工程预算在建筑工程成本管理的价值.doc

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1、工程预算在建筑工程成本管理的价值摘要:建筑行业快速发展,企业需高度重视预算管理工作,辅助成本管理,实现对建设成本的科学管控。本文对工程预算主要内容以及实施原则简要介绍,并对预算在建筑工程的成本管理环节运用价值展开分析,描述其具体运用过程。关键词:建筑工程;工程预算;成本管理经济快速发展,建筑行业竞争日益加剧,建设企业为获取业务量,常使用低价竞争方式获取订单,在项目实施环节存在高投低产问题。成本管理的基础工作即为预算,为保证企业效益,降低建设成本,需要相关人员对预算价值有全新认识,并合理运用,实施成本管理,保证效益最大化。1工程预算内容和原

2、则介绍1.1内容。建筑工程的预算内容包括财务、投资、业务和资产等方面,管理过程需要对上述内容展开优化与协调,确保资源能够灵活配置,高效利用企业内部资金以及物资。预算过程从项目计划、投资方案编制、招投标合同等展开全面预算,以企业效益为切入点,对造价科学管控,进而实现对成本的优化管理。因此,预算工作为建筑企业展现自身优势的重要基础。1.2原则。预算实施过程,需要对影响项目成本的主要因素展开分析,之后才能对最佳方案加以确定,建筑企业预算目的为获取最大化效益,故此实践过程,可从经济角度展开分析,通过多种方式合理降低项目建设成本,兼顾工程质量、进度

3、等要求,对施工方案科学选择。因此,预算过程需要确保工作准确原则,完全按照工程实施需求,选取预算数据。预算员需要深入市场,掌握工程所需建材信息,同时,还需对行业信息全面掌握,结合政策要求,对项目预算展开预测和计算,提升结果准确性[1]。2建筑工程当中工程预算在成本管理的价值分析4学海无涯工程预算在建筑工程成本管理的价值摘要:建筑行业快速发展,企业需高度重视预算管理工作,辅助成本管理,实现对建设成本的科学管控。本文对工程预算主要内容以及实施原则简要介绍,并对预算在建筑工程的成本管理环节运用价值展开分析,描述其具体运用过程。关键词:建筑工程;工

4、程预算;成本管理经济快速发展,建筑行业竞争日益加剧,建设企业为获取业务量,常使用低价竞争方式获取订单,在项目实施环节存在高投低产问题。成本管理的基础工作即为预算,为保证企业效益,降低建设成本,需要相关人员对预算价值有全新认识,并合理运用,实施成本管理,保证效益最大化。1工程预算内容和原则介绍1.1内容。建筑工程的预算内容包括财务、投资、业务和资产等方面,管理过程需要对上述内容展开优化与协调,确保资源能够灵活配置,高效利用企业内部资金以及物资。预算过程从项目计划、投资方案编制、招投标合同等展开全面预算,以企业效益为切入点,对造价科学管控,进

5、而实现对成本的优化管理。因此,预算工作为建筑企业展现自身优势的重要基础。1.2原则。预算实施过程,需要对影响项目成本的主要因素展开分析,之后才能对最佳方案加以确定,建筑企业预算目的为获取最大化效益,故此实践过程,可从经济角度展开分析,通过多种方式合理降低项目建设成本,兼顾工程质量、进度等要求,对施工方案科学选择。因此,预算过程需要确保工作准确原则,完全按照工程实施需求,选取预算数据。预算员需要深入市场,掌握工程所需建材信息,同时,还需对行业信息全面掌握,结合政策要求,对项目预算展开预测和计算,提升结果准确性[1]。2建筑工程当中工程预算在

6、成本管理的价值分析4学海无涯2.1为成本管控奠定基础。工程预算在建筑施工之前,对成本支出展开初步评估,为成本管理重要环节。建设项目工程涉及管理资金较大,若前期缺乏预算管理,则可导致成本管理环节存在诸多漏洞。因此,需要建设企业强化预算管理,列出成本管控清单,对项目成本综合管控,保证预算管理质量,提升成本管理失效,发挥资源优势,为成本管控奠定基础,实现企业顺利发展目标。建筑工程的成本管理内容较多,工程预算可为成本管理奠定良好基础。比如:某建筑项目分项建设施工环节,涉及的成本管理包括人工、材料等内容,人工费200元/d,共计10人,工量10d,

7、成本费用20000元。材料成本包括混凝土330元/t,数量20t,共计成本费用6600元;沙子单价60元/m3,总量为20m3,共计成本为1200元,粗料石单价55元/m3,总量为20m3,共计成本费用1100元,松圆木单价120元/m3,数量30m3,共计成本费用3600元。该分项施工管理过程,严格按照上述成本管控指标,对人工和材料等支出资金合理控制,保证资金使用率。2.2加速成本管理主体交流。成本管理过程,通过预算管理可加速投资方以及施工方二者之间交流。建筑方案设计环节,设计人员和施工人员之间展开交流,可结合实际施工需求,合理选择材料

8、,并且高效利用防止出现浪费现象,降低预算成本。在结算环节,施工方还可对项目成本展开评估,并对施工流程展开严格监管,力争在工期之内对各项资源合理利用。例如:建筑装修项目施工环节,可从建筑布局,成

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