建筑工程成本管理中工程预算的价值剖析

建筑工程成本管理中工程预算的价值剖析

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1、建筑工程成本管理中工程预算的价值剖析王子强(中国电建地产集团有限公司,北京100048)摘要:随着我国国民经济水平的提高,科学技术的不断进步,建筑工程也取得了很大的发展,尤其是对成木管理中工程预算的价值领会越来越深,因此有关部门领导也高度重视工程预算工作。科学合理的工程预算不仅可以节约施工成木,同时还做到了企业经济利益最大化,同时还是建筑企业进行合理节税的有效手段。下面就对其的应用价值进行分析。关键词:建筑工程;成木管理;工程预算!/•■、刖目就现阶段而言,建筑企业为了扩大各自的业务量,企业之间的竞争也

2、变得越来越激烈,最最有效的方式就是利用价格战的方式取得市场竞争优势,因此怎样使用最少的资金达到最大化的利益就是竞争的焦点,从而成全的工程预算的价值。业内人士都清楚,工程造价就是对施工中的人力物力,以及工程造价情况提前进行预算,目的是把握好资源消耗问题和工程造价情况,确保在市场中有竞争力。1工程预算的内容分析在建筑工程的成木控制和管理中,进行的工程预算主要有三方面内容,第一方面,就是在建筑工程的设计阶段,对实际应用的成木做一个概算,合理把控资金的投入。第二方面,就是在施工中进行预算,第三方面就是在竣工阶段

3、做最后的总决算,只有把握好这三个方面,才能真正体现出工程预算的价值所在。在进行工程预算操作中,一定要按照施工阶段的预算不能比竣工决算少的原则进行,同时还要记住,在设计时进行的初步预算,绝对不可以比工程施工预算少,遵循这两个原则就能做好工作预算工作了。这两个原则能有效避免在预算过程中,造成计划成木超过了预算成木,同时也就避免了高投入,低回报问题的发生。成木预算拥有一定的成木预见性,除此之外,这项工作还和工程实际的施工情况有关系,因此作出的评价和判断都是有一定科学性的,确保了企业经济利益最大化的0的,因此其

4、在项0管理中是一种不可或缺的手段。2预算中的原则分析2.1经济最优原则在对工程进行成本预算吋,先要考虑到涉及的经济原因,然后才能设计出最优化的方案。在建筑企业相互竞争过程中,其根本0的就是得到经济利益,因此成本预算要遵循这一原则,一方面要减少企业的成本支出,可以对市场中的材料进行调查,在保证施工质量和技术要求的前提下,可以选择价格比较低的产品,除此之外,工程预算还应该照顾到施工进度和质量,毕竟只冇客户满意才能冇好的U碑,因此要两个方面进行兼顾,iL不可顾此失彼,得不偿失。2.2预算可靠原则分析对工程进行

5、的预算工作,如果其预算结合和工程不相符合,或者是人相径庭,有很大差距,那么艽使用的价值和意义就没有了,因为在预算过程中,必须合理的考虑到工程的实际情况,在最大程度上,了解工程的基本情况,清楚施工现场可能发生的问题,同时了解市场材料的变化幅度,及吋获得市场上所冇冇关材料的基本价格,对同行之间的情况也要做细致分析,确保预算结果奋很大的稳定性,符合客观的事实。现在都利用大数据进行处理,这是一个概率问题,只有建立在大量客观数据基础之上的工程预测,其准确性和可靠性才能冇所保证。在此基础上,加强施工人员的技术水平,

6、提高对施工现场的管理,然后再利用工程预算的实际价值,各个方面相互协调,互相配合,推动企业技术的发展和管理的完善,这样才能有效降低工程建设的成本。3工程预算价值在建筑成本管理中的体现3.1结合工程预算能够得到最优的管理方案对工程做工程预算操作吋,有关人员必须结合工程的实际情况,从基本的施工状况进行考虑,在预算过程中,详细的分析施工阶段可能会出现的问题,以及其他的影响因素,在此基础上才能进行科学的预测和评估。在得出结果后,最后通过资深人士进行各方面的研宄商讨,同时比较所奋的成本预算方案,最终选择出经济价值最

7、高的施工成本方案,保证施工质量和进度。成本方案制定好后,在实际的工程建设当中,其可以给建筑施工提供科学的依据,奋效控制了施工建设的成本风险,保证了企业利益,维护了企业的竞争力。就先阶段而言,各个建筑单位都是使用招标方式进行有效的管理,因此进行招标过程时,就不可避免的需要对成本进行管理,这是为了让企业投资最小化,经济效益最大化。与此同时,建筑工程施工阶段,使用建筑材料的不同,施工组织方案的不同,以及施工技术和施工方式的不同,都会极大的影响成本损耗,所冇工程预算管理人员要对这些问题进行仔细分析,不能留下任何

8、纰漏和漏洞,必须把工程预算方案做到最优化。3.2工程预算有助于工程中的成本管理进行工程预算工作时,期工作范围非常广泛,会涉及到很多内容,而且对各项事务的资金都要进行提前的预估,然后采取奋效的风险控制,因此奋助于工程中的成本管理。工程预算的根本B的是保证建筑工程施工质量的合格,冋吋在规定的时间范围完成该项任务,最终达到让投入资金最小化,实现企业经济利益最大化。因此成本预算在实施时,也就控制了其他方面的成本支出情况,在宏观上把握好了资金投入,控

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