建筑企业构建财务共享中心研究.doc

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1、建筑企业构建财务共享中心研究摘要:自2013年提出“一带一路”倡议构想以来,我国同“一带一路”沿线国家一道在港口、公路和铁路等基础设施方面大力合作,促进沿线国家的基础设施建设,建筑企业是其中重要的角色。建筑企业本身具有业务多样、会计和税务处理复杂的特点,加之跨国业务更是加剧了建筑企业财务管理的难度,因此本文提出了建筑企业在“一带一路”中建设财务共享中心的可行性、难点及构建方案建议。关键词:“一带一路”建筑企业财务共享中心一、建筑企业建设财务共享中心可行性5学海无涯1.国家政策的支持。首先对于“一带一路”建设国

2、家高度重视,自2013年“一带一路”倡议首次提出以来,出台大量的政策支持“一带一路”发展,截止到2019年7月底,我国政府已与136个国家和30多个国家组织签署了195份政府间合作协议,大量的协议给建筑企业带来巨大的经济业务。其次,从财务共享的政策支持来看,2013年财政部发布了《企业会计信息化工作规范》(财会〔2013〕20号)文件,要求大型国有企业逐步建立财务信息化制度,逐步实现企业的财务共享机制。2.“一带一路”建设中的建筑企业规模大、业务多。据统计在“一带一路”建设中的企业大多为大型国企和央企,比如建

3、筑企业有中国铁道建筑总公司、中国建筑科学研究院、中国建筑工程总公司、中国建材集团有限公司等。这些企业规模大,下属子公司多,管理难度大,符合构建财务共享中心的条件。具体表现为:首先,这些大型的建筑企业具有雄厚的资金和强大的资本,在实施财务共享的初期提供物质基础;其次,这些大型建筑企业多有国有成分,在管理上集中化程度较高,有利于财务共享这种新型管理模式的实施;最后,建筑企业的信息化程度相比其他企业更高,金蝶、ERP等财务软件较为完善,为共享中心奠定了物质基础。3.改变建筑企业财务管理模式的需要。首先,建筑施工企业

4、自身业务上具有施工项目的流动性,即施工队伍要在不同地区进行施工,因此财务核算的地点也因此不同。其次,施工建设的一次性,即建筑施工的成品是不可复制的,产品具有独特性,相似的建筑企业成本和费用无法参考。最后,建筑企业施工周期长,需要根据工程的完工程度及投入产出比核算收入和成本,因此收入和成本的确认不同于一般的制造业。在这样的条件下建筑企业简单、粗放的管理模式不再适用,需要引进集中管控、高效的财务管理系统。二、“一带一路”建筑企业构建财务共享中心的难点5学海无涯1.面临着比国内更多的风险。建筑企业在进行“一带一路”

5、建设时面临着比国内业务更复杂的风险,大致分为两类:一类是由外部环境导致的外部风险,如东道国的政治、法律等社会风险;另一类是自身管理导致的经营风险。在外部风险中,东道国的政治稳定是我国企业投资建设的基础,某些国家常发生战争和内部动荡,会导致建筑企业工程项目的搁置,造成巨大损失;此外,汇率风险和涉税也不容小视,在汇率风险方面由于建筑施工周期长,业主延期支付工程款的现象常见,在此期间货币的贬值和汇率的波动都会影响整个公司的财务状况。在涉税风险方面,要做好合理的税收筹划,减小涉税风险。对于自身经营风险,建筑企业要对工

6、程项目进行充分的考察,优化投标策略,较小整体风险。2.建筑企业会计和税法的处理更复杂。我国的建筑企业在会计上遵照的是我国的《企业会计准则》,近年来我国的会计准则也随着经济发展形势不断在修改相关的项目,比如收入准则和金融工具准则,这些不断变化的准则条例加之建筑企业“一带一路”建设项目给财务共享中心增加难度。“一带一路”建设是我国提出的长远合作倡议,自2013年提出后取得丰硕成果。为了让建筑企业走得更远更高,我国的会计准则需要与国际会计准则结合,不断融合,让会计行为更加国际化。另外,建筑企业存在税法上的差异是建筑

7、企业于2016年开始营业税改增值税的改革,据此遗留下来的问题较多。加之涉外项目国家间税制的差异,如:对于流转税来说印尼、越南、菲律宾、老挝同时征收不同税率的增值税和销售税,而文莱则没有增值税和销售税。对于直接税所得税来说,各国的税率相差也较大,平均值23%,最高值为30%。会计和税法上的差异加大了财务共享中心内容设计的难度。3.财务人员专业技能有待提高。首先,从构成财务共享中心的工作人员来说,组成共享中心的人员大体可以分为管理型人员、运营人员和操作人员,这三种类型的人员中运营人员的专业要求最高,管理型人员次之

8、,操作人员的专业技术要求最低,因此企业要结合人员成本和专业要求合理配置人员。其次,改革对整个企业原有的财务人员提出了新的要求,改革前建筑企业普遍存在着财务人员流动大,且财务人员处理大量简单机械的基础财务工作,让财务人员效率低下,工作积极性低。当财务人员遇到全新财务改革时,由学历、年龄、思想等因素造成这种专业能力差异会给改革的进行造成一定的难度。三、“一带一路”建设中建筑企业构建财务共享中心的要素1.

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