建筑施工企业人力资源管理应对策略.doc

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1、建筑施工企业人力资源管理应对策略摘要:建筑施工企业在人力资源管理中，存在着一定的问题，不仅阻碍了企业的发展，而且也降低了企业在市场经济环境下的竞争力。本文就在施工企业人力资源管理的现状和特点的基础上浅析建筑施工企业人力资源管理存在的问题与应对策略。关键词:建筑施工企业;人力资源管理;问题与应对策略随着我国经济的发展，市场逐渐饱和，各行各业的竞争越来越激烈，人力资源已经逐渐成为企业间竞争的关键点，是企业能够稳定发展的重要因素。因此，在现阶段建筑施工企业的人力资源管理中，要不断分析管理中的问题，采取针对性的措

2、施和制度，优化管理结构，更新管理理念，使企业能够稳定向前发展。一、建筑施工企业人力资源管理的内容5学海无涯建筑施工企业人资资源管理是为了满足施工项目的需求，通过现代科学的技术以及管理的理论，来为施工企业获得人力资源，并通过整合和开发以及调控，对人力资源进行科学的管理。建筑施工企业人力资源管理的内容主要有以下几点。(一)人力规划。人力规划是建筑施工企业人力资源管理的重要一项内容，是工程项目管理计划的体现，需要根据建筑行业的市场环境、市场信息进行制定，还需要根据企业的现状和项目的实际情况，对项目的人力资源进行

3、分析，并根据这些信息和结论制定行之有效的企业管理措施，使人力资源能够进行科学规划，达到企业内部对人力资源的供需平衡。事实上，建筑施工企业的人力资源规划还在施工设计上和施工组织方案上都有着明显的体现。(二)项目分析。项目分析涉及的施工项目很多方面，包括施工项目的工程特点和地质状况、项目性质和施工环境、项目进度和项目质量等多方面进行研究和分析，从而制订出与项目相符的施工计划，对人力资源进行合理的配置。(三)培训管理。人力资源管理中的人员培训是非常重要的一环，旨在提升企业的核心竞争力，保证施工项目更好的完成。培

4、训管理主要内容是对项目管理人员和施工人员进行专业化的施工管理培训、安全培训等，从而让项目人员能够更加熟悉工作的岗位和工作所需的技能，提升专业素养，提高工作效率，发挥员工最大的价值。(四)薪酬管理。薪酬管理制度是人力资源管理中的重要的组成部分，不仅能够调动企业员工的工作积极性，而且也能够使企业充满生机，有着更高的运行效率。因此合理的薪酬制度，是项目在人员管理中重要的一项决策，是施工项目更加有序进行的关键。二、建筑施工企业人力资源管理存在的问题5学海无涯(一)民工荒。民工荒是建筑行业近些年在人力资源管理中比较

5、有代表性的问题，主要指的是农民工短缺的现象。出现农工荒主要有以下几点因素:第一是因为网络化社会环境带来的影响，直播、短视频和互联网行业的兴起，年轻人更愿意选择比较体面轻松的工作，因此导致建筑行业老龄化严重，人员得不到有效补充;第二是因为近些年建筑行业不景气，钢铁、混凝土等材料价格不断上涨，施工成本越来越大，加大建筑行业年底欠薪问题;第三是行业发展环境严峻，我国建筑行业的发展已经到达一个瓶颈，再加上疫情的影响，对无数中小型施工企业造成毁灭性的打击。(二)缺乏行业专项性人才。建筑行业人力资源管理就是要充分地发

6、挥资源，使项目更加顺利地完成，但是一个项目的完成，不仅需要庞大的施工人员，还需要经验丰富、技术高超的高素质人才。但是由于我国社会的高度发展，造成了建筑行业人才有经验无理论或者是有理论无经验的现象。在加上学校培育人才和实际施工现场有很大的差异，所以建筑行业骨干级的技术人员一直比较匮乏。(三)管理方法落后。建筑施工企业在人力资源管理中，大部分还没有科学的建立起人力资源的管理制度，没有对人力资源管理的内涵有着深入的了解，对于人力资源还处于与人事管理相似职能的认知中，没有将人力资源和物化资源进行区分，人性化管理的

7、程度严重不足，也忽略了员工的心理和需求，与现代人力资源的管理理念和价值理念相去甚远。另外，很多人力资源部门在开展工作的时候，缺乏创新意识，将领导的任务完成就算是完成了对人力资源的管理，导致在建筑施工企业中人力资源配置不合理。(四)开发不深入。人才在培养上和发展上，具有持续性，也具有长远性，但从建筑行业的现状上看，施工企业在培训的计划上，都存在很大的不完整性，对于人才资源的开发不够深入。建筑企业人力资源开发不深入的原因主要有以下几点:第一，培训教条化;第二，招聘不合理化;第三，成本限制。培训教条化主要是指培

8、训人员在培训的过程中，形式主义比较严重，专业知识更新不及时，严重打击了培训员工积极性;招聘不合理化是有部分企业在人口缺失的情况下，直接从人才市场临时聘请人员救场，由于专业性和熟练性的问题，导致施工的效率比较低下;成本限制主要是因为现阶段施工单位对于造价的把控越来越严格，追求投入与成本的指数，而人力资源开发的长期性和短期不见回报的特性，使施工企业对于资源的开发没有太大的兴趣。(五)奖惩机制不完善。对于建筑施工企业员工来说，福利和