业供应链。煤炭企业供应链基本和其他企业一致,最基本的构成成分为供应商、

6、生产商及消费者,但其又存有一定区别,煤炭企业涉及环节更多,更为复杂。如图1所示。图1供应链结构图(物质流、信息流、资金流)由图1可见,各个环节的煤炭企业都有自身的职责,如供应商的主要作用是将开采相关设备提供给原煤开采企业;开采商则主要负责开采原煤;加工企业是进一步加工煤炭,做好煤炭洗选加工工作;销售企业则是向目标客户销售煤炭。也有许多煤炭企业具备开采、加工等多个环节。为便于管理,往往将煤炭企业供应链分为两部分,即内、外部供应链。供应链管理是一个大型煤炭企业必须关注的重点,推行煤炭企业供应链管理的主要目的是为了在掌

7、握客户需求的前提下,将更优质的煤炭产品提供给客户,以此实现客户满意程度最大化。从而满足供给均衡、客户满意的要求。充分利用供应链管理相关理论知识,并与企业自身实践相结合,科学规划煤炭企业供应链内的所有环节,只有这样才能实现企业管理目标最优化,才能在满足企业供应链均衡供给的基础上,提高企业利润。2大型煤炭企业供应链均衡的重要性从经济学角度分析,实现煤炭企业供应链均衡要求,通过市场调研、市场预测等确定好原煤产量,并协调好供应链内所有节点关系,在保证供应链运行稳定、健康的前提下,达到煤炭产品供需平衡。新形势下,煤炭企业身

8、处在不断变化的市场环境中,企业发展制约因素增多,为达到供需平衡,企业必须伴随市场的变化而对其生产等环节做出适当调整,或应客户需求做出调整,也就是说,煤炭企业的均衡是变化的,是一种动态的均衡状态。在这种状态下,实现企业供应量与市场需求量统一难度较大,为降低两者间的差距,企业必须通过市场调研等方法,及时掌握市场变化情况,从而制定出和企业实际情况相符的供应量标准,同时,综合考虑

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