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时间:2021-03-20
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1、化工工程建设项目信任问题研究信任在经济交易中起到润滑剂的作用,可以有效促成建设工程项目的顺利实施,减少建设工程项目的交易成本。此外,由于在实际的建设工程项目中,单纯依靠契约形式的合同滋生出的问题较为突出,而信任则是此类关系治理当中的一个重要因素。因此,本论文主要从工程建设角度出发,探究了化工工程建设工程项目两大参建主体,即化工企业与施工方组织间信任,分析归纳化工企业与施工方组织间信任的影响因素以及建立信任的方法。1案例背景及项目概况1.1案例背景DZ化工公司在中国大陆地区拥有七家全资子公司,总资产已逾34亿元。主要从事化工及化肥产品的生产、研究、开发、推广及分销。通过十年
2、的发展,现化工产业已初具规模并延伸至高端技术领域,并由传统的化肥和化工产品制造业成长为能够研制生产新型科技产品并为生态农业服务的新型企业。DZ化工公司年产40万吨合成氨、45万吨尿素项目正式投产。随着该项目的投产,集团产品链将进一步向下游拓展,为集团实现跨越式发展奠定坚实的基础。1.2项目概况项目建设地点位于石化基地总体发展规划石化产业区内,工程项目总用地面积为360.89亩。拟建项目建设规模及主要建设内容包括:生产8万吨/年精细化工品装置、多功能车间、CST车间、苯乙烯加工车间等,以及配套的仓库、储运系统等公辅工程,废气治理、污水治理站等环保工程。建设工期为30个月。该
3、项目的各个参与方如下:①项目的业主方是DZ化工公司;②项目的施工总承包方为A施工单位,分别由供货方aa1、aa2和aa3提供供货,与A施工单位有着以往合作经历;③该项目由业主方DZ化工公司聘请W监理公司。2招投标阶段的问题及分析7学海无涯化工工程建设项目信任问题研究信任在经济交易中起到润滑剂的作用,可以有效促成建设工程项目的顺利实施,减少建设工程项目的交易成本。此外,由于在实际的建设工程项目中,单纯依靠契约形式的合同滋生出的问题较为突出,而信任则是此类关系治理当中的一个重要因素。因此,本论文主要从工程建设角度出发,探究了化工工程建设工程项目两大参建主体,即化工企业与施工方
4、组织间信任,分析归纳化工企业与施工方组织间信任的影响因素以及建立信任的方法。1案例背景及项目概况1.1案例背景DZ化工公司在中国大陆地区拥有七家全资子公司,总资产已逾34亿元。主要从事化工及化肥产品的生产、研究、开发、推广及分销。通过十年的发展,现化工产业已初具规模并延伸至高端技术领域,并由传统的化肥和化工产品制造业成长为能够研制生产新型科技产品并为生态农业服务的新型企业。DZ化工公司年产40万吨合成氨、45万吨尿素项目正式投产。随着该项目的投产,集团产品链将进一步向下游拓展,为集团实现跨越式发展奠定坚实的基础。1.2项目概况项目建设地点位于石化基地总体发展规划石化产业区
5、内,工程项目总用地面积为360.89亩。拟建项目建设规模及主要建设内容包括:生产8万吨/年精细化工品装置、多功能车间、CST车间、苯乙烯加工车间等,以及配套的仓库、储运系统等公辅工程,废气治理、污水治理站等环保工程。建设工期为30个月。该项目的各个参与方如下:①项目的业主方是DZ化工公司;②项目的施工总承包方为A施工单位,分别由供货方aa1、aa2和aa3提供供货,与A施工单位有着以往合作经历;③该项目由业主方DZ化工公司聘请W监理公司。2招投标阶段的问题及分析7学海无涯化工工程建设项目信任问题研究信任在经济交易中起到润滑剂的作用,可以有效促成建设工程项目的顺利实施,减少
6、建设工程项目的交易成本。此外,由于在实际的建设工程项目中,单纯依靠契约形式的合同滋生出的问题较为突出,而信任则是此类关系治理当中的一个重要因素。因此,本论文主要从工程建设角度出发,探究了化工工程建设工程项目两大参建主体,即化工企业与施工方组织间信任,分析归纳化工企业与施工方组织间信任的影响因素以及建立信任的方法。1案例背景及项目概况1.1案例背景DZ化工公司在中国大陆地区拥有七家全资子公司,总资产已逾34亿元。主要从事化工及化肥产品的生产、研究、开发、推广及分销。通过十年的发展,现化工产业已初具规模并延伸至高端技术领域,并由传统的化肥和化工产品制造业成长为能够研制生产新型
7、科技产品并为生态农业服务的新型企业。DZ化工公司年产40万吨合成氨、45万吨尿素项目正式投产。随着该项目的投产,集团产品链将进一步向下游拓展,为集团实现跨越式发展奠定坚实的基础。1.2项目概况项目建设地点位于石化基地总体发展规划石化产业区内,工程项目总用地面积为360.89亩。拟建项目建设规模及主要建设内容包括:生产8万吨/年精细化工品装置、多功能车间、CST车间、苯乙烯加工车间等,以及配套的仓库、储运系统等公辅工程,废气治理、污水治理站等环保工程。建设工期为30个月。该项目的各个参与方如下:①项目的业主方是DZ化工公司;②项
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